“战略绝对源自文化。您应该问自己的第一个问题是,‘我是进入一种先前存在的文化,还是我能够自己建立这种文化?这是一家新公司吗?’以Urban Spoon为例,当我们收购该公司时,这是三个人。他们有一种健康的辩论文化,他们会在这里争论,然后达成共识。然后,他们会写下那一周在董事会上要做的一切。如果没有完成,他们将删除它,并在下周重新开始。与…并列……” - 卡拉·诺特曼(Kara Nortman)
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