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Box.net首席执行官Aaron Levie关于云的未来

对于我们前瞻性的水晶球系列的这一部分,我们与该男子在大学中建立了基于云的文件共享平台。加入我们,讨论肉丸,性爱和企业软件设计。

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2011年商业中最具创造力的人

亚伦·莱维(Aaron Levie)是年轻的首席执行官box.net,一个在云上共享文件的平台。我们的一个业务中最具创造力的人今年,Levie的公司最近得分4800万美元的资金;73%的《财富》 500强公司使用他的产品。尽管Levie的不寻常工作时间表经常使他直到凌晨2点,但他昨天早上8点在电话上跳上电话,参加了最新的会议水晶巴林,在其中,我们将首席执行官绳之以法利用他们的专业知识领域,以期待未来。

德赢提款:感谢您进行早期面试。

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亚伦·莱维(Aaron Levie):我以前从未听过鸟儿在这个窗户外面鸣叫。

您准备好戴上未来主义者的帽子了吗?

我从来没有一大早就不必成为这种未来派。

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Crystal Ballin’都是关于适合您的预测,因为您处理“云”。所以告诉我,未来的多云吗?多云?有肉丸的机会吗?

我认为这很模糊。我正在尝试考虑到气象变体的用途。我们正在转向一个极富多云的世界,我认为这将对我们的所有IT系统,所有业务环境以及我们的计算和工作方式构成非常重大的变化。

我注意到你躲过了肉丸问题。

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那是什么动画电影?

我真的不知道。我认为这是一本儿童读物。

我认为这是来自另一代的……

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你今年多大?

二十六。我不知道那是什么而想念我的童年吗?我可以将其与亚瑟如果你想。

请把这个与亚瑟

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实际上,我做不到。

让我们回到手头的话题。有些人认为“云”是一个过度使用的流行语,即“ du jour”。所以云在这里要说,但是这个短语“云”一定会留在这里吗?

一旦云传递的应用程序大大超过了本地应用程序,您将不再将分销模型作为其区别质量。我们几乎将其称为我们使用的任何网站或软件。现在的学期很有帮助,因为它有助于区分前提的应用程序。所以我是“云”。我应该充分透露我的车牌上有“ gocloud”,所以我有偏见。

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那是一个词,所有帽子?

是的。有些人可能会认为它说“ gocloud”之类的东西。那将是下一个du jour。

关于盒子的有趣的一件事是它跨越消费者和企业市场的方式 - 尽管其重点是企业。盒子在那里学到了什么课,您是否认为未来的科技公司需要专注于赢得企业和消费者的胜利?

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我们的业务模式专注于向企业出售,但我们要向个人提供帮助采用我们的工具。这是我们模型中最具破坏性的变化。在企业软件历史上,任何级别的个人都可以采用技术来帮助解决问题。与5、10,15年前的相反。您打电话给您的IT人,他去做软件评估……这是一个六个月的过程。今天在这里,您可以免费注册Box.net并开始使用该服务。

因此,组织中的任何一个部门的某人只是决定他们需要帮助共享文件,他们在box.net上注册,然后为组织传播,然后一旦它变得足够大,您就可以使用高级功能来获利吗?

确切地。一旦组织中有大量用户,我们通常会接到IT买家的电话。他会说:我们有所有这些服务。现在,我希望人们可以使用这些工具,我希望在整个网络上进行监督,我希望人们以与我们使用的其他身份验证过程一致的方式进行身份验证。

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[[在面试中的这一刻,德赢提款不小心挂断电话。片刻之后,我们令人震惊地回电。]。

对不起。您没有拨打电话的解决方案吗?

我只是说过我有史以来最好的一条……

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它以前如何?你是否记得?

不。这是关于云和企业的东西。

那么,您如何在企业环境中赢得个人呢?我认为这与产品设计和易用性有关 - 因此,企业和消费者技术基本上合并了一种感觉吗?

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所有企业软件供应商都应绝对在所有技术上采用消费者设计理念。有太多可怕的企业软件。企业软件供应商从未想过他们从事盒子里的个人的业务,我们从消费者网络公司雇用所有设计师。

让我们谈谈性。

好的。

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In a thumbnail of a video of your site, there’s an image of one cloud that says “simple”–a reference to your product design philosophy–and then off in the corner, in the background, there’s a kind of creepy stalker cloud that says “sexy” on it. That caught me off guard.

