我知道我需要在大多数早晨不知所措和焦虑之后做出改变，不清楚未来，基本上感觉就像我被我的生意活着。如果你是小企业主，您可以与大多数日子的度过，经常夜晚，解决问题，与客户打交道，赶上文书工作以及对白天没有完成的任务感到不知所措。像我一样，您可能会问：“这真的是我想做的事吗？如果是这样，这项业务如何在不消耗我的情况下可持续发展？”像我一样，您正在面对一个选择：我会发展自己的业务还是将其缩减？在下面，我概述了发展业务的五个步骤。
发展企业以达到新的水平是一项艰巨的任务。我们担心它是有许多原因的。对我来说，我经常将自己的业务视为失败者。我们可能会认为自己是竞争环境中的失败者，或者我们可能离开了企业界，以避免大企业创造的官僚机构。有时，我们可能不希望对员工负责。而且，谁有时间找到和训练其他人？原因不断。我们可能已经通过一种产品或服务或一个客户开始了我们的业务。我们负责照顾日常运营，并建立了吸引更多客户的声誉。一路上，我们添加了更多服务。 Before long, we found ourselves with a business that is hard to manage on our own.
在下一步的风口浪尖上，成为“企业家”可能非常困难。当人们几乎无法做到一天时，很难考虑下一步。花点时间反思和计划可以通过为您想做的更多工作创造空间来帮助您的努力。有目的地建立可持续业务，而您的目标不会像您所害怕的那样遥不可及。
计划不需要冗长或复杂。这是我用来总结我计划并跟踪一年中进度的简单模板，即简单的步骤，可以使您想要去的地方，同时保持健康的心态。
在您的一天中创造空间
将时间安排在日常业务中几个小时。给自己安静，不间断的工作时间上而不是在你的事。如果您无力花一天的时间，不间断的时间可能会占用小部分。我经常安排每个星期二的前30分钟，以关注我的计划。如果周末或晚上更好，那么就可以赚取时间。关键是在您的时间表中找到口袋，当您可以清理头脑以专注于更大的情况。我了解到的一件事是，即使以较小的增量，不间断的时间也可以净化大结果。
重新与您的使命和价值观联系
反思您的个人价值观，业务使命以及未来3 - 5年的愿景。考虑一下您如何到达这里以及为什么发展这项业务对您很重要。如果您在不开发这些业务的情况下开始业务，那么现在这样做至关重要。企业朝着意外的方向发展，使我们不满意和不知所措。明确您的价值观和个人目标可以确保您与业务的增长道路保持一致。以下问题是一个很好的起点：
- 是什么让我对这项业务充满热情？我喜欢什么？
- 我将这项业务带来什么？我的个人价值如何反映在我们所做的/出售/推广中？
- 在接下来的3到5年中，我想在哪里从事这项业务？是什么让我对未来的可能性感到兴奋？我是什么不是想要做？
真正了解当前业务绩效
查看业务情况如何。这不是糖衣的时间。深入了解您的财务，销售，客户资料和评论，产品和服务评级等。这里有一些问题要问自己：
- 进展顺利。我们最擅长什么？
- 我们可以改进或改变什么？
- 哪些产品和服务最受欢迎？为什么？我们可以添加和/或丢弃什么？
寻找灵感和解决方案
通过观察您的竞争对手表现良好而不太好，学习。考虑您的公司比较。研究市场趋势并观察人们在谈论和做什么。阅读行业期刊，以了解您所在领域的新发展。您的业务弹出了哪些想法和可能性？哪些小型调整或大型创新使您在竞争中提出了上涨？
锚定您的增长计划
反思到目前为止您通过这些步骤学到的知识。尝试总结亮点并连接点。然后，将您的计划以前3至5个主题为指导的书面指导。通过您的计划过程浮出水面的哪些行动和疑虑？该计划应该简单简短。请记住，该计划是您的路线图，通常有不同的增长途径。迈出第一步后，愿意重新调整您的行动，以继续朝着希望您的业务发展的方向发展。
遵循这种方法帮助我意识到我的生意正在驱使我，而不是相反。与我的经验一样，经过深思熟虑的计划可以帮助您有意了解自己的业务和生活的发展方向。
莉亚·博世（Lia Bosch）是创始人，执行合伙人，也是蓬勃发展的人物策略的教练。她从事组织企业文化和小型企业工作了30年。