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WeFail:如何注定玛莎的儿子-亚当诺伊曼关系设置WeWork灾难的道路上

对日本的亿万富翁孙正义,诺伊曼是浪子,他从来没有与狂热的愿景与自己的儿子。里面的故事如何一切都错了。

WeFail:如何注定玛莎的儿子-亚当诺伊曼关系设置WeWork灾难的道路上
[说明:西蒙•布雷德]

“阳光是神的恩赐,”孙正义兴高采烈地告诉一群投资者10月3日上午,2018年。他在大诺伊达,印度,演讲关于太阳能。天很热,在90年代中期,和儿子,日本电信集团软银首席执行官特别明亮。他的愿景软银可以是技术和人工智能的先锋投资的收入吸引了全球资本的世界。“只要你有土地和阳光。我将给你免费电力,”他说。儿子已承诺投资1000亿美元在印度太阳能基础设施。自由力量会25年后。

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同时,9个半时区,亚当·诺伊曼的共同创始人兼首席执行官WeWork,快速增长的全球办公楼租赁的球员,在纽约庆祝最近一系列的里程碑:成为纽约最大的私人房东;提交公司到2023年成为碳中性;和早期教育正式推出WeGrow分支由他的妻子利百加。

诺伊曼和儿子,世卫组织已成为合作伙伴近两年前,当儿子第一次投资WeWork,热情洋溢的其他原因。他们相信他们是濒临关闭200亿美元收购WeWork的其他投资者和基金全面新的扩张计划。安排将允许WeWork阻止上市多年,让它成长没有审查从华尔街分析师、基金经理、或其他投资者。加上,不寻常的风险,诺伊曼希望,WeWork价值为470亿美元,去年同期的两倍多。这将促进两人的命运。儿子可以指出该交易的证据他的投资策略的成功;诺伊曼将加入稀薄俱乐部的美国企业家,包括Facebook创始人马克·扎克伯格和超级的特拉维斯兰格尼,其公司的私人估值飙升这么高。

与此同时,有三分之一的人混杂在一起,穆罕默德•本•萨尔曼·沙特阿拉伯王储。本·萨勒曼是儿子最大的投资者。两年前,他在近一半的资本,450亿美元,启动子的1000亿美元基金,一个傲慢和有争议的投资工具加剧了全球最大的公司,包括WeWork Uber, DoorDash, ByteDance。10月,王子会公开说,他打算把另一个450亿美元。他也希望儿子在本月晚些时候在利雅得,沙特的金融会议上被称为达沃斯在沙漠里。诺伊曼被邀请,尽管以色列作为一个公民,他不是正式允许在伊斯兰国家。

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然后10月3日传出消息称,华盛顿邮报》专栏作家Jamal Khashoggi在沙特领事馆在伊斯坦布尔已经消失了。几乎立刻,本·萨尔曼牵连。可怕的细节出现骨锯,身体部分移除suitcases-it没多久,投资者与软银或公众问题连接到沙特的钱。该公司的股价暴跌20%,失去价值约200亿美元。

保持沉默,直到儿子头条新闻。一个月后,在软银的业绩发布会上,他说他一直一直关注帮助沙特公民。“我们希望看到责任人对哈肖吉谋杀负责。但同时,我们也接受了一个沙特Arabia-an义务责任的人我们很认真帮助他们管理自己的财政资源和多元化经济。”

这是在这段时间,压力软银股票价格和儿子最大的支持者,诺伊曼,儿子开始重新考虑他的建议。两人一直在争论谁将最终控制WeWork完成这笔交易。在圣诞前夜,儿子叫诺伊曼打破新闻,他们的交易计划。纽曼惊呆了,心烦意乱,还急需现金。他设法修改后的20亿美元的交易谈判。仍然感觉压力更多的资本,诺伊曼另一个重大的举措。2018年12月28日,他提起机密文件注册WeWork首次公开发行(ipo)。

