为什么马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）专注于创建AR的“ iPhone Moment”

谢谢边缘'S Alex Heath，我们现在更多地了解Meta通过建立自己雄心勃勃的增强现实硬件来塑造Metaverse的计划。

希思的文章“马克·扎克伯格的增强现实，”涵盖了两个代号。“Project Nazere” is a high-end pair of AR glasses that don’t require a smartphone, with the first version shipping in 2024, followed by upgraded ones in 2026 and 2028. Also due in 2024 is “Hypernova,” a more economy-minded take on AR eyewear that does piggyback on a smartphone’s connectivity and computing muscle.

该作品充满了技术细节，例如Nazere使用定制的波导和微胶片投影仪将您对真实的视图与数字叠加层融合在一起。Nazere和Hypernova都将使用使用差分肌电图检测到电动神经元的腕部装置，从而使感觉类似于心理控制。（一年多以前，我的同事马克·沙利文（Mark Sullivan）该技术的预览）

但是，除了希思（Heath）故事中的所有细节外，还令人惊讶的是，它讨论了这些计划产品如何融入META最高水平的目标。当然，他们是马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）的希望，梦想和愿望的延伸：

如果Ar眼镜和另一个未来派的硬件元件最终正在赶上，那么他们可以将公司和Zuckerberg施放。从事该项目的前员工告诉我：“扎克的自我与[眼镜]交织在一起。”“他希望这是iPhone的时刻。”

每个人都有权对“ iPhone时刻”的定义进行定义。据推测，它涉及真正的时期变化影响的产物，不一定是该领域的第一个产品，而是前所未有的大片，可以通过将其带入大众来定义该类别。像iPhone一样，好吧，您知道。

对于像扎克伯格（Zuckerberg）这样的科技首席执行官而言，创建iPhone时刻不仅仅是出售巨大的成功。它还可以完全控制生态系统。这使一家公司可以以某种方式在别人的平台上建立自己的命运。

扎克伯格（Zuckerberg）长期以来一直因Facebook/Meta的产品历史上坐在其他公司（例如Apple和Google）运营的环境中而感到困惑。我知道这是因为他自己告诉我。

早在2015年，在Facebook似乎是不可阻挡的现象而不是一个陷入困境的巨人的时期结束时，我采访了Zuckerberg一种德赢提款封面故事。他说：“我的最大遗憾之一是，Facebook没有一个主要机会来塑造移动操作系统生态系统。”智能手机革命已经在Facebook足够大之前就已经建立了一个自己的平台，这使它成为iPhone和Android手机的租户（尽管非常受欢迎）。（该公司试图通过称为Android界面来控制对体验的某种控制Facebook家，成为其中之一大多数标志性的拖鞋）

自从扎克伯格（Zuckerberg）对我感到失望以来，他只有更多理由因公司对自己创造的经验缺乏全栈权限而感到沮丧。展览A：苹果应用跟踪透明度（ATT）功能，它为iPhone用户提供了一个对话框，使他们可以选择应用程序是否可以跟踪它们。大多数是选择退出，这一举动是Meta有针对性广告业务的核心。2月，梅塔说ATT在2022年可能会花费100亿美元的收入，结果是历史性的股票崩溃。

到Meta的Ar眼镜上市时，他们的主要竞争很有可能会进行。。。苹果AR眼镜。难怪Zuckerberg希望Meta而不是Apple会创建AR的iPhone吗？

iPhone不多

问题是，我们不能确定Meta，Apple或其他任何人都会成功地为AR召集iPhone时刻。自智能手机首次亮相以来的15年中，即使是苹果的最大发布（例如iPad和Apple Watch），也未能对公司，行业或社会进行变革。没有那么多类似iPhone的时刻前iPhone出现了：显而易见的候选人包括1981年的第一台IBM PC的发行版，1995年的Windows 95和2001年的第一台iPod。

当我在2015年与扎克伯格交谈时，他渴望在Facebook的背景下从头开始塑造平台仍然将获得20亿美元的虚拟现实先驱Oculus的收购。在Facebook/Meta所有权的领导下，Oculus无论如何都将成为主要的VR平台。根据IDC，Meta的任务2耳机去年拥有VR市场的78％，销售额为870万台。和任务耳机的所有者有在游戏和其他内容上花了10亿美元。

但是，如果涉及产品成为现代生活中真正普遍的一部分，VR仍然没有iPhone的时刻。也许这有助于解释为什么Facebook踢了几年的距离将所有内容放在元元中- 这个概念本质上是VR和AR的合并，并且仍然足够原始，以至于很少有人希望它在不久的将来拥有iPhone时刻。

关于iPhone时刻的另一件事是：他们通常会多年来发挥作用。对于iPhone本身的情况，甚至是如此的早期销售额，甚至是如此被认为有点失望而且没有获取最重要的应用商店直到第一个iPhone宣布直到18个月。然后是iPod，直到Apple在2002年与Windows兼容并于2003年开设了一家音乐下载商店。我是否提到Windows 95在操作系统的第一个版本后十年发货？

鉴于Meta已经在至少2028年之前计划其AR路线图，并说它的元视野涉及10到15年的工作，它知道它是一个具有许多里程碑的史诗般的旅程。这意味着可能还需要几年才知道扎克伯格是否最终会满足他的日元，以塑造科技行业的下一件大事。甚至无限的耐心和愿意投资数百亿美元在努力中，什么都不保证。