宜家以其巨大的蓝色盒子商店而闻名，在一排沙发和办公室椅子之后，顾客可以在几周内迷失自己。但是，随着其不断发展的数字策略，该公司的物理零售方式正在改变。遵循下降40％宜家在过去一年的利润中宣布了计划，计划建造较小的商店，其足迹在城市中更容易建造。第一个较小的地点，今年秋天在伦敦市中心的托特纳姆法院路开业，也标志着另一个转变：它的餐厅不会为任何肉丸服务 - 甚至不是未来派肉丸由虫子制成和东西。
新方法，报告时代，由宜家英国零售经理JavierQuiñones领导。目前，这似乎是一项欧洲战略，但对于全球其他公司的其他市场来说是明智的。我们已经看到连锁店在来自目标和丝芙兰至全食和炸玉米饼拥抱较小的商店概念以将其品牌挤入越来越致密和昂贵的城市环境。较小的商店的运营成本较小，并且可能更快地开放。宜家的较小商店概念可以在六个月内开放，而大规模宜家商店平均要花费三到四个年。
即使这些商店无法携带旗舰地点的所有东西，它们也可以用作陈列室 - 一个更容易进入的地方为了获得宜家品牌的体验。此外，拥有更多地点可能会带来次要利益：它创建了一个可以与亚马逊等公司的闪电运输时间竞争的交付枢纽网络。宜家将大力投资于自己的交付基础设施，在明年，它希望能够允许客户在线订购其10,000种产品中的任何一种，并在一天之内接收它们。我们只能希望这些选择将包括著名的肉丸。