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两人知道,在那一刻,但此举开始死亡时钟的滴答声。2019年8月14日,WeWork,改名为我们公司发布了它的IPO招股说明书,公司历史上的一个公共文档有问题的管理决策及其财务状况不佳。五周后,受到市场,负面新闻,和越来越多的来自公司内部的压力,诺伊曼推迟提供;一个星期后,他辞去了首席执行官。在一个月多一点,他会从准备庆祝一个650亿美元的IPO被驱逐出公司濒临破产。

我们的崩溃的影响是残酷的。用现金耗尽,急于获得新的融资。裁掉数以千计的政府雇员,他买入诺伊曼的承诺更高的目标和更高的股票期权。对他们来说,诺伊曼archvillain。发送简历时,他走了高达17亿美元,最终协议的一部分,他与儿子在2019年10月下旬离开董事会和放弃他对公司的控制。儿子仍然在软银将是最大的输家。他必须扭转我们和证明把185亿美元的公司。他还在试图提高一个新的1080亿美元投资于新创业公司。但潜在的合作伙伴和投资者质疑他的判断:儿子怎么会如此错误的诺伊曼呢?

我们不仅仅是坏的内爆的亿万富翁的行为。它暴露出严重缺陷的内部系统,影响全世界数十亿人。风险investing-once有点球员现在在全球金融市场)公司背后的主要力量和技术改造人类生存的几乎每一个方面。它影响我们如何工作,运动,生活。它会导致投资者推动创始人公司以惊人的速度增长,主导市场,扼杀竞争对手。企业家,受到资金、奉承和飞涨的估值,心甘情愿地服从。亚马逊、苹果、Facebook和谷歌设置标准和速度如何赢得市场份额,不惜一切代价,甚至不惜牺牲人权,民主,隐私,和公平。在我们儿子的钱,支持启用诺伊曼最原始的本能。我们执行了一个会议,诺伊曼公开讨论建筑我们变成“垄断。“当高管指出,这个词暗示不公平,可能违法的,商业实践,诺伊曼耸耸肩,说,今后他会叫它别的东西。

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在报道这个故事时,我花了几个小时跟许多高管和业内人士在我们和软银,其中许多人要求匿名,因为害怕报复这两家公司参与其中。我还采访了纽曼记录两次公开宣布他的IPO计划。故事与我分享那些经历过我们的兴衰把他描绘成一个不可磨灭的魅力,但有缺陷的人,他的强大的恩人,他们奇怪,复杂的关系在混乱结束。

请对陌生人微笑

他看到我在舞台上说话,“诺依曼告诉我去年冬天的一个早晨,讲述他的儿子是如何进入他的生活的记忆。这是2016年1月,在一个事件称为启动印度。当时,WeWork有120亿美元的估值,但少于75个地点,没有在印度。作为他的条件在会议上发表讲话时,诺依曼坚称,虽然他与总理莫迪。纽曼带来了他的父亲,在一天的照片,诺伊曼身着印度传统服饰的出现,微笑着明亮,他和他的爸爸,穿着卡其裤和领带,莫迪书挡。(诺伊曼主意穿了衣服后参加唐纳德·特朗普的女婿贾里德•库什纳的生日聚会前一晚诺伊曼的印度之旅,灵感来自库什纳的哈佛室友穿什么事件)。

儿子来寻找投资机会。一个月前,他宣布计划向印度公司投入了100亿美元。他已经支持一个青年企业家::阿加沃,然后22岁的泰尔奖学金得主是谁开始在印度Airbnb的一个版本。

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但它是诺伊曼,他引起了他的注意。

在6-foot-5,墨黑的长发和轮廓分明的颧骨,诺伊曼脱颖而出。他的话也是如此。“这样一个精神的国家,”纽曼开始,寻找在商业和政府领导人的人群聚集在Vigyan餐馆在新德里会议中心,“我很惊讶[的]我听到谈论估值和筹集资金和泡沫和建设大公司。那不是我们的目标。我们的目标是找到你真正喜欢的东西。确保它背后的意图。确保它会让世界变得更美好。”

