“……其他人在数字政治方面的经验少得多，根据他们的LinkedIn概况。最近的一名工人是星巴克的预备厨师。另一个是老师。”
-华尔街日报
当新闻爱荷华州核心小组混乱点击我的Twitter feed，我抓住了趋势覆盖范围，引用构建应用程序的开发人员的经验不足。我对以前的预备厨师或老师正在为应用程序失败而跌倒的建议有一个内心的反应。叙述表明，有这种经验的人，一个决定在后来职业生涯的开发人员的人比传统血统的人没有资格或不合格。这从根本上是不真实的。
它是的确，在职业中崭新的人应该接受指导，培训和监督，尤其是当他们的工作如此至关重要的时候。责备学徒是错误的。怪老师。
一些最具创造力的天才开发人员是自学成才或转移到软件开发中型护理中的。
我从来没有想过。我们删除了聊天，我们的网站（以及我们的公司）被保存了。对我来说，作为年轻开发人员，明显的解决方案尚不明显。
随着时间和练习，您将学习做准备。您可以将事情变为偏差，缩放瓶颈，用户可能会做什么会让您感到惊讶以及如何防御性编码的直觉。与任何职业一样，基于运用您的贸易的本能不是他们在学校所教的。给最近两个月的毕业生建立一个有可能塑造我们民主未来的应用程序，相当于吸引一年级医学院的学生，将他们扔进手术室，并要求他们进行开放的心脏手术 -关于总统候选人。这只是疏忽大意。当您雇用开发人员时，您会承担使他们成功的责任；这包括在低风险环境中学习和犯错误的时间。
人才无处不在
One of the most surprising things I’ve learned as CEO of Twilio and with interactions with thousands of developers over the past decade is that the qualities that make the best developers have nothing to do with the degree you got (or didn’t get). Some of the most creative, genius developers are self-taught or shifted into software development midcareer after completing a coding boot camp. In fact, I believe that those who have the intrinsic motivation to become developers on their own possess a drive you can’t teach.
几年前，Twilio推出了孵化这是一项学徒计划，旨在为具有非传统教育，专业和个人经验的人提供软件工程角色。我们的大多数学徒都完成了为期12周的新兵训练营或加速器计划，例如Hackbright Academy或Hack反应堆。在他们的头两个月中，学徒与Twilio工程师配对，以减少任务关键项目以磨练自己的技能。在学徒的下半年，他们被置于现有的，功能齐全的Twilio工程团队中。在六个月的学徒制之后，该团队有机会聘请该工程师。我们向95％的Hatch毕业生提供了报价。
这些学徒前往Twilio的距离是他们将如何成为员工的好指标。Twilio目前有17名Hatch毕业生与我们一起作为工程师合作，他们是我们最好和最聪明的人，他们正在整个公司内部的一些战略性和苛刻的项目。雇用这些学徒和Twilio，我们的社区和我们交付给客户的产品是一种令人难以置信的特权。
作为一个行业，我们正在经历大规模的转型，每个公司都将成为一家软件公司。发生这种情况，对软件开发人员的需求正在增加 - 埃文斯数据公司预测，到2023年，该领域将有2800万个软件开发人员。而且我们都会更好。建筑商的更多样化的人群将为我们带来一个更具包容性的行业，这对于创新绝对至关重要。
这使我回到了爱荷华州的核心小组。
将开发商以前的角色作为其能力的指标很危险，因为它导致了错误的叙述。它未能承认我们作为领导者所承担的固有责任，培训，导师和赋予我们雇用和依靠的人以推动创新前进的人。
无论您是企业，科技公司，非营利组织，甚至是政治组织，我都鼓励您为早期职业开发人员创造一条途径。并不是因为这些开发人员是廉价劳动力，而是因为这组开发人员为工作带来了一些线性地进入职业道路的人。如果您了解如何最好地与新开发人员合作并花时间通过指导投资，那么您将对自己将帮助创造的人才感到惊讶。
对于前星巴克预备厨师和前老师以及当前的软件开发人员 - 维护建筑。
杰夫·劳森（Jeff Lawson）是Twilio的联合创始人兼首席执行官。