阅读时道格·桑德海姆（Doug Sundheim）关于“风险礼物”的出色帖子我看着方程式的另一半，因为我们如何激发某人在舒适区之外的信仰飞跃并尝试冒险。
通常，与客户合作时，我们会去未来并倒退。有些人会称其为可视化，但是这是不同的……。就生活中的经验或地点而言，它可能会看到您可能会看到的东西，并研究它对您的生活所产生的影响。因此，我问客户的问题是“如果……。结束问题，什么将完成终身目标。例如，“如果您获得晋升，您的生活会是什么样？”如果您成立自己的公司而不是为其他人工作，您的生活会是什么样？”如果您知道自己的生活方式，并以双脚的双脚跳入新职业，那么您的生活会是什么样？”
For some it spurs them on to push themselves just that little bit more and to take that chance or risk, and for others, once they can see it, taste it, and feel it, they decide not to go ahead as that’s not the lifestyle they want for themselves. Either way it’s a reality check and alters their lives in a profound way.
对于将组织穿越未知领土的领导人也是如此。“如果…。？？”组织的状态会是什么样。”
它跳入每天的深处。
期待…。
唐娜·卡林（Donna Karlin）