那是令人毛骨悚然的性感云。

我想知道性感的云。是否有比基础架构和云计算更性感的?

Groupon的性感不如它和云计算。所以完全。我很高兴您注意到远处的拖欠性感云。他没有得到太多关注,因此我们并不总是将他放在首位。但是我们确保他始终是体验的一部分。他为我们在框中所做的一切而奠定了基础,主要是以一种令人毛骨悚然的方式,但基本上他所代表的事情对我们来说是如此重要的是,人们倾向于认为企业软件和IT和云计算是一个无聊的,无聊的类别。您有点不得不听长时间有关如何改善基础架构的信息,或者如何在硬盘上节省资金,这确实不会使技术听起来很有趣和令人兴奋。我们更多地讲述了有关社会和流动性以及开放工具的发生,这些工具在帮助个性化体验方面令人难以置信。我们认为所有这些事情都使这项技术非常性感和重要,并为企业中的下一代工具定义。我们认为这是性的代名词。 The Silicon Valley definition of sex.

我想听听您对大学辍学未来的想法,你是一个。大学可选吗?大学需要如何改变像您这样的年轻人?

彼得·蒂尔(Peter Thiel)实验在他付钱给人们辍学的地方,这是一个有趣的实验,他作为亿万富翁的好地方。我认为大学的未来并不是我和我的联合创始人经历的经验。我们非常幸运地在世界确实为世界做好准备的时候构建了一个应用程序。我不主张任何人辍学,然后他们才认为自己真的很值得。也就是说,关于大学和高等教育需要改变很多。我认为机构并不利用所有大脑力量,所有的人和能量以及学生在手表下所做的所有事情。就在盒子里,当我试图招募人员合作就这个想法进行合作时,我必须有效地偷偷进入工程学校的职业顾问办公室,并有点欺骗他们向他们的一群学生发送电子邮件,所以我可以接触到有兴趣与我合作的人。他们让您觉得自己正在违反法律,因为他想与另一组大学的人一起工作,这是一次疯狂的经历。

好的,是时候真正了解未来了。一年的云将是什么样的?

从现在开始的一年后,我认为我们正在使用云的大型企业进行一些相当大的变化。首先,iPad和Android设备有巨大的趋势。我认为明年云计算将带来更多的移动性。我认为在云上提供的许多应用程序将变得更加社交和更快。

十年后云将是什么样的?

十年是改变游戏的视野;这就是我们有一个少数派报告有点感觉。在这个世界上,当我想从五年前拉起销售报告时,我可以单击三下。当我想看看同事正在从事什么工作时,这只是我的业务供稿。当我想知道我的最新竞争对手是谁时,我的申请会告诉我。在10年中,我们看到了更聪明的软件,即开始代表您使用的工具。

25年后呢?那云将是什么样的?

哦,天哪,你在做什么。[长期的沉默。]

看着水晶球,亚伦。

这是一个硬性水晶球问题,因为如果您回顾25年,就无法预测我们现在的计算情况。我们发生了各种不连续的事件。iPad是一个不连续的事件。没有办法为该事件绘制线性线。如果您现在考虑Web浏览器,iPad,数据库,这些都是很难预测的事情,一旦发生,它们就会改变所有内容。我认为我们将拥有许多这些东西,我没有比任何人都更好的预测位置。我会把飞镖扔在墙上,墙壁位于黑洞中。但是在25年的时间里,我将在任何时候随时随地保持所有数据。我想安全地调用任何信息。我希望我的技术使我更具竞争力。 I want customizations on tools so they work exactly the way that I want them to work. It will make businesses way smarter, and people will make decisions in real time, much faster. You’ll be able to communicate and collaborate across any kind of boundary, with any kind of person. It means rapid innovation for customers, with people bringing products to market much faster. It’s just gonna change business as we know it. People will be much happier, and we’ll get much better value out of technology.

跟随德赢提款在Twitter上。电子邮件大卫·扎克斯(David Zax),本文的作者,或跟着他在Twitter上。

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关于作者

大卫·扎克斯(David Zax)是Fast Company的贡献者。德赢提款他的写作出现在许多出版物中,包括史密森尼,板岩,连线和《华尔街日报》

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