很多人想创业,是为了社会效益但善意并不足够对任何社会都是至关重要的倡议被良好的商业意识和实践支撑。
的一个问题,在我看来,面对非营利部门在过去的是,虽然他们的意图通常是模范,他们并没有执行。至关重要的业务和操作运行在营利性部门一样专业;这不仅可以帮助他们实现更多,但它也将帮助他们避免最大的批评针对非政府组织的浪费和没有足够的资金和活动实际上到达那些需要的人。例如,才成立铅笔的承诺,亚当·布劳恩花了近四年学习如何运行一个成功的商业和研究非政府组织的世界是如何工作的。
另一个问题是,在一开始,一个组织是依靠志愿者。布劳恩提供了一个有趣的教训在如何有效地一起工作的志愿者。他说:“我认为这是一个大错误,一个非营利认为志愿参加的人你不欠你什么,”他说。他补充道:“事实上,他们仍然占据你的时间和精力,你需要把他们当作员工和员工,即使他们是志愿者。这可能是我花了一年半的时间去因为我只是感激,人们相信它。”
新的面向社会的企业也应该非常小心关于公司注册和设置在第一时间。有无数的计划和政府政策,具体的国家注册,应探索社会企业在早期避免问题。
但一个问题人们希望创建一个社会企业是如何基金直到它变得可持续。在这个背景下有问题多于答案。虽然很多有抱负的社会企业家有很大的计划为他们的业务一旦离开地面,似乎很少人能够描述清楚如何会基金直到它基金本身。
邓肯鹅从一个同意寻求非营利性业务资金是非常困难的,但他看到另一个:“私人股本人们问:“我的回报是什么呢?如果我要沉几百万,我得到什么?“…或你去慈善家或者大慈善捐赠和说,“给我们钱,我们就会改变。“鹅认为有范围介于两者之间。他说:“如果你能让人们做一个侧步,这就是你会影响未来。”
2010年9月,意大利的业务维塔非盈利公司的内容成为第一个欧洲股份公司(法规)工会再把它的股息回到公司,在股票市场上市。股市问题是另类投资市场(AIM),伦敦国际市场为中小企业。
维塔非营利杂志致力于通知第三部门,成立于1994年的一个调查一些世界最知名的慈善机构。一些公司可能会看到一个悖论,不与股东分享利润在市场竞争中成功是衡量股东回报。但公司的创始人兼总裁里卡多Bonacina,说没有固有的法律,经济,甚至是社会矛盾的决定是在股票市场上市。“我们看到我们公司仍然identity-made坚定statute-as资产公司,我们希望是一个例子,”他说。
许多社会企业家认为应该有一个完全独立的非盈利企业股票市场。毫无疑问的空间一系列的解决方案在这个空间,和积极参与的人对社会有益的商业活动在任何情况下,任何框架之内,应该鼓励这样做。小型组织,开始帮助只有少数人可以拥有野心乘法和规模经营。那些在大公司可以介绍可持续方面做的好,随着时间的推移,可能会看到背后的哲学试点计划扩展到整个业务。
也就是说,我认为最好的方式来鼓励对社会负责的业务成为一个主流运动是把积极的社会变革与积极的股东回报,证明不仅可以做的好,做的很好,但实际上做的好会导致你做得很好。