德赢提款高级作家查尔斯·菲什曼（Charles Fishman）新书沃尔玛效应- 最近的足球摘录- 很可能是关于世界上最重要的公司最重要的书。
沃尔玛全国范围内每磅4.84美元的鲑鱼片在其Supercenter Fish柜台上出售。它如何以$ 2或3美元的价格出售曾经的奢侈品，比其他杂货商低价销售？如果我们能在购买之前观看有关如何提出和处理的视频，我们会很高兴地购买和烤那个鲑鱼吗？
由于沃尔玛的需求，消费者产品制造商是否真的关闭了美国工厂并开放中国工厂以降低价格 - 还是一种经济城市传奇？
典型的工作日是什么样的，不是在沃尔玛商店，而是对于在阿肯色州本顿维尔的沃尔玛总部工作的10,000人来说，这是一个被沉默的墙壁包围的地方吗？
沃尔玛不仅是美国最大的商店，也是世界上最大的商店，也是世界上最大的雇主。沃尔玛是最大的公司历史世界上 - 也是最强大的人之一。它也是最秘密的。
在这本书中，菲什曼以某种方式打开沃尔玛，从未有新闻工作者或内幕人士，并回答了一对相关的问题：沃尔玛对美国做什么？沃尔玛对美国做什么？
沃尔玛（Wal-Mart）现在如此大，它创建了自己的商业生态系统，沃尔玛（Wal-Mart）独自设定了节奏，规则，经济环境。菲什曼（Fishman）解释说，该生态系统从字面上允许沃尔玛（Wal-Mart）站在我们依靠的市场力量之外，以调节和调节所有公司。沃尔玛是如此的主导地位，甚至可以重塑市政府的规则。
从来没有诉诸“未命名的来源”沃尔玛效应使用真正的沃尔玛供应商，真正的沃尔玛高管和真正的沃尔玛购物者的故事来解释沃尔玛如何提供“每天的低价”。这本书在令人着迷的细节中展示了随着沃尔玛生态系统的扩展，这种不懈的努力对廉价性的影响已经在美国和世界各地。
到底，沃尔玛效应马歇尔（Marshall）的报告要提出两个至关重要的观点，使商业和社会的核心：
- 关于沃尔玛在美国的谈话被困住了。这是一场喊叫的比赛，沃尔玛很好！沃尔玛很糟糕！沃尔玛效应旨在推动对话的前进。沃尔玛都很好和坏的。问题是如何保留良好的沃尔玛会在减少伤害的同时。
- 沃尔玛不仅是另一家公司。沃尔玛是一种全新的经济参与者。就像100年前的美国钢铁和标准石油一样，我们需要退后一步，评估大型公司对我们的经济，民主，我们的文化和我们自己的看法的影响，并保持这些影响大型公司负责。沃尔玛已经超越了规则。沃尔玛效应认为是时候改变这些规则了。
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