在星期二晚上，洛杉矶的熟人，设计师，社交媒体影响者的一个时尚小组一起在所有地方，一个购物中心聚集在一起。凯特·贝金塞尔（Kate Beckinsale），雷切尔·佐伊（Rachel Zoe）和他们的同龄人s饮玛格丽塔酒（Margaritas），在哈马奇·克鲁多（Hamachi Crudo）上零食，距离丝芙兰（Sephora）和美食广场（Food Court）。
他们在世纪城市庆祝开设一家新商店镜子，这是2018年9月推出的连接家庭健身系统。这家简约的商店是由Mythology设计的，这是Allbirds和Warby Parker的零售经验背后的公司。这是旨在展示镜子设备的三家新商店之一。
这似乎是一家直到最近进入的初创公司的快速里程碑一个竞争激烈的数字健身市场，然而，创始人布莱恩·普特南（Brynn Putnam）似乎对镜子的突然成功坦率地毫不屈服，并且可以预见其未来。
那是因为普特南设想一家公司远远超出了家庭式的Barre课程。这位前芭蕾舞演员想象的是镜子的技术，渗透到了消费者生活的每个可能的领域，从时尚和美容到医学和医疗保健。她说，镜子的竞争并没有由Peloton或音调;这是您可能依靠的任何其他媒介。
普特南预测：“我们今天正在建造一流的健身产品，但这不是我们在不久的将来的位置。”“我们正在建立您一生中的第三个屏幕，您将为所有沉浸式互动体验而求助。”
“家庭娱乐”和远程医疗即将到来
$ 1,495镜子解决两个挑战经常被阻止购买家用装备的买家：缺乏空间和美学。该硬件在不使用时可以作为镜子加倍，很容易挂在墙上，只是另一个家居装饰，这是小空间或公寓里的那些卖点。
在推出后的几个月内，凯特·哈德森（Kate Hudson），里斯·威瑟斯彭（Reese Witherspoon）和艾伦·德杰内雷斯（Ellen DeGeneres）等名人对此设备狂欢。科技行业将其称为下一个Peloton。（镜子还收到了公平的批评，纽约时报将其配音为“有史以来最自恋的运动设备”。）
公众很快跟随。镜子代表不会指定，但指出该公司出售了成千上万的单位，其中包括男女订阅者。与仅专注于一个专业（例如划船或旋转）的竞争对手不同，镜子以50种不同的方式（卡尔迪奥，力量训练，barre，拳击，普拉提等）推出。一个锻炼的平台被证明是对那些担心自己可能会厌倦某种运动的消费者特别诱人的。
实际上，大多数镜子用户加入了平台进行两种练习，到第六个月，他们通常会做六种练习。例如，男性用户注册HIIT和力量训练，然后开始合并Barre或Dance Cardio，类别可能太害羞或吓倒了，无法在传统的实体环境中尝试。
但是，镜子团队最惊讶的是，产品如何从一对一的设备演变为一个完整的家庭平台，这不是最初的意图。父母正在与年幼的孩子一起上瑜伽课，或帮助老年父母融入更多的伸展运动。
普特南说：“我们的会员群体确实将其视为与家人共度时光的一种方式。
作为战略合作伙伴关系的一部分，Lululemon参加了最近的投资回合。在第一季度，Mirror将发布由Lululemon大使主持的冥想课程，他们可能还会参与进一步的健康产品。（对于普特南来说，这是一个归乡，他本人曾经是健身庞然大物的大使。）
这家总部位于纽约的初创公司打算积极追求健身之外的经验，因为它现在知道它可以满足同一家庭中的多个消费者的需求。该公司将很快整合电子商务，以便可以深入研究时尚，美容甚至药物。最终，订户将能够购买其教练的运动休闲服和配件。
该公司在去年10月进入虚拟个人培训的企业是通往更复杂的双向通信应用程序（例如远程医疗）的门户。普特南指出：“这是未来内容的重要基础。”“它为我们进入新的垂直行业奠定了基础。”Mirror已经与护理设施，康复中心和房地产开发人员进行了会谈，并可能明年推出这些申请。
Mirror可能会与外界品牌合作，这些品牌是其领域的专家，从而进行各种新的垂直领域。随着时间的流逝，这家初创公司将更多地讲述该创作的策划。普特南说：“可能性是无限的。”
“电视之死”
但是，如此高的志向取决于广泛的范围。为此，该公司的主要重点仍在增加设备销售，并在美国房屋中获得尽可能多的镜子。考虑到价格点，这绝非易事。
上个星期，彭博报告that Peloton is releasing a lower-priced bike and treadmill. Within the next year or so, Mirror will weigh the possibility of offering content access either through alternate channels or through a more affordable device. “That’s certainly on our radar,” says Putnam. Currently, 40% of all Mirrors are financed, and the percentage is increasing.
但是，消费者不仅将镜子视为锻炼设备吗？该公司仔细地将自己定位为性别中立，内容不足的平台。徽标和品牌不是特定于健身的，尽管该公司需要明智地合作以推动过去的消费者能力。
“When you’re choosing to spend the night with your children and you could do a cardio dance class or meditate or just sit and watch a cartoon, you’re probably going to opt for something that really inspires and connects you in a deeper way,” says Putnam.
作为经济经济Putnam的增强，Putnam看到镜子位于创新的最前沿。她计划不带囚犯。
普特南说：“最好的消费者公司确实处于当前的消费者行为的尖端。”“如果我们在不太遥远的未来中真正取得了真正的成功，镜子将意味着电视的死亡。”