雇主,这里有一个快速的胜利你当前的劳动力,未来劳动力,和公司的底线:对母乳喂养的支持工作的父母。的泵,一块重要的立法,确保了超过12.7百万的父母有选择母乳喂养自己的孩子,继续工作。现在,另一项法案通过。的怀孕员工公平法案还将扩大母乳喂养对工人的保护。
需要澄清的是,家庭并不是唯一谁将受益于这个立法。正外部性将达到你。
休产假之前和我的第二个孩子,我和我的经理让我产后三个协议返回工作岗位:
- 我工作四天10小时,会回应电子邮件在第五天。
- 我将不超过25%的时间旅行。
- 我只会旅行后我的女儿到了六个月大。
这些建议对我很重要因为我想确保我的女儿有一个公平的开始她的生活,我的第一个孩子。我很幸运,在我第一次怀孕的时候,我的经理让我放弃一年的旅行所以我可以护士我的儿子。在我工作的日子里,我在4点注入。,8点。中午12点,下午4点。每个泵会话持续了大约30分钟。我为13个月母乳喂养我的儿子。
不幸的是,我的女儿没有收到相同的开始生活,我的儿子。我的经理被解雇产假期间我的女儿。我们只有最后一个协议(旅行将恢复后我女儿六个月大)。的,这绝非偶然,我的新经理荣幸成为唯一协议,而且吝啬地。
我女儿的six-month-aversary的第二天,我的经理回来我严格的行程,意味着我是机载50%的时间。我的牛奶枯竭。这是。我只是能母乳喂养我的女儿八个月。
40%的美国家庭有孩子养家糊口的妈妈头
我是一个四口之家的唯一养家糊口的人。利用的劳动力或缩减我的职业生涯进行母乳喂养我的女儿没有可行的选项。也不会是可行的选项1600万年养家糊口的妈妈们支持2800万名儿童在美国。
数百万母亲必须返回到有偿劳动力产后,那里的母乳喂养消散的可行性。事实上,第一大障碍母乳喂养是只要有一个工作。约60%的女性表示,他们缺乏足够的休息时间和住宿在工作泵母乳。
即使他们得到公平的抽水设施,母亲必须浏览一个阴险的玻璃迷宫的耻辱来执行这个基本的生物功能。诉讼母乳喂养歧视在工作中飙升800%近年来。这只是冰山的一角时,妈妈的偏见。
尽管妈妈拿着记录最忠诚的员工在自己的职业生涯,他们面临的偏见在招聘,薪酬,性能和潜力。
例如,母亲被视为低12.1%比non-mothers致力于他们的工作。与此同时,父亲被视为致力于他们的工作比已婚无子女多5%。此外,女性求职者似乎并不是母亲的两倍比女性获得面试申请人似乎有孩子。
生物之间的平衡和经济安全不仅腿筋的父母在今天的劳动力,但它也缺点明天的劳动力和经济作为一个整体。
母乳喂养:力量倍增器和经济劣势
经济学家认为,货币价值的人类牛奶产量在美国超过1100亿美元每年。换句话说,母乳喂养是一个大问题。
它不仅很重要经济作为一个抽象的系统,而且球员。一个研究采用新妈妈发现,28%的婴儿在为期一年的试验期间没有疾病。的28%,86%一直奶粉喂养母乳喂养和14%。当婴儿生病时,它需要一个母亲的缺席工作,旷工的75%来自妈妈奶粉喂养的孩子从母乳喂养孩子的母亲相比,25%。
这给我们带来了母乳喂养的业务案例。母乳喂养有利于孩子(改善健康结果),它的好处母亲(自由选择和焊接),它有利于雇主(降低缺勤率和医疗成本)。一个研究发现,人均医疗费用下降了2146美元参与公司支持孕妇和哺乳期的母亲项目相比,母亲并没有参与。研究同样发现,新生婴儿医疗成本高出三倍的母亲没有参加孕妇和哺乳期的程序比婴儿的母亲参与支持项目。
ROI母乳喂养支持项目将激发任何投资者在今天的熊市。每1美元投资于母乳喂养干预收益率35美元的回报。如果只90%美国妈妈的母乳喂养的新生儿只有六个月,911人的生命得救,130亿美元,美国经济将更强。母乳喂养的好处远远超出父子的单位。他们获得我们的企业和丰富我们的经济操作系统。
公司如何支持母乳喂养的员工
通过最快的途径让我们考虑股份给意识到母乳喂养的收益表提供足够的设施和支持哺乳期的父母。
真正flex私营部门的力量,代表股权,雇主应该利用他们强大的声音和倡导立法,如泵和怀孕的工人公平法案采取行动。雇主,这是你的站起来,积极的机会。这样做是一种投资在你的当前和未来的劳动力。
Katica罗伊的创始人兼首席执行官管道股本。