如今，公司很普遍地激励环境行为 - 例如，付款，付钱使用公共交通，而不是开车去上班。直到今年，这就是基于佛蒙特州的那种安排Allearth可再生能源，太阳能追踪器制造商为其员工提供了工作。例如，它为人们乘公共汽车支付了300美元的福利，并提供了购买Priuse或进行家庭能源改善的补贴。
但是今年决定做一些不同的事情。现在，它没有直接激励员工进行新购买，而是惩罚了未能削减能源使用的情况。根据新的安排，该公司现在为25名员工提供每年6,000美元的所有驾驶，电力和供暖需求，然后根据他们的燃料来支付相当于每千瓦时15美分的费用采用。使用少于6,000美元的使用，您的雇主只会获得额外的奖金。该公司有效地引入了碳税，尽管它正在补贴人们付款。
公共事务总监安德鲁·萨维奇（Andrew Savage）表示，碳税的优势在于它很容易组织，并且对行为产生了明显的影响。介绍该计划后不久，他说：“您立即看到员工削减了铅笔，并弄清楚了他们如何获得更多这笔钱。”
“令人兴奋的是，一旦我们启动了该计划，每个人都在办公室和午餐室制定策略，以了解如何获得最大的收入，以及他们如何互相帮助。”
一些员工很快做出了改变。例如，一个员工会看到他的每加仑17英里丰田塔科马，每天70英里，并决定他会更好大众TDI。现在，他每年节省约2,100美元的汽油，再加上他公司的6,000美元中的1,500美元。
其他员工已经隔离了房屋，或安装了可再生能源系统 - 由于双重动机节省了正常的成本，再加上他们可以根据该计划获得的节省，从而将投资回收期减半。现在，其他员工正在拼车，希望以这种方式节省能源。
要参加比赛，员工只是提交了他们在驾驶，电力和家庭供暖方面使用了多少能量，这些精力以每千瓦时15美分的速度测量。该金额从$ 6,000的起始数字中夺走了。Savage认为员工不太可能作弊，他说到目前为止，该计划很容易管理。
除了对减少排放的满意之外，萨维奇认为，Allearth也可以通过使其员工更加“能量安全”来节省资金。“随着价格上涨，员工根据生活成本寻求额外的薪水。在农村国家，能源是他们必须支付的重要组成部分。该计划意味着我们的员工更不受上涨的能源成本隔离。”
尽管它已经存在了五个月，但Allearth充满信心，该计划将继续节省储蓄，并最终成为其他公司的典范。
Savage也确保公司有角色鼓励员工节省能源。“雇主在激励良好的决定方面发挥了作用。他们已经通过健身房会员或医疗保健给员工提供了激励措施，使员工变得更健康。这并没有什么不同，除了能量。”
更正：由于编辑错误，该作品错误地表明，公司的员工必须为超过他们提供的6,000美元的能源使用费用。不是这种情况。