随着公司发现很难吸引新员工，许多雇主同意为难以填补的职位支付天文薪水。
“许多公司招募工作都导致了巨大的工资差距，”创始人兼首席执行官Adriana Herrera说。Paydestiny，一家软件公司，可帮助公司与员工共享薪水范围。她说，例如，新员工的薪酬超过老板的薪水并不少见，他们已经为公司工作了几年，尤其是如果新员工担任难以填补的职位。
薪酬公平战略家露丝·托马斯（Ruth Thomas）说：“紧张的劳动力市场，提高最低工资，寻求重新培养职业的员工以及高工资通货膨胀的结合都迫使雇主提出更高的报价来吸引外部人才。”在薪级表。“这正在创造薪水压缩，并且是内部支付股权的威胁。”
埃雷拉说，对于较小的企业和高增长初创公司，缺乏标准化的薪酬公式颠覆了工资结构。她说，如果没有根据经验，技能和教育程度来计算薪水的公式，则雇主和雇员将根据候选人的感知价值进行谈判，这可能会在紧张的就业市场中偏斜。
埃雷拉说，在今年年底，使用大量工资增加的公司可能会发现其工资巨大的薪水差距。
Deople Analytics Company的研究和客户价值负责人Andrea Derler说，此外，正在为现有雇员的工资膨胀的雇主可能必须限制现有雇员的薪酬加薪。访问者。托马斯补充说：“如果您是组织中的雇员，并且看到人们的工资更高，或者您怀疑它，那将不会与您息息相关。”
大多数员工已经怀疑他们没有支付公平的薪水。根据雇员的一项新调查，只有37％的员工认为他们是由雇主公平付款的，近一半认为他们现在可以通过转换工作来赚更多的钱。2022年求职者国家报告。
推动更多的付费透明度
德勒说，随着公司对工作场所的多样性，公平和包容性更加重视，员工已经开始期望薪酬更加透明。薪酬透明度对有68％的雇员报告越来越重要，如果他们的新雇主提供更高的薪水透明度，即使他们的工作职责和薪水保持不变，他们将转换工作Visier调查1,000名全职，美国的员工。对于Z世代的员工，这一数字增加到81％。
同时，根据雇员的2022年报告，有82％的工人希望更多的雇主在职位发布中披露工资和福利信息。此外，有74％的工人表示，如果职位描述包括该职位的薪水范围，他们将对他们的工资进行谈判更有信心。
投资者还向公司施加了增加的压力，以提供透明度。一种Gartner分析标准普尔500年收入电话发现自2018年以来，首席执行官谈论公平，公平性和包容性问题的频率增加了658％。“投资者和股东对薪酬透明度的期望更高，他们开始考虑支付付款对付款负责人们公平。”托马斯说。
包括加利福尼亚，康涅狄格州，马里兰州和罗德岛在内的几个州已有支付透明度法这要求公司应候选人的要求提供薪水范围。在内华达州，雇主必须在第一次采访后提供薪水范围；在科罗拉多州，薪水范围必须包括在职位发布中。在俄亥俄州的辛辛那提和托莱多，在雇主扩大工作要约后，必须应候选人的要求提供薪资范围。华盛顿州将于2023年开始在职位发布中薪水范围。
但是，纽约市法律将要求任何拥有四名或更多工人的雇主在5月15日之前发布每个职位的最低薪水和最高工资，可以追溯到11月1日。该修正案将免除少于15名员工的公司，并排除某些职位。原因是：企业主推迟了纽约市法律，因为这会导致中断并使招募更加困难，并且一旦张贴薪水，可能会更难保留员工。她补充说：“由于势头和牵引力公平的势头，它被推向前进，而没有太多考虑如何实施。”
这是雇主可以做的
“在内部，需要改变谈判和接受谈判的方式，”偶像这是一位位于曼哈顿的非营利性多样性智囊团和公司障碍的公司顾问的工作场所促进人口不足人群的障碍。她说，员工常常认为获得有意义的工资的唯一方法是换工作。
公司需要致力于新的薪酬透明度惯例，并围绕谈判和酌处薪酬重新考虑规范，找到了一份新的Coqual报告，即工作中的公平：通过流程实现其承诺。欧文说，进行薪酬股权分析将帮助公司发现和解决薪酬差异，提供薪水范围和促销标准将向员工发出信号，表明该公司正在关注并跟踪此信息。
但是，付费透明度不仅仅是确保男女在同一工作中平等地报酬。贝蒂·莱瑟曼（Betsy Leatherman）说：“如果鲍勃（Bob）比珍妮（Jane）做得更好，因为他的工作表现更好，付费透明度将要求我的老板与我交谈，所以我了解我需要做些什么才能像鲍勃一样出色。”全球总裁咨询服务领导圈，领导力发展公司。
同时，根据Payscale最近发布的一项研究，有66％的公司表示，他们计划今年进行今年的薪酬股权分析。然而，Paydestiny的Herrera说，许多首席执行官担心，如果员工发现他们的新同事正在赚更多的钱，进行薪酬公平分析可能会适得其反。
员工可以做什么
If you’re interviewing for a new job, ask the hiring manager about the salary range, how a compensation package is put together, whether the company uses standardized formulas to determine pay, if there is a salary matrix, and whether that matrix is applied to everyone holding the same role, Herrera says. This will give you a sense of that company’s policies on pay equity.
托马斯说，即使您生活在不强制付款权益的州，也不要害怕问工作的工资范围是什么。她建议，询问您的经理对您的职位的工资范围是什么，并要求他们解释您的薪水与其他角色的比较。
三思而后行地将您的工资发布在Twitter或LinkedIn。虽然意图是对他人有所帮助，但在下次寻找工作时，发布薪水可能会影响您的薪水。尽管有法律阻止雇主询问当前工资，但该信息是否可公开，雇主可以使用它。
Leatherman说：“如果我正在考虑一份工作，而我对您的重视程度（比您发布的薪水）更高，我可能会考虑一下。”“我可能不会考虑这个角色，否则我可能会聘请薪水。”