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Netflix的“陌生事物”品牌合作伙伴关系如何颠倒命运

宣传“陌生事物”第4季搭配的品牌为未来提供了瞥见。

Netflix的“陌生事物”品牌合作伙伴关系如何颠倒命运

现在,您可以用心订购多米诺骨牌的比萨饼(有点)在快餐连锁店陌生的东西- 主题应用扩展。你可以买一个陌生的东西TimeX观看,然后尽量不要在限量版中吃3D Doritos时不要在上面撒上任何辛辣的牧场灰尘陌生的东西包。也许您将那个包携带到学校或在您的工作中工作陌生的东西Jansport背包。如果您不是您的零食,那么您就可以躺在您的陌生的东西穿上一些Quiksilver T恤陌生的东西MAC化妆品,然后折腾陌生的东西华夫饼玩具和你的狗一样,你可能叫霍珀。只是不要破坏第四季通过玩陌生的东西垄断

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These are just a few products and brands tied to the new season of the hit Netflix show, just before the first batch of episodes drop on May 27. (Part two of the season drops on July 1.) Back in 2019, for the show’s third season,Netflix与大约75个不同的品牌合作陌生的东西商品和产品搭配这一切都添加了并建立在节目背后的文化势头上,以及这是一个独特的集体活动的整体感觉。该系列成功地复制了这种感觉和商业许可阵容,这是最大的大片电影保留的。There was also a vibe that, because the Netflix business model relied on its massive 150 million-plus subscriber base at the time, it was the brands that needed to live up to the streaming giant’s standards, to prove themselves worthy of association with Netflix’s most popular show.

在第四季的前夕,这种动态发生了很大变化,这些品牌合作伙伴关系的赌注也加剧了节目以及最终Netflix的文化足迹。

该公司在上个月的最新收益报告中表示,它损失了约200,000个订阅者,这是自2011年以来的第一次下降,该股票当时股票下跌了37%,在过去一年中下降了60%以上。尽管Netflix在全球范围内仍有超过2.2亿订户的领先地位,但它正在努力维持随着更多竞争对手的提高游戏的长期流媒体优势,无论是Prime Video,Paramount Plus,HBO Max,HBO Max,Disney Plus,Apple TV Plus还是另一个新贵。过去几年陌生的东西在很大程度上,流媒体的时代精神本身。现在它被迫对抗Obi-Wan Kenobi,当天在迪士尼发射。

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更多的好事

屡获殊荣的创意代理商Mekanism的首席执行官兼联合创始人Jason Harris说,本赛季品牌合作的赌注大大更高。但是,他并不关心质量或覆盖范围。正如Netflix高管首次公开承认需要进行基于广告的流媒体产品的必要。哈里斯说:“ Netflix面临的挑战是,只有这么多热门节目,品牌将结束。”“陌生的东西怀旧,现在对年轻的观众非常热。但是,Netflix上没有太多的演出足以使品牌希望与之联系。”

对于Frito-Lay北美营销副总裁Stacy Taffet,与Netflix和Netflix和陌生的东西很容易。她已经看到了Doritos如何在过去的露面陌生的东西,以及第四季进行的那一年,1986年,该品牌推出了传奇的凉爽牧场风味。这使搭档几乎不费吹灰之力。“最重要的是,陌生的东西吸引了许多不同的世代,尤其是Z世代,这是Doritos的核心受众之一,” Taffet说。

CHIP品牌将于6月23日举行在线音乐会上,即第四季第二部分下降的前一周,其中包括Throwback的最爱The Go-Go's,Corey Hart和Soft Cell,以及现代的Hitmaker Charli XCX。

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同样的年轻观众也是Domino签约的核心。作为披萨巨人品牌与创新高级副总裁凯特·特朗布尔(Kate Trumball),告诉德赢提款,“这是吸引年轻观众的戏剧,他们的期望更高。他们不想以明显的方式被广告。”

没有奥扎克主题的Doritos。这并不是说茶共和国的布里奇顿- 主题茶或顶级男孩- 耐克的灵感外套并不受欢迎,但他们只是没有与霍金斯的孩子达到的规模。

证明是在合作伙伴关系中

推出时也许不是巧合陌生的东西在两个部分中,Netflix迫使粉丝至少在几个月内与该平台保持联系,并在两个财务上。实际上,第二滴降落在第三季度的第一天。订户升降机或至少缺少损耗,肯定会在收入电话中听起来不错。但是推动陌生的东西品牌合作伙伴关系,并找到一种扩展更多物业的方法,这是至关重要的长期游戏。

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早在2013年,Netflix首席执行官Ted Sarandos说该平台的目标“将比HBO更快地成为我们的HBO。”游戏已经改变。随着新竞争对手的品牌广告,尤其是迪士尼的商品销售和品牌合作机器,其品牌与陌生的东西需要证明Netflix可以与鼠标竞争并成为那种品牌合作伙伴的证明。该平台凭借对数据驱动的决策的奉献精神,可能是最适合弄清楚的内容创建者,正如哈里斯建议的,更广泛的,更广泛的品牌友好型节目与品牌配对。如果Netflix能够产生更多的主流节目,这些节目会在几个月和几年中延伸,那将为IRL体验,视频游戏和是的比萨带来更多机会。这就是品牌在寻找广告和赞助交易时想要的。

这最终将有助于将Netflix的当前订户轨迹颠倒。

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关于作者

Jeff Beer是Fast Company的员工编辑,涵盖了德赢提款广告,营销和品牌创造力。

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