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印度的强大的微观经济

本文摘录自她的新书聪明,疯狂、自大:1%的企业家利润从全球混乱莎拉花边作者考察了独特的市场,在印度,那里的穷人花的钱买少量的奢华和放弃物理移动银行的银行账户。

聪明,疯狂,自大


只有不到1%的印度人生活在高收入
服务的梦想,建立一个大型消费品公司
印度并不容易。你如何达到分散,可怜的市场?
认为小和和别人说话Lakhan拉尔。

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不难找到他或成千上万的人喜欢他
在印度。他从繁忙的街角的到处都是
最大的城市的路边最偏远的村庄。
一个人最喜欢Lal卖那些脏的城市社区
印度人描述为“你不能知道的地方下水道
排在街道或马路下水道排水。”

拉尔是一个沉默寡言的人,可能有事情要做
不断的交通进出他的商店。它将
需要一个旋转门,如果它有一个门。,商店的外观
广泛的营业或锁紧下拉
车库门。那扇门保护一个小王国。在一个工薪阶层
德里附近的农民工收入不到3000
卢比一个月做从建筑提供食物
新机场,拉尔的小商店有巨大的流量。和所有的人
每天都来这里买小事情:手机的通话时间
第二,一片,一天的洗发水。

Lal销售的一些事情,比如移动分钟,需要一本护照
在印度的照片,别介意,大多数印度人永远离开他们
城市,少了很多。没有问题:拉尔有一个蓝色的背景
在墙上和数码相机。他把它与一个完全
毫无表情的脸孔拍的照片我,我问他的问题。
我不确定这是防御或有害,但这张照片
不漂亮。热,黏糊糊的一天,我一直在呕吐48小时,
我们只有互相站在几英尺。几乎是没有
房间之外的大部分时间在店里柜台拉尔是拥挤的
背后有sulky-looking青少年谁是刺耳的宝莱坞影片
在YouTube上,宏碁电脑目录拉尔
微观世界。这是一个便宜的电脑,但它可能是最昂贵的
在店里的东西。拉尔似乎知道的人进来
他们想要第二个他看到他们。客户仅靠
在店里,咕哝着一个词或两个在北印度语,砰几
卢比,拉尔把客户所需的,小宝贝。

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在过去的一个月,拉尔使成千上万的卢比
项。一个大卖家是潘婷,提供洗发水和的“香包”
护发素,刚好够一天的使用,通常用于
特殊场合。字符串在每一个这些香包挂在电线
cornerstore和摇摇欲坠的亭,看起来就像避孕套
从远处或包番茄酱。在宗教节日或
吉祥的印度教月婚礼,这些香包
飞了几根电线。

这不是一个可怜的市场话中是一个激动人心的事情。在
每滴水的基础上,这个洗发水是凶残地定价,但在这样的
小卷,它是负担得起的挥霍。这micro-aspirational
文化不断被Airtel商业运行的说明
在2009年末,显示一个穿着讲究的,漂亮的印度妇女
路过一个花哨的面包店和欣赏一个精心制作的蛋糕。她
走在贝克和脾气暴躁的蛋糕的计数器
并展示了她的价格标签。她假唱,她会像一个小
片。他皱起眉头。她恳求的脸。在接下来的场景
她走出喜气洋洋的,吃一个微观块蛋糕。

这可口的小吃市场是公司的最可靠的方法
发现巨大的钱在印度的1.1
但是不平等的市场。这是完美的一口大小的块为一个国家
城市拥挤和大量的跨国工作合谋
让每个人都想要,Zippo-flipping生活方式,甚至
如果只有一小部分能负担得起。女人在附近的旅馆
广告不是描绘成贫穷或廉价;她只是希望一个小片。

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聪明的企业家在印度正在这microconcept和
进一步推动它。越来越多的事情没有销售在一个身体
包,他们销售几乎在最平凡的,预付
手机。毕竟,电信是唯一的部分之一
印度的现代基础设施工程,这是因为的一部分
利用这个微观经济与网络计划,销售时间
派萨,值得不到一分钱的价值。