那天晚上,诺伊曼加入儿子吃饭。

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当时不知道Neumann 58岁的日本大亨即将开始新的冒险。被称为视觉基金1000亿美元的投资工具会让儿子建造一个巨大的全球图画书初创公司的企业集团。它将帮助他的形状和主宰未来的技术革命,由人工智能,他相信这将重塑全球市场和行业。他称他的投资策略gun-senryaku,这意味着从日本到一群鸟类在飞行的形成。为了实现这个梦想,他需要一群狂热的企业家像诺伊曼需要大资金和大风险。

[说明:西蒙•布雷德]
在求爱Neumann儿子避而不谈。他通过参加WeWork一轮融资2016年3月,最终由弘毅投资,中国的风险投资公司。几个月来,他没有兴趣。

然后在当年的12月,儿子要求参观WeWork在访问纽约的曼哈顿总部。他没有说他是准备投资,只是他从来没有在一个之前和好奇。

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WeWork员工回忆诺伊曼那天很紧张。儿子迟到了近两个小时。当他到达时,他告诉诺伊曼,他只有12分钟。诺伊曼一样跑向他。他之前没有得到远的儿子,但他问诺伊曼骑在他的车里,这样他们可以和他说话。

在后座上,儿子拿出一个iPad,写在该公司44亿美元的投资。他把两个水平线在底部,在一个签署他的名字,然后把iPad递给37岁的诺伊曼写下他的名字。诺伊曼将协议他的手机的照片。“当玛莎选择投资于我第一次,他只见过我28分钟。好吧?“诺依曼告诉我1月。

当时,诺伊曼的钦佩他的导师是仍然完好无损。他回忆说,儿子告诉他,“最后一个人,我觉得这是马云。“马有著名的儿子将投资2000万美元从2000年2月到阿里巴巴,商业巨头价值超过2000亿美元。有一个指令混合在奉承:纽曼将提供像马。

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喧嚣困难

诺伊曼一直积极要求,企业家的思考有100 WeWorks当他还只有屈指可数。一旦儿子在WeWork宣布的投资,2017年8月,诺伊曼变得更加如此。

员工密切合作和诺伊曼说儿子的劝告将“快”让他更加不稳定。一位高管回忆道创始人会见归来的儿子沮丧因为儿子告诉他,他不是公司足够迅速地增长。诺伊曼出现高速的步伐。他撕毁了计划,呼吁开放30个新地点,坚持团队60。“你必须想象应变这让一个组织,”一位员工与纽曼说。

物流参与开放WeWork位置详尽:谈判租约,设计空间,获得许可证,建设出来,找到租户,定制营销为特定的社区。主要问题在公司到处都是遥远的地点已从休斯顿到墨尔本,澳大利亚将被忽视或被隐藏起来在疯狂增长。

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高管表示,当他们试图说服纽曼继续更多的谨慎,他会变得愤怒,称他们“B的球员。”一位前任经理回忆被公开谴责,之后在他的职位,后试图说服诺伊曼重新考虑一个特定的策略,没有足够的人员正确执行。其他人认为与纽曼会禁止会议,尖锐地忽视,或冰的谈话。“站起来你会得到惩罚他,”一位员工说。

几乎没有人在这个星球上有尽可能多的获得儿子诺伊曼。儿子不仅仅是深的口袋里。他是一个盟友,知己,一位梦想家和支持者。“亚当和玛莎有特殊关系,”阿蒂Minson, WeWork前首席财务官接任联合首席执行官在2019年9月,告诉我在2018年的秋天。诺伊曼,他的父母就离婚了7和长大时主要由他的母亲,越来越依靠儿子指导。诺伊曼不想让他的导师失望,和儿子将他的明星。任命两名儿子lieutenants-SoftBank副主席罗恩·费舍尔和马克·施瓦茨前高盛合伙人坐在WeWork董事会。员工说,施瓦兹是一个经常在办公室,有时出现在操作会议,和工作的附近的一个小房间诺伊曼和其他高管。

