纽约罗切斯特的市场商城失去了主要锚点。加号结构曾经有过梅西和一个西尔斯 - 那种主要零售商，有助于将客户吸引到商场，并在内部提供较小的商店。当他们离开时，有大洞，但很少有零售商填补它们;所以进来了一种新的租户：罗切斯特大学医疗中心。
从其主要医院校园远远拓展，医疗中心将350,000平方英尺的医疗空间增加到不久前购物中心的角落。
这是一个令人惊讶的婚姻，被各方被视为胜利。医疗中心获得了更大且易于触及的位置，商场填满了一个可以使其其他租户受益的洞，社区获得了一个更接近和更联系的设施。这不是第一个商场转变进入A.医疗保健设施，但作为砂砾零售继续奋斗，这是最新的例子只是这些行业如何共存。
Multipase 227,000,000美元的项目正在接管空西尔斯商店，并将其转换成一个专注于运动和肌肉骨骼系统的动态矫形门诊中心，具有手术，康复和与他们一起使用的办公室和诊所的空间。办公室现在开放，就在一套门的另一侧，导致主要走廊市场购物中心。动态外科中心将于11月开放，其次是春季康复和体育绩效中心，以及2023年秋季的四层，144张诊所空间。当所有阶段都完成时，该中心预计将进行大约7,000个手术一年。
与全国各地的许多封闭式购物中心一样，市场商城在网上购物时代努力保持相关。URMC设施被视为生命线。据医院官员称，这种感觉是相互的。
“大多数医疗中心和学术保健中心相当内陆。他们被其他大学建筑物的必要停车场或其他企业或大学[校园]所包围。因此，罗彻斯特大学主席保罗·鲁比斯博士说，这很难扩展骨科中心。
Rubery的说法，这是对骨科的关键问题，该矫形器已经满足了需求。“曾经是你60岁的时候，你有点为旧伙伴的家庭做好准备，”他说。“现在你有60人攀爬山脉和跑马拉松的人。”
矫形干预措施现在较少，更容易做，通常不要求患者在医院病床上过夜。在传统的医院环境中做这些手术，妨碍了更复杂的程序，如耳朵，鼻子和喉咙或泌尿外科的手术。rubery说，“减少了对这些其他服务的压力。”
由建筑公司设计SLAM（S / L / A / M协同）和Perkins＆Will.，市场商场的设施是经过翻新的空间和新建的组合，都采用了商场的扩展翼的形状。前西尔斯的大楼面积证明了手术设施的灵活空间。一个较高的临床建筑和办事处被伸展到以前是商场停车场的一部分。整个墙壁和天花板治疗在整个空间中唤起机构的运动，以及通过胶卷 - 点头到罗切斯特的当地行业的另一个人的早期运动研究伊斯曼柯达公司
即将举行的四层临床建筑将在其外观上具有类似的流体波浪。为了确保旧建筑都有自然光，设计师添加了一个大型内部庭院，可以将那些从手术中恢复的人翻一番空间。
然而，比它看起来更重要的是，建筑物坐在靠近州际公路的地方，这是一个城市的主要公共汽车航线，周围环绕着充足的停车场和购物目的地共同的多个入口。“虽然虽然并不总是如此，有人发现传统医院是一个非常恐吓的事情。因此，这变成了更熟悉的环境。他们习惯去商场。他们知道这就像是什么，“珀金斯＆意志的校长罗伯特·古德温说。
还有期望成为将这种医疗机构连接到仍然活跃的购物中心的二次效果。大约120个URMC员工现在正在进行现场，主要是处理调度和保险问题的部门。项目完成后，该中心将看到400至600名员工，每天500至750名患者和访客。这些都是可能会发现在隔壁的购物中心有购物中心的人很方便跑步，午餐，甚至做一些老式的商场漫步。
医疗中心的第一阶段已经对商场中至少有一些商店的财富产生了影响。“它取得了很大的差异，”乔治布里顿说道，经理咖啡连接，商场食品法院的非营利性烘焙服务和咖啡馆。她说，来自医疗中心的员工已成为定期和急需的客户，并指出这是一个挑战，以防止大流行。
“我们很少[看到]忙碌的一天，”她说。在医院网站的工人输液 - 以及数百种更多，加上患者的前景，当其他阶段开放 - 一直是生命线。“我们肯定看到了一个推动力，”她说。
从建筑物的角度来看，重新使用SEARS商店的材料成本降低，并大大加快了项目。“我们正在重新装入屋顶，大约50％的外墙，结构，基础，[和]该公用事业供给电源，水和下水道，”斯科特·汉天说，斯科什·汉斯（Slam）说。“当新所有者买它时，这项工作已经到位了。”
URMC估计，整个项目将在从头开始时完成全年，而且建设成本将增加10％。对于其他医疗保健系统或挣扎的商场，该项目表明了一种新的做生意。
Rubery，其办公室位于翻新建筑的交界处以及其余的购物中心，说新的空间是一个巨大的改进，尽管有点不协调。“一开始就有点奇怪，感觉你在商场里。这就是，“他说。“但我的办公室就像任何人一样靠近商场，而且我不知道双门外的零售活动。”