我们花了很多时间在过去的两年里分析公司和办公室的方式已经被COVID-19破坏我们已经忽略了这一事实,历史上第一次,五代在一起的劳动力。Z一代,出生在1997年至2010年之间,静静地在2020年开始启动职业生涯,进入工作场所,已经完全颠覆了全球大流行。今天,这不是不寻常的创Zers和千禧一代一起工作,人都,婴儿潮一代,甚至一些人“沉默的一代”的工人在1945年之前出生。随着公司试图重组和重建后COVID-19和伟大的辞职,雇主必须明白每一代代表在今天的员工有不同的预期,影响他们的工作满意度和保留。这些迥然不同的工人要求时容易看到职场利益每一代最值。
例如,它并不奇怪,良好的医疗和退休福利是高度优先生成和婴儿潮一代的沉默。X一代寻找年迈的父母退休计划和临时的好处,而千禧一代寻求公司慷慨的产假计划和flex时间表,帮助支持工作与生活的平衡。Z一代是最现代的,重视带薪假期,心理健康,比如意外和宠物保险。识别途径满足各个年代的劳动力的需求同时也支持战略业务目标是至关重要的成功吸引,招聘,保持顶尖人才在这个新时代的工作。幸运的是,有一个雇主计划,可以接受和适应吸引所有的五代:教育的好处。研究证实了绝大多数的工人,无论年龄,认为新技能是重要的为他们的职业发展。随着大流行,四分之三的美国工人同意新技能会导致更多的就业机会。
在这些高通货膨胀和家庭预算紧缩的时期,学生债务偿还计划非常吸引年轻人,有74%的新生代员工和Z一代中有66%的员工说他们会优先为雇主工作,在一个没有提供这些好处。人职业生涯致力于促进获得优质高等教育项目,特别是在工作的成年人,有趣地看到这个需求上升跨所有后代和工作场所学习的好处是非常有趣的教育福利从“可有可无”公司活跃禁止转让的竞争利益。
以麦当劳为例,平均船员是24岁。几年前,餐厅接受教育的好处不仅作为一个策略来增加其年轻员工满意度,而且提高招聘和保留。2015年,麦当劳推出了拱门机会,提供一个免费的高中文凭项目,直接向学校支付学费援助,和专用的成功教练。从那时起,麦当劳已经帮助多75000年美国员工访问教育福利,并获得超过1.65亿美元的学费援助。
另一个例子吗?面临的问题是缺少卫生保健工作者由于pandemic-related倦怠,纪念赫尔曼卫生系统已经增加了学生贷款还款,学费报销,upskilling / reskilling程序来吸引一批新的人才和培育增长在当前员工。这个多元教育套件的好处让赫尔曼纪念更诱人的一系列工人:Z和千禧一代劳动者在学生债务,X一代工人感兴趣获得一个新的学位追求升职,婴儿潮和沉默的一代工人想通过短期快速刷新他们的在职技能证书项目。
超出了两代人的吸引力、教育福利,尤其是免费学位,正在成为一个强大的工具来支持多样性,股本和包容。
四分之三黑人和西班牙裔员工(分别为81%和76%)报告大流行让他们想将更多的注意力放在开发新技能;但超过一半的工人(59%)对学生贷款债务的恐惧阻止了他们说从追求教育机会。黑人和西班牙裔工人也更可能背负着更高的水平学生贷款债务。
获得负担得起的教育机会,包括在线高中证书,证书,本科和硕士项目,以及学生债务偿还的好处,可以帮助弱势工人所有年龄段的开拓出一个更加稳定和有利可图的职业道路。反过来,这些竞争教育福利允许企业不仅吸引更为多样化的劳动力,而且还从内部培养人才,帮助员工爬上梯子的机会从入门级到管理层。
随着我们继续适应这种新的COVID-19正常后,公司被迫查看员工招聘和保留通过一个新的镜头,可以感知的独特需求更加多样化和多基因人才库。教育的广泛的吸引力的好处提供了一个清晰的路径对雇主吸引和支持这一现代劳动力,同时为员工提供改变人生的学习机会。当一个公司提供教育的好处,每个人都赢了。
吉尔博士Buban EdAssist的副总裁和总经理明亮视野,全国领先的教育保障提供者与250家公司和220年在美国高等教育机构