在Oxo的光滑办公室内，使蔬菜剥离剂性感的品牌

为家庭用品公司氧气，创建和测试新产品需要很多东西。“我们的东西，竞争对手的东西，鼓舞人心的东西，其他行业的东西。我们只是零件，碎片和材料的巨大仓库，”奥克斯总裁拉里·维特（Larry Witt）说。

以其创新性和看似简单的设计而闻名蔬菜剥皮者和沙拉旋转器，Oxo使用所有这些东西来找出竞争对手的产品在哪里不足以及以前的设计如何为新产品提供信息。灵感范围从儿童玩具的内部运作到塑料笔的点击式机制。但是，尽管提供了所有材料的灵感，但它最终变得太多了。

维特说：“我们环顾四周，意识到我们被东西包围了。”“它正在窒息我们。”

那是大约五年前，这种意识（以及到期的租约）导致维特开始思考一个更大，更好的办公室，为一群修补匠公司。与纽约合作Ampersand架构，他向内转动了公司的设计能力，并开始重新考虑新办公室可能是什么以及如何解决所有混乱和堵塞。

结果是在两层楼的两层楼上一个56,170平方英尺的设施Starrett-Lehigh建筑，位于曼哈顿切尔西附近的经典装饰艺术仓库和办公大楼。威特说，比以前的办公室大约有29,000平方英尺的距离，该办公室的人数至少要比设计为应付的人数至少25平方英尺，该空间可容纳公司和公司所依赖的材料。

新办公室设有灵活的工作区，从公共桌子到图书馆般的安静房间，带有声音处理的桌子墙。两人会议的角落在走廊和标准工作站旁边坐着，与更大的桌子一起进行协作。大型厨房空间和自助餐厅至少有四种不同的咖啡方式，并且单独的测试厨房功能可以查看窗户，以查看产品与厨师一起进行。维特说，在大流行袭击之前的几个月，办公室才刚刚开始嗡嗡作响。

解决问题问题是一个主要问题。新办公室的节省空间创新是一个带有厨房级抽屉的可移动存储容器的系统。设计师使用这些滚动车对公司每年从事的100个或更多项目中的每个项目都使用，其中包含用于告知设计过程的所有设计原型，零件和励志产品。

维特说：“它使我们能够做的是一个看起来整洁，现代且真正组织良好的办公室，而在表面下方是绝对的混乱。”

这种强调控制设计的混乱也适用于用于测试新产品和新兴产品的实验室空间。Conor McNamara是Oxo的家庭用品工程高级副总裁，他说，在测试新产品所需的通常非常规工程时，上一个办公室受到了极大的限制。

一个例子是一个凳子，需要承受高达300磅的重量才能上市。该团队构建了一个可以将重量加载并卸载到凳子上的设备数千次。麦克纳马拉说：“因此，涉及绞车和装满水和各种东西的垃圾桶。”测试过程占用了很大的空间，并造成了很多混乱。

新空间旨在满足这种难以预测的空间要求，具有可移动的工作表面和易于访问的电源。麦克纳马拉说：“当我们有机会设计新的空间时，我们确保它尽可能通用。”

实验室空间能够轻松地调整为新的测试过程，无论是一个机器人反复打开和关闭吸管杯上的盖子还是液压设备打开芯片袋夹数千次。一个装满3D打印机的房间几乎不间断地操作，为产品生成了新的原型零件，然后需要自己的测试和调整。

小工具和机制无处不在。麦克纳马（McNamara）说，存储始终是一个挑战，但是这是该公司大部分创新发生的测试和修补空间。

麦克纳马拉说：“最初，我们实际上是考虑将一个实验室放在办公室中间，上面放着玻璃墙，使其成为办公室的真正特征。”“但是他们知道我们没有机会保持清洁，因此我们将其移到了二楼。”

因此，麦克纳马拉承认，问题问题尚未得到完全解决。但是混乱至少受到部分控制。