现在是六月，彩虹徽标再次盛开。
但是，当我在自己的LinkedIn个人资料中添加季节性颜色时，我不禁感到疑惑。随着关于“企业自豪感”数量和数量增长的笑话，雇主如何确信自己出于正确的理由做正确的事情？当美国文化如此根深蒂固以至于获得模因待遇时，会发生什么？庆祝LGBTQ+员工的推文和横幅是否挂空？我们是否犯“彩虹洗”吗？
许多问题的答案都在很多。女同性恋，同性恋，双性恋，跨性别者和同志人（加上以“+”为代表的许多其他性别和性别认同）构成了劳动力的越来越多。一个盖洛普民意调查2月份发布发现，十分之一的千禧一代和五代成人中有一个被认为是LGBTQ+。
更重要的是，根据我团队的数据Veris Insights，LGBTQ+寻求工作的人不会对唇部服务印象深刻：65％的LGBTQ+候选人由于认为在工作场所缺乏代表性而放弃了招聘过程，而44％的人报告说，过去的雇主主要对他们招募他们感兴趣为了达到内部多样性目标。了解真实性是吸引顶尖人才的关键，可能被认为是骄傲的伪造，比根本不在那里更糟糕吗？
贵公司应该感到自豪吗？
关心其雇主品牌的公司可能会发现自己想知道：为自豪感而全力以赴吗？值得冒险吗？在过去的几个月中，收集的候选人数据确切地阐明了企业对骄傲活动的赞助如何引起他们打算支持的人的共鸣。
简而言之：让您的彩虹旗飞起来。LGBTQ+员工准备站起来并致敬。
LGBTQ+候选人中有70％表明，他们发现主持或参加骄傲活动的雇主比那些没有那些没有的人更具吸引力。对于关于彩虹徽标的所有笑话，不到1％的候选人实际上对赞助骄傲活动的雇主的看法更少。
因此，让庆祝活动继续。然而，这至关重要 - 尽管LGBTQ+候选人赞扬雇主参加骄傲的庆祝活动，但他们也对聚会结束后发生的事情保持警惕。
彩虹尽头是什么？
当7月1日到来时，雇主承诺工作场所纳入测试 - LGBTQ+候选人正在观看。用一位采访的候选人的话说：“如果您可以支持[Pride Booth]，那就去吧，只需确保您公司对DEI的承诺超出了捐赠或6月份的五颜六色徽标品牌。
雇主如何证明承诺不仅复杂的问题，而且还在迅速发展。但是，保持充满活力的DEI生态系统是一个更长的对话，而Float不会装饰自身。因此，根据最新数据，这是两种招聘实践，在为LGBTQ+人才提供吸引力的情况下，它们的重量远高于其重量：
- 带他们去你的领导者。LGBTQ+候选人中有73％（比任何其他身份队列都要多），他们在面试过程中与高级员工交谈“非常”或“极其重要”。
- 询问并分享以表明您的关心。四分之三的LGBTQ+候选人在一对一互动中询问首选代词，发现雇主更具吸引力。简单地鼓励现有员工在其LinkedIn页面或电子邮件签名中包括代词增加78％的吸引力。
为什么这些事情很重要？因为没有比在行动中看到包容性的企业文化更清晰的信号。与为工作场所设定基调的人们一对一的对话可以使LGBTQ+候选人充满信心，即潜在雇主可能对他们来说是一个舒适的家。询问和分享代词表明，欢迎所有人的奉献精神。考虑到这些考虑可以帮助任何雇主表明他们对工作场所包容性的奉献是常绿的 - 无论其徽标是什么颜色。
亚伦富兰克林是Veris Insights Research副总裁，这是一家行为研究和咨询服务公司，为数百名财富1000强组织的高级人才获取领导者提供候选见解和最佳实践指导。