一家名为redBus。在公共汽车总量和销售门票。这是一个
巨大的市场在印度,每天售出了约750000张门票
3000种不同的代理。该公司创始人才起飞一次
承认,他们没有一个网络公司;相反,它们是一个
公司销售巴士票在任何媒介。超过一半
每天成千上万的门票redBus销售销售结束
手机。它是如此重要的交付渠道,redBus
联合创始人兼首席执行官Phanindra央行坚持建筑区域
全国呼叫中心以确保运营商
知道当地的路线、语言和俚语。(早在点头
章的观点关于印度如何使用连接,redBus
这个建议通过导师的联系网络和资助
由普拉文·甘地的风险基金)。

一家名为SMS GupShup建筑的东西
介于一个社交网络,Twitter, Yahoo !组织的应用程序,
所有基本的手机。创始人,Beerud Sheth是
印度理工学院排名第一,当他把考试和他选择的学校
和专业。他去孟买IIT,下一个合乎逻辑的步骤
在美国麻省理工学院的研究生。他去华尔街
相反,在1990年代末,他创办了一个网上人才市场
eLance和搬到硅谷,他的团队穿着
橙色eLance衬衫和畅饮香槟瓶子的航班上。

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Sheth好好利用那些山谷连接。短信GupShup
提出了一个令人印象深刻的3700万美元在硅谷风险资本
,拥有3200万用户。相比,但这也没什么机会。
虽然网络在全球有15亿用户,移动
超过两倍。在新兴世界,即使是那些
Web access只有每天一两个小时,与24小时的访问
电话和更好的连接。但大多数移动版本
网站不工作在基本的手机上,让用户渴望
更多的互动功能。他们克服更多的功能
他们的移动,激励他们必须切换到电脑,
Sheth说。

同样的钱就在那里,被称作是潘婷,
micro-aspirational块。短信是好的和坏的
他们花钱。这意味着一个公司像SMS GupShup -
这是每个月发送成千上万的消息吗
昂贵的建造,但人们习惯于被指控
发送消息,而不是网络,希望的地方
一切都是免费的。低技术含量的,嗤之以鼻短信产生约100美元
每年数十亿的收入,消费者网络生成
750亿美元,250亿美元的谷歌,Sheth说。

雄心勃勃的Sheth看着这个情况,看到了机会
建立雅虎的移动。即使其股票暴跌
价格,雅虎仍然是有史以来最大的媒体之一,
与十亿独立用户来每一个它的主页
月。“我们可以成为世界上最大的社会现象
你不能在网上,“Sheth说。“当社会采用
媒体成为标准,很难转变。有一个
Valley-centric认为手机是一个二等的经验,但是
短信是新兴世界的社会凝聚力。”

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Sheth以南几英里的办公室在孟买,一个公司
叫Justdial是谷歌相当于手机的国家。
人认为他们正在为一个电话号码,
一个餐厅,一个类别自动“医生”——叫Justdial等
作为一个网络将在谷歌中输入一个单词。它承诺
答案在30秒内,你可以联系,发短信,
免费或电子邮件信息。该公司产生
超过3000万美元的年收入为音频等价的
谷歌的付费搜索广告。这是小的在全球范围内,但是
在印度Justdial的影响力是巨大的,回答接近1亿个电话
每年,以每年40%的速度增长。说一个女人
之前从来没有使用电脑:“我能想到的我什么
寻找,我打电话。”

该公司是由一个名叫VSS企业家摩尼,
他辍学,这完全是令人震惊
education-centric印度。他第一次尝试开始这家公司的
1980年代后期,至少十年之前过早和印度的电信
爆炸。多年后,当他再次尝试,他不得不申请
固定电话等几年才能打开业务。
经过多年的断断续续,他只能买得起300平方英尺
办公室在孟买市区。“我不在乎,只要我有
地址在我的名片上,”他说。在1990年代末,
每个人都认为,互联网是新事物,没有电话,
和摩尼改变了他的业务压力。但是互联网
在印度没有起飞广泛,移动采用飙升。他会
是正确的,把业务回到它的根源。

