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BTS如何推动麦当劳自垄断以来最大的营销活动

首先是特拉维斯·斯科特(Travis Scott) - 现在麦当劳(McDonald's)将在全球范围内看到其标志性的餐食想法在BTS上的样子。

BTS如何推动麦当劳自垄断以来最大的营销活动
[照片:麦当劳]

它在这里。麦当劳现在正在出售备受期待的“著名餐”与韩国流行超级巨星BTS。全球大约50个不同市场的粉丝将能够订购BTS餐,10件式McNuggets,中型薯条,中焦,以及在美国首次,Sweet Chili和Cajun浸入了改编自改编的酱汁。popular dips at McDonald’s韩国。

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跟随ing the lead of its Travis Scott partnership in September, McDonald’s has also partnered with the K-pop superstars on a line of limited-edition merchandise that includes T-shirts, hoodies, flip-flops, as well as more quirky items like a robe and an umbrella. The collection will drop at 7 p.m. ET today, and fans must download the Weverse Shop app to access the goods. Over the next four weeks, McDonald’s will also be rolling out digital content featuring BTS, exclusively on the McDonald’s app in the United States.

BTS的合作伙伴关系及其全球范围是该品牌在去年秋天与特拉维斯·斯科特(Travis Scott)和J Balvin的先前签名餐点交易的结果。McDonald’s U.S. chief marketing officer Morgan Flatley says that after she presented the results from those previous Famous Meals to her fellow marketing heads from around the world (she declined to share specific data), everyone wanted in, resulting in 50 different markets getting involved in the BTS partnership. The BTS collaboration signals how the company plans to continue pairing famous names with its food and branding as a marquee marketing franchise.

[照片:麦当劳]
2020年,麦当劳布置内部广泛的新品牌策略称为“加速拱门,”它的主要支柱之一是通过“投资新的,具有文化相关的方法”将更多的客户变成粉丝。去年与特拉维斯·斯科特(Travis Scott)合作,对其品牌出现在文化中的胃口睁开了眼睛,也是将一些创造性控制的力量转移到希望吸引的粉丝中。它也是提高销售额增长4.6%。

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“我们认为特拉维斯真的很大,而且比我们预期的要大得多。”“我们了解到人们想与我们创建内容。With Travis we saw consumers posting videos of pulling up to the drive-thru blaring one of his songs, and saying, ‘You know what I want…’ This whole phenomenon was created with consumers making content with our brand, which we hadn’t seen to that degree (before). So with BTS we’ve really leaned into that. Every week there will be new opportunities for customers to create their own content with the meal, with BTS, and really be able to engage in that way.”

[照片:麦当劳]
斯科特(Scott)和巴尔文(Balvin)餐的另一个主要课程是关于商品和其他小物质物品的食欲多大,以纪念这一时刻。例如,看到人们储蓄,框架,甚至在eBay上出售他们的Travis Scott餐收据,麦当劳现在已经建立了BTS餐的更多特殊版本方面,例如每个订单的定制外卖袋。麦当劳不知道有人想要一个麦当劳以90美元从麦当劳零售的麦克努格枕头。他们现在从经销商那里获得数百美元

[照片:麦当劳]
麦当劳(McDonald)与斯科特(Scott)合作,他将如何解释该品牌,以及如何以独特的方式与他的品牌交织在一起,并与斯科特(Scott)合作。他的线条包括刺绣印刷牛仔短裤,汉堡领带,一件工作夹克以及麦当劳的完整X Cactus杰克品牌篮球制服。众所周知,麦当劳(McDonald's)的举世闻名的品牌很少有风险或跳动的特技表演。即使是斯科特的合作伙伴关系也不是一个一致受欢迎的决定,麦当劳的独立国家运营商协会告诉公司由于斯科特(Scott)的歌词和音乐作品并不完全对家庭友好,这家连锁店的470个加盟商中有470个反对这次合作。

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尽管如此,如果该品牌将达到变得更具文化相关性的目标,那么弗利说,它需要摆脱舒适区。对于Flatley,Scott的合作以及对新BTS合作伙伴关系的兴奋,说明了放松的好处。

[照片:麦当劳]
著名的餐厅想法,可以说是麦当劳自1987年启动以来的最佳营销计划在世界各地颁发了数亿奖,甚至激发史诗般的犯罪戒指),从该品牌的美国创意公司Wieden + Kennedy New York开始。Flatley说,该机构推动了黄金拱门来冒险,他们选择与谁合作,以及营销计划如何实现。起点很简单:热爱麦当劳的名人。代理商和品牌经过严格的评估过程,以确保每个合作伙伴都真正喜欢品牌及其食物。

[照片:麦当劳]
Flatley说:“ Wieden+Kennedy确实挑战了我们,这使我们变得更好,他们使我们保持诚实和扎根。”“他们为我们带来了一个清单,我们有一个迭代过程来决定谁是最好的选择。好消息是,我们现在有了潜在的未来合作伙伴的渠道。我们想知道的一些事情是:BTS很大,所以我们应该继续做真正的大名人,还有一些内幕吗?我们在音乐方面做了很多事情,我们还应该玩其他哪些空间?操场很大,只要中央洞察力是真的。”

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12月,麦当劳决定通过创建虚构的著名餐假日电影人物的签名餐像鲁道夫,格林奇和死硬死硬的顽固的约翰·麦克莱恩(John McClane)。期望该品牌继续推动这种实验。

Flatley说:“即使是最著名的人也有自己最喜欢的订单的洞察力是如此开放。”“这向我们展示了这种狂热的狂热,如果我们能找到正确的方法来解锁它。我有点知道它在那里,但是要看到它在行动中,它有助于我们了解这种狂热的存在,我们只需要找到创造性,有趣,意外的方法来解锁它即可。”

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关于作者

Jeff Beer是Fast Company的员工编辑,涵盖了德赢提款广告,营销和品牌创造力。

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