诺伊曼早就把碎纸片,他和合伙人米格尔·麦凯尔维已经草拟了他们早期的想法该公司如何成长为住宅房地产(上)、银行(WeBank),超出(WeNeighborhoods和WeCities)。儿子,与此同时,帮助纽曼和他的团队设想自己是下一个亚马逊,然后开始兜售书籍和扩大销售一切。通过定位WeWork类似于万亿美元的主宰,纽曼和儿子创造一个故事,从理论上讲,证明WeWork飞涨的估值。“玛莎是一个绝地武士,”纽曼告诉我今年1月,“绝地,他有很多超级大国”。

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与儿子刺激他,纽曼继续大举收购,收购五公司在六个月,包括科技创业公司建设项目管理,提高销售和营销。诺伊曼决定将公司定位为一个技术平台。他明白这将有助于增加其估值,因为科技公司更高度比房地产公司梦寐以求的。诺伊曼聘请了一位受人尊敬的苹果的产品经理,和他开始讨论如何WeWork将与传感器装地板,把成员的活动数据,可以分析了人工智能,儿子的爱好之一,这可能产生公司愿意支付WeWork。

但纽曼也抓住了这个机会重新设计WeWork超越工作,冒险进入教育、健身、社交聚会、体育和休闲。一度在2018年期间,诺伊曼在与沙特商谈将WeWork服务纳入项目Neom朝拜提出的10000平方英里沿着红海海岸的大都市。他告诉一位高管说,该交易将价值数十亿。到目前为止,他已经怀孕我们的公司:WeWork,前,WeLove, WeCongregate WePlay, WeGrow。

白手起家的

诺伊曼的压力,儿子似乎更多。到2018年秋天,视野基金已经投资了数百亿在世界各地的许多初创公司。(软银创业投资将在2019年占全部风险投资的10%)。它的速度和规模敬畏硅谷和其他的风险社会。但这也为它设定预期交付高额回报。

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继续他的计划,儿子需要更多的钱。

几周后哈肖吉谋杀了的消息,2018年10月,儿子前往沙特阿拉伯私下会见穆罕默德·本·萨尔曼。儿子,他从未公开披露的性质与王子,他的谈话是在一个不稳定的位置。儿子离开沙特阿拉伯没有坚定承诺更多的钱,和沙特政府从未正式撤回了450亿美元的报价。儿子的许多投资组合公司首席执行官表示,他们受到哈肖吉新闻;例如,超级首席执行官Dara Khosrowhahi退出达沃斯在沙漠里。根据我们内部,诺伊曼告诉员工他可以解决王子的问题。”他说,“如果只有MBS会听我的话,我可以建议他如何成为一个更好的领袖,“”这个人说。

诺伊曼饥饿的儿子悬荡的200亿美元,但也要求他,没有儿子,最终在公司的投票权。诺伊曼100%控制WeWork和他打算保留它。这是一个问题,成为了两人之间的激烈。纽曼觉得足够安全的能力影响他的导师,他开始筹划新的机会,包括重塑我们公司。他计划宣布的消息在公司的年度会议,WeWork全球峰会,在1月,红辣椒乐队被雇来执行。

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然后另一个灾难发生,一个人都没有预料到的。2018年12月19日,日本软银移动单元在东京证交所上市,希望筹集180亿美元。这是不合时宜的。全球市场扣那一周,下降了2008年金融危机以来所未见的一个百分比。剥离移动的股价下跌了15%,交易的第一天,日本历史上最严重的性能的新问题。

这个灾难性的IPO之后,儿子对纽曼说,这笔交易他们原计划是200亿现在是20亿美元。表面上,诺伊曼从容面对了新闻。“我们想要知道一个公司,多与少,”他告诉我。

但纽曼是慌乱。在办公室内部人士表示,他的行为变得越来越不稳定。他去了加州。他决定让他周围的人困惑和沮丧。例如,与大浪潮传奇Laird汉密尔顿在夏威夷冲浪之后,他决定利用公司资金投资3200万美元在Laird超级食品。

新命名为我们公司开始2019的资产负债表上有超过60亿美元,但这是烧钱速度远远超过它。公司在15个月以来翻了一番软银的首笔投资,但不承担任何新的支持者。诺伊曼一直不愿将他的公司上市;他不想让金融审查。但是,越来越多的公共市场似乎是唯一可用的选项来筹集新的资金。