摩尼坚持认为是不可替代的一个人回答
电话,拥有强大的软件。2010年,Justdial
了什么可能是一个印度数字第一,扩大到吗
美国。今年3月,该公司推出了1 - 800 - justdial,
直接凌空411服务越来越多地使用声音
识别软件将人们连接到企业。这个计划
启动本地呼叫中心在贫困地区的美国。
具有讽刺意味的是,印度公司将把呼叫中心工作
美国。它可能是雄心勃勃的,但摩尼引起了46美元
从老虎投资百万,赛义夫,硅谷巨头
红杉资本资助的谷歌。整个总和
还存在银行里。Justdial已经达到这个点了自己的收入
摩尼的原始,微不足道的1000美元投资。

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这样一个强调语音通话,呼叫中心是一个好事
印度是一个核心竞争力。比亚迪和CK在中国电信,
这些公司没有外包他们的国家的任务
擅长提供;他们正在使用特有的优势。一个
越来越多的印度人从印度获得呼叫中心工作
公司,而不是美国的。比亚迪和CK电信,
等公司redBus、SMS GupShup Justdial实际上是
建筑为自己的产品和服务,而不是西方。

回到拉尔的商店,他拿出一堆小绿册子
打了他们在柜台上在阿布Sinha面前,大声叫着
在北印度语。Sinha一家名为Eko最近开始
印度金融服务,这堆书含
代码是一个好消息。这意味着Eko最近的手机银行账户
拉尔的最新产品micro-arsenal-are销售快。

Eko最近的银行账户不要试图成为每个人的一切。它
目标直指unbanked-some印度60%的巨大的
人口。没有多余的铃声和口哨声Eko最近的服务
因为没有房间,在一天结束的时候,可能
不再需要他们。帐户实际上是由国家举行
印度银行,确保100000卢比账户,
但Eko最近的客户不要进入银行。出纳员是杂货商
像Lal-the良性封建军阀的每条街道和村庄
印度。Eko贸易只是试图给这个已经信任,daily-visited供应商
一件事来卖。

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让供应商像Lal Eko最近的虚拟银行的出纳员是至关重要的
广泛采用。这些供应商的中心是印度的贫穷
经济体,通常延长信贷当香囊的洗发水
太贵了,基本上像信任银行家了。
拉尔才开放Eko贸易银行占5
个月,业务增长。他幻灯片Sinha手写
分类显示当天的体积- 28000卢比沉积和
30000卢比撤回。拉尔被一个小的每笔交易,
确保他会把记帐。他是看着Sinha
自鸣得意的,自鸣得意的笑容。为什么不呢?即使对于飙升
微观经济,拉尔是一个“摇滚明星,”Sinha说。

具有讽刺意味的是,通过强烈的地方,印度数字伸展
在其无关的,大多是贫穷的,half-illiterate国家
英国在殖民时期的铁路,和
对人们的生活的影响是不生动。随着中国的迹象
每月数百万手机用户,达到更深层次的趋势
进入村庄。

找到一个方法现代化的村庄是使生活的关键
更好的在印度。与中国不同,印度城市没有足够的基础设施
支持大规模迁移,印度也没有
强大的专制政府,可以塑造新的卫星城市
的什么都没有。德里与古尔加翁,建造一个城市
如此随意,大多数的公司操作运行
关闭发电机。印度不是10年落后于中国,许多专家
说。在印度什么在中国行不通。印度已经找到
另一个现代化之路。即使是圣雄甘地曾经说过:如果
你想改变印度,改变了村庄。

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太高尚的社会思想greed-based企业家?
几乎没有。大众市场的村庄是在印度。如果
国家可以破解香囊相当于数字革命,
将一条腿上连接相同的划分在非洲,
东南亚和世界的任何角落,网络是有经验的
在现收现付每月的电话。

摘录出版商约翰威利& Sons的许可,inc .)聪明,疯狂、自大:1%的企业家利润从全球混乱莎拉花边。版权(c) 2011年萨拉花边。

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