谢里尔·桑德伯格（Sheryl Sandberg）在周三的Facebook帖子中宣布，她与元（以前称为Facebook）已经结束。
2008年，Facebook首席执行官马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）招募了在Google任职的Sandberg，以进来并建立广告业务，该广告业务基于平台从现在膨胀到近30亿个用户池中积极收集的个人数据来针对广告。桑德伯格（Sandberg）在公司中的力量只会增加，她继续与扎克伯格（Zuckerberg）合作做出战略决策。
“这14年坐在马克的身边一直是一生的荣誉和特权，”桑德伯格写在文中。“马克是一个真正的有远见的人，也是一个有爱心的领导者。他有时说我们一起长大，我们有。他只有23岁，当我们见面时我已经38岁了。”
桑德伯格（Sandberg）的帖子接着说，她“不完全确定”她的未来会持续什么，但它可能会倾向于“更多地专注于我的基础和慈善工作”。她说她的过渡已经开始，今年秋天她将一路走开。她写道：“在我们的使命中，我仍然一如既往地相信，我很荣幸能继续担任梅塔董事会。”
桑德伯格的遗产
桑德伯格（Sandberg）在这家社交网络巨头的遗产肯定要辩论。
在她的手表下，Facebook在全球范围内吸引了近30亿用户，并成为了一个价值5250亿美元的华尔街亲爱的，几乎完全受她建造的广告业务所驱动的。在她在Facebook任职的整个上半年中，Sandberg在内部和没有技术行业都享受了很多善意，尤其是在她的书出版之后，依靠，这使她成为工作场所女性的拥护者。
但是有剑桥分析丑闻(in which Facebook allowed the Trump-aligned voter-targeting group access to millions of users’ personal data) and the highjacking of Facebook by Trump-supporting Russian content farms in 2016, Sandberg’s image began to suffer, along with the tech industry’s as a whole. Not only did Sandberg bear some responsibility for those failures, but a2018纽约时报片- 以著名的标题为“延迟，否认和偏转”的标题 - 桑德伯格使用了一些不愉快的公关策略来逃避责任。她被理解为一个连接固定器他专门为她公司赚钱的广告业务的平稳运作而分心的任何干扰。
桑德伯格的替代者
桑德伯格（Sandberg）将由Meta首席成长官Javier Olivan取代，他在2000年代初期也是该公司第一成长团队的创始成员。多年来，Facebook的成长团队已成为公司内部的权力中心。
成长团队煽动了Facebook对Snaptu的收购，Snaptu是一家以色列初创公司，它本身就创建了一个脱颖而出的Facebook版本，旨在运行基本的“功能电话”。该技术既不需要尖端的智能手机也不需要高速数据网络，最终变成了Facebook Lite，这是该公司增长策略的重要组成部分。到2017年，马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）报告说，越南，孟加拉国和尼日利亚等国家 /地区拥有2亿用户。
Facebook在2000年代后期采用智能手机革命的速度很慢，但是正是Facebook移动应用程序使社交网络超过了30亿用户商标。桑德伯格的离开不久之后。更名表面上，本身可以与新的关键访问技术（虚拟和增强的现实眼镜）保持一致，这将使用户可以访问Metaverse。