做你喜欢的

四月的一个光荣的一天,诺伊曼漂浮在一个冲浪板中间的印度洋。本周他的40岁生日,他来到马尔代夫享受与他的家人和最亲密的朋友。这是一个奢华的旅行。作为庆祝活动的一部分,他举办了他的客人在一个度假胜地的环礁独占访问著名的冲浪休息叫意大利面。

诺伊曼经常谈到了冲浪运动在他的生活中所扮演的角色,他声称已经骑波高达18英尺,也许更高。那些看着他冲浪说,他有一个不寻常的周围的老师和导游人数在水里。他经常自己并不桨冲浪。相反,他雇佣水上摩托车专业人士拖他出来。一些大型海上冲浪优惠要求,但对较小的,拖出去被用户视为奇怪的和不必要的。它相当于说,直升机的兔子山上滑雪。

我们的首席执行官,不能只关注海浪。回到纽约,阿蒂Minson,首席财务官,他和其他高管告诉他,他必须决定是否让公司上市。Minson准备会见银行家和诺伊曼的签字。他担心他们计划将泄漏的消息;公司需要控制自旋。诺伊曼的冲浪指导帮助他在膨胀,诺伊曼下定决心。

一旦他致力于IPO,诺伊曼变得兴奋的前景。在接下来的几个月里,根据多个来源,他与他的妻子花了几个小时,Rebekah-at Amagansett两个家庭之一,冲浪者飞地的蒙托克附近的纽约长Island-writing草案后,起草公司的招股说明书。他们希望这是一个证明使命他们一起精心制作“提升世界的意识。“他们仔细讨论过决定,如是否将波或森林的照片背面的文档。他们选择了森林,因为他们担心一波可能崩溃的象征。这对夫妇决定,丽贝卡应该帮助挑选丈夫的继任者应该发生在纽曼和一些关键高管才知道前几天发布的招股说明书中。“亚当的只有老板是丽贝卡,”一位高管告诉我。作为回应,诺伊曼的发言人写道,“利百加,与他人在公司工作,负责品牌节中间的招股说明书。s - 1是由公司与顾问,承销商和他们的顾问。亚当回顾了s - 1,提供他输入他认为合适的地方。”

诺伊曼举行彩排在7月份IPO路演,邀请一些华尔街分析师。那些熟悉的事件说,这是一个例子,诺伊曼在他的元素,站在一群人面前,告诉他的故事,丽贝卡坐在前排。他谈到投资者应该如何比较我们公司亚马逊的早期,当它只是卖书和音乐。很快,他承诺,我们将远远超出其原始desk-rental业务。亚马逊公司的比较价值9000亿美元spoke-would,诺伊曼希望,使我们提出的650亿美元市值似乎便宜。

纽曼认为巡回演出测试成功。一位知情人士事件观察到一些分析师要求selfies之后。纽曼所没有预见到的是,宣传后,分析师和投资者意识到,他没有给他们任何实数。他们已经闭门窃窃私语的业务感觉摇摇欲坠。一个严肃的问题:在7月中旬华尔街日报》标题响起,“WeWork创始人套现通过销售至少7亿美元,贷款。”在华尔街,这是一个主要的红旗。它暗示我们的前景缺乏信心;它还质疑董事会的监督。诺伊曼的发言人通过电子邮件说,“亚当拿出5亿美元的信贷额度,所以他就不必卖出自己的股票。事实上在股票和他的信念使他长在公司的未来。”

与此同时,一些投资者已经学了,我们最早的合资企业支持者,基准,没有参与后资金,这意味着它没有增加其在该公司的投资。据一位内部人士,布鲁斯Dunlevie基准伙伴,谁坐在我们的董事会,已经越来越关心诺伊曼的行为和识别,包括他决定提前出售股票的上市。

纽曼是难以理解的负面讨论从银行家们经过多年的积极反馈,金融家,房地产大亨。“我们还没有真正的鱼雷水线以下,“Dunlevie告诉我4月。”该公司一直幸运,没有一个很消极的事情发生。“Dunlevie没有回复记者的置评请求。

