***这是系列中的＃2。（（帖子＃1在这里。）***
作为商人负责不断增长的销售和不断增长的客户，我们可以从中学到很多里克·沃伦（Rick Warren）成长的经验鞍背社区教堂正如他在目的驱动的教会。例如，通过简单地将一些教堂字切换为商业字，他的“关于成长教会的八个神话”就变成了“关于成长中的企业的八个神话”。对我们所有人都聪明的东西思考…
关于发展业务的八个神话
神话＃1 |大型企业唯一关心的是市场份额。
一个简单的事实是……如果全部关心市场份额，则企业不会长时间长期发展。
神话＃2 |所有大型企业都以较小的企业为代价。
将客户从一个竞争业务转移到另一个竞争业务并不是发展业务的最有意义的方式。只有从竞争对手转换的客户就不会经历真正的增长，而是通过竞争对手转换的企业，它只是重新安排甲板椅。
神话＃3 |您必须在关注业务的质量和数量之间进行选择。
质量吸引数量。在改变客户生活的企业中，员工正在转变，真实性正在自由流动，您必须锁定门，以防止人们想要参与。
神话＃4 |企业必须妥协其成长的信息和使命。
假设是，如果企业吸引越来越多的客户，则必须是浅薄的，并且缺乏真正的含义。许多人认为大型企业很浅，因为他们将不经常的客户与忠实客户的期望混淆。期望不经常的客户很少。
但是，企业应该期望其真正忠实的客户做出重大承诺。忠实的顾客应该感觉好像他们已经以某种可见且具有情感上的结合方式“加入了俱乐部”。
神话5至8，随后发布。
[注意：此帖子的某些部分已从里克·沃伦（Rick Warren）的目的驱动的教会。]。