是时候在TED模型上进行新的转折了吗？尊敬的技术，娱乐和设计会议即将推出30，已成为王室 - 随着售罄活动，在线TED演讲的病毒式成功以及较小的TED-X会议的衍生。但是会议的原始创始人理查德·索尔·沃尔曼（Richard Saul Wurman）正在研究一个新的创作，该创作彻底彻底彻底改变了泰德（Ted） - 泰德（Ted）本身使用的公式，当时泰德（Ted）本身在1984年推出了标准商业会议模型。
不再隶属于特德（Ted）的沃尔曼（Wurmanwww.www会议, slated to debut in Fall of 2012. So far, he has lined up some heavyweight collaborators—R/GA’s Bob Greenberg and @radical.media’s Jon Kamen are on board, GE is an early sponsor, and Yo-Yo Ma and Herbie Hancock will see to the music. Featured guests are still to be determined, though Wurman promises that the conference will be “like a dinner party with a hundred of the world’s greatest minds having a conversation, two at a time.”
但是，这是节目没有的几件事：演讲，幻灯片表演或门票。沃尔曼（Wurman）的计划是举办一系列即兴的一对一对话，在小邀请的观众面前举行，然后通过捕捉该活动的高质量的，销售的应用程序来传播到外界。
沃曼希望结果将是“知识爵士乐”。
会议可以在没有光滑演讲的情况下成功吗？Wurman承认，最好的TED演讲可能是“很棒的”，但他感到一种围绕准备好的，限时的演讲而建立的格式，缺乏一定的自发性。他说：“这里的想法是不要给您已经知道的PowerPoint演示文稿，也不要排练18分钟的演讲，以便您获得很高的印记。”Wurman补充说，通过探索思想和主题“以对话方式”，“您更有可能拥有顿悟的共享时刻。您可以更接近真相。”
沃尔曼（Wurman）在最初的泰德（Ted）设计中试图剥夺商业会议的一些惯例，以使事情变得更加活跃，更具吸引力。例如，他分配了领奖台：这使演讲者从剧本中阅读太容易了，正如Wurman所说，“这使演讲者感到不那么脆弱，因为他或她的腹股沟受到保护。我希望他们感到更脆弱。”
沃尔曼还颁布了泰德（Ted）的发言人不应该以任何方式促进他们的利益或组织。他说：“我不想被慈善机构卖掉任何东西。”“当然，现在在包括TED在内的许多会议上做了哪些会议 - 他们在那里出售'做得好'。”
TED presentations, in Wurman’s original vision, were supposed to be more conversational and “unrehearsed,” but if that was ever true it didn’t last: Today, there are even guidelines, including those posted on the TED site, for how to prepare a great TED speech. (Point 4. Connect with people’s emotions. Make us laugh! Make us cry! Point 10: Rehearse your talk in front of a trusted friend.) The emphasis on performance no doubt yields pithier talks, but it can rankle, too:黑天鹅作者纳西姆·尼古拉斯·塔勒布（Nassim Nicholas Taleb）将泰德（Ted）描述为“一种怪兽，将科学家和思想家变成了像马戏团表演者这样的低级艺人。”
在WWW会议上，Wurman打算为每对演讲者提供一个具有挑战性的前提或疑问，以解决，但他们不会预先知道这是什么。他们选择的话题也将不确定。沃尔曼（Wurman）希望结果是“知识爵士乐”。
一位作者称“将思想家变成马戏团表演者的怪兽”。
The format may or may not work — most likely it will depend on the delicate chemistry between the pairing — but in some ways, Wurman’s “conversation-over-presentation” approach seems in keeping with a current trend toward applying collaborative inquiry and discussion to today’s big issues and challenges. Of late, various types of innovation salons and conversational events have been popping up: Recently, Seth Goldenberg (a Bruce Mau Design alumni) launched the “IDEAS Salon,” initially in Rhode Island in April with a follow-up Silicon Valley event this fall. Instead of giving presentations, the high-level guests joined together to grapple with weighty questions; Goldenberg wanted to get away from what he dubs “the sage on stage” model used at TED and other conferences, in favor of a more conversational format. Similarly, the design firm Method has been hosting a series of salons in New York to explore big ideas in a more open and freewheeling manner.
并不是说任何人都认为光滑的会议方法将消失，也不应该：沃尔曼认为TED和其他演出将继续成为众人群。但是他将其视为20世纪的模型。他说：“我想想到的是如何在21世纪初进行最佳会议。”