我们是人类

诺伊曼释放了我们招股说明书在8月14日上午,2019年。他没有预料到华尔街的反应。几乎立刻,招股说明书是吞噬,分析师关注公司的缺陷:巨额损失(仅在2019年上半年的9亿美元);诺伊曼的控制公司(他的股票比其他人更多的投票权的20倍);利百加在我们的未来的核心作用;其470亿美元的租赁义务。诺伊曼是嘲弄,拖着儿子待在他身边,批评家指责软银首席执行官人为夸大我们的估值。诺伊曼飞往东京8月底与儿子说话。他们讨论了软银的选项提供更多的钱,作为IPO的一部分或代替。内部人士密切合作与纽曼说,他还是希望儿子救他。

他不知道,很快他就失业了。9月18日华尔街日报》发表一篇关于诺伊曼的行为,包括一件轶事关于他抽大麻在国际私人飞机飞行。儿子被这个故事,他得知在他的投资组合的ceo峰会在帕萨迪纳,加利福尼亚州。在日本,大麻是非法的。2、跨境运输的药物显示出缺乏判断和责任问题。

经过数周的紧张局势,一群投资者,包括董事会成员由儿子,推动诺伊曼辞职。9月24日,诺伊曼辞去CEO。“纽曼的统治已经结束,”一位内部人士说。诺伊曼和利百加的办公室很快就转化为公共会议空间。利百加的粉红色的沙发和诺伊曼的海报自己冲浪已经一去不复返了。纽曼与儿子的关系,丽贝卡,通过电子邮件发送的10月16日,一名发言人说:“他是在玛莎和他的团队的定期联系。“在10月下旬,儿子接管我们敲定一项95亿美元的协议(等待监管部门的批准)和带诺伊曼的角色或权力。

诺伊曼离开后作为首席执行官,儿子我们迅速解决。他花了四天在东京,WeWork调查近其业务的各个方面。儿子和他的团队分析了频率和当WeWork成员利用空间。“我们意识到,并不是每个人都出现在工作,”一位知情人士说。“所以你可以卖空间像一个航空公司。“他们现在修改公司的战略和运营现金流为正,和盈利的目标在18个月。

儿子的沉浸在WeWork后一周,他飞往沙特阿拉伯王储。他们在船上相遇漂浮的海岸城市Neom,凝视着新奠定了基础。到目前为止,有一个高尔夫球场,一个宫殿,一个机场,和一些餐馆,据熟悉这个项目的人。接近软银的消息人士说,他们在积极谈判与沙特基金对未来愿景。软银已经投入了380亿美元。

11月6日,软银公布净亏损64亿美元,14年来的首次亏损。视觉基金记录近90亿美元的运营亏损。儿子,在回答一个问题从金融分析师关于WeWork诺伊曼和儿子的信仰,说,“关于爱亚当太多,再一次,我学到了一个惨痛的教训。”,但总体来说,儿子是挑衅,引用三个每个失败和成功把他的记录与其他风险投资家。“没有改变旅程,没有视觉的变化,战略改变,”他说。“我们要做的是继续活着,继续前进。”
儿子大同小异,其他投资捕捉他的注意力和资源,比如欧,现在欧酒店和住宅和标榜自己是“世界上发展最快的酒店连锁。”创始人:阿加瓦尔用儿子的积极帮助扩大他的生意。在过去的两年里欧已经进入中国,日本,欧洲,和美国,它已经在21个州和60个城市。今年8月,阿加瓦尔了猫头鹰赌场酒店拉斯维加斯和宣布计划投资3.35亿美元在欧洲的扩张。

更重要的是,去年10月,阿加瓦尔给欧的估值大大提振,当他宣布回购价值20亿美元的股票从他的两个原始风险投资者,红杉和光速。这笔交易,通过其他投资者出资,设立一个新的高分对公司的价值,为100亿美元。在阿加瓦尔,儿子似乎已经找到了一个年轻版的自己。

这篇文章的一个版本的出现冬天的2019/2020的问题德赢提款杂志

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