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如果NFL自由球员适用于公司人员配备怎么办?

您刚刚在第四季度关闭了书籍。您正在为新的财政年度做好准备。但是,正如预期的那样,由于失误,您失去了一些特许经营者。您的下一个优先事项是填补他们的位置。

您刚刚在第四季度关闭了书籍。您正在为新的财政年度做好准备。但是,正如预期的那样,由于失误,您失去了一些特许经营者。您的下一个优先事项是填补他们的位置。但是,与其向您最喜欢的执行搜索公司或在您的网站上投放广告,与其向2月29日(星期五)凌晨12:01等待,像NFL球队试图通过自由机构重塑其名册,该怎么办?

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当您考虑一下,整个自由代理的事情都很有趣。每年春天的几个月中,Marquee球员都被寻找冠军难题的几个缺失作品的团队所追捕。自由球员的球员参加了路展,与可能的求婚者及其特工赛马队一起访问职位,以便他们可以与新团队或陆路最高美元签署有利可图的交易,如果他们辞去了当前的特许经营权。到夏天,已经结束了。

一些招聘人员可能会争辩说,企业人员已经像自由代理一样。而且您可能是对的。毕竟,您正在尝试保留“特许经营者”,同时从其他一些“团队”中挑选一些关键的自由球员。而且,如果您碰巧失去了一名特许经营者,我认为可以肯定地说,您不希望他们参加分区竞争对手,或者在这种情况下是关键竞争对手。

您可以让他们参观办公大楼和最先进的自动售货机,而不是参观体育场综合体和最先进的举重室。

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如果您找不到通过自由代理商找到新的助理品牌经理,则可以查看校园招聘选秀,以从计划中脱颖而出。

eBay的自由代理最大的一面是相同的不利之处 - 球队通常最终会因人才而过多付费,就像有人可能会为仍在原始盒子里的一对新拖鞋付钱。但是,即使没有自由球员,与竞争对手争夺理想候选人的竞标战争仍然很容易。

您上个赛季有多少次接球?您可以卧推225磅多少次?当我可以签署一个负责P&L责任领导产品管理团队的人时,谁需要Randy Moss?

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肖恩·格雷厄姆(Shawn Graham)是UNC的Kenan-Flagler商学院MBA职业管理中心的副主任,也是Tourting您的职业的作者:与完美的工作相匹配(www.courtingyourcareer.com

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关于作者

肖恩·格雷厄姆(Shawn Graham)与小型企业合作,以创建,实施和管理绩效驱动的营销策略。他的知识基础包括媒体关系,业务发展,客户参与,网络营销和战略计划

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