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公司可以招募妇女重新工作并减轻人才紧缩的三种方式

在大流行期间离开劳动力的350万妇女可能是公司辞职困境的答案。这是领导者必须做的。

公司可以招募妇女重新工作并减轻人才紧缩的三种方式
[来源插图:Ponomariova_maria/Getty Images]

我认识的每家公司都吓坏了,因为人才短缺。但是,我还没有听到一个人想到如何扩大工人库,特别是提出最关键的问题:我们如何招募妇女重返工作世界?

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多于350万妇女自从大流行开始以来,已经退出了劳动力,尽管Omicron继续使学校及其学位的工作变得极为动荡,但公司可以而且应该做得更好。

工人的短缺在很大程度上是由于太多的工作场所而导致工作妈妈不可能坚持下去。他们拒绝弯腰,所以工作的妈妈不得不打破。刚性,不合理的工作场所是最后的稻草,是有害儿童和学校工作人员压力的有害圣代的中毒樱桃,老师短缺和不可预测的学校时间表,covid变种,以及对五岁以下的五个儿童的疫苗接种等等,等等。

俗话说,某事必须给予。太糟糕了,总是女人。

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不必那样。公司正在花费所有时间和金钱来坚持他们的工人。他们在扭动自己的手,支付高达六位数的奖金,或者在某些情况下加薪的薪水高达45%。他们在需求问题上脱颖而出,并忽略了显而易见的:打开供应钳。即使将这三百万以上的智慧,有能力且经验丰富的女性带回活跃地位的一部分,对于做到这一点,也有很长的路要走。

但是为了吸引妇女,公司必须大大增强这笔交易,这将使所有工人和企业都受益。

拥抱异步和远程工作

座位座位,总是9比5的时间表是过去的遗物;一些公司只是不知道。通过标准化远程工作和异步时间表,您向可能需要暂时甚至永久工作以处理与共同相关的危机的妇女发送欢迎信号。我怎么知道?因为我在隔离了一个漫长的孩子后,晚上10点在隔离庭院做这篇文章。

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请记住:我们有促进这一点的技术,因此无论他们坐在哪里和工作时间,人们都不会错过任何节拍。与大众见解相反,Slack并不是打印机 - 实际上,您可以自行返回消息,并在仍然符合截止日期并确保生产力的其他时间表上完成工作。无论是概念,壁画还是体式,都有一千个用于记录和组织工作的工具,以确保工人保持同步,而不论时区域如何。因此,当公司无法完全将自己的大脑包裹在9号或星期六或周日之前可以完成的质量工作可以完成的观念时,这有点令人困惑。

而且,当公司进行切换时,很高兴记住,理想情况下,这并不是很强调适应的。这比宽容的雇主要屈服于“宽容”工作妇女生活的现实,好像这些业务对他们有所帮助。这是关于信任您的员工。实际上,公司将准确地获得他们所支付的费用:经验,生产力和结果。

公司提供的东西比以往任何时候都重要

灵活并不是唯一会让女性回来的东西。您必须提供更好的东西:有趣的项目,伸展任务,领导机会,良好的工作环境,包容性。某些工人 - 我在考虑这里的科技工人,他们通常处于更特权的位置,甚至不必工作。他们可能有出色的积蓄或可以出售的股票。他们可能与同样高收入的合作伙伴结婚,您猜对了,这是他们公司努力巩固移动劳动力忠诚度的一部分的45%奖金。

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如果选择工作是他们的工作,那将成为公司清除的额外障碍。毕竟,如果这些妇女不必回到严格的工作场所,为什么会呢?而且,如果他们确实决定回来,为什么他们会在所有选择中为您工作呢?最好有一个惊人的原因 - 不仅可以为这个想法提供口头服务,“因为我们容纳工作的妈妈。”您的人才品牌以及您证明自己所说的话的能力 - 将在这里与您的差异化。

创建那个善良,更温和的工作场所

我们正在进入大流行时代的第三年。人们被烧毁了。妇女正在承担家庭负担。末尾显然没有看到。这不是老式工作场所赢得一天的时间。它们就像昨天的老式Meathead体育馆的专业一样,在您的耳朵里尖叫着“无痛苦,没有收获”。今天获胜的公司将采用更进步的健身工作室的包容,鼓励,健康优先的氛围。他们将是妇女不会在肚子里走进来的地方,但是她们可以呼气,知道自己得到了支持和积极的挑战。


阿曼达·理查森(Amanda Richardson)是编码器,用于评估技术人才的领先软件平台。她在产品管理和战略方面拥有丰富的经验,帮助将多个技术初创公司扩展到了数亿美元的收入。

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