作为1995年马里兰州足球队的队长，凯文·普兰克（Kevin Plank）不断将他汗水浸透的T恤换成一件干燥的T恤。那是启发Under Armour的问题：无法保留水分的运动服。2003年，木板的销售额为1亿美元。Under Armour是美国职棒大联盟，全国曲棍球联赛，30个NFL球队以及117分区1A大学大学足球计划中的9支。他的秘密？“作为一名为运动员开发产品的运动员，我有了一个。”
凯文木板
Under Armour Performance Apparel的创始人兼总裁
马里兰州巴尔的摩
http://www.underarmour.com
从凯文（Kevin）的原始条目：
告诉我们您的工作（或团队或组织的工作）以及您面临的具体挑战。
体育服装行业由大型鞋类公司主导。但是服装中有一个空白，我决定填充它。作为1995年马里兰州Terrapins的队长，我一直在将沉重的汗水T恤换成一件干燥的棉花衫，通常在整个比赛中几次。这让我缓慢而不舒服。我的队友也有同样的问题。这是我开始发展不保留水分的上级汗衫的概念。从那件上级T恤衫中，在服装行业 - 性能服装中创建了一个新领域。翻译：为您带来一些帮助的服装。我敏锐地意识到，在由庞大的国际知名公司提供支持的行业中产生小而革命性的创新的挑战。我有一家由最大信用卡资助的年轻公司，我们正在从祖母的地下室工作，因此人们担心买家不会认真对待我们。
你的真相是什么？
在无数次去纽约测试面料并向运动员提交测试样品以寻求反馈之后，我手上有一份成品。它使您保持凉爽，干燥和轻便。但是现在我必须提出需求。设备经理习惯于为运动员在垫子下穿的棉质T恤支付三分之一的Under Armour费用。对于设备经理购买它，运动员需要了解Under Armour可以提供游戏的优势。作为一名为运动员开发产品的运动员，我有了一个。我的第一批原型被传给了来自Fork Union Military Academy的前队友，这是一所著名的I级球员和马里兰州大学。从玩家到球员，更衣室到更衣室，在几个月内，佐治亚理工学院的设备经理购买了Under Armour，这使他们成为了第一届I-A足球队穿着装备。然后，美国国家橄榄球联盟（NFL）的亚特兰大猎鹰队（Atlanta Falcons）听说了这件装备并签约。我们在路上。（确切日期？1996年3月5日）
结果是什么？
主导我们创建的行业 - 性能。Under Armour现在是美国职棒大联盟（MLB），国家曲棍球联盟（NHL），美国职棒大联盟足球（MLS），美国滑雪队和美国棒球的官方表演服装官方供应商。30个NFL球队，除117分区I-A大学橄榄球课程中的9个球队都穿着我们的装备。该公司的年增长率为2.5倍，该公司的总销售额将在2002年达到5500万美元，预计在2003年将超过1亿美元。
您的分手技巧是什么？
创建行业所缺少的东西。值得遇到困难。