使用他的光滑的银色头发，耳垂和黑桃腕托纹身，Richard Copcutt将在旧CBGB的后台，因为他在匡威的新波士顿总部所做的那样。毕竟，作为匡威逆转所有明星的逆向逆转录的品牌需要一个真正的现场反叛者在掌舵 - 现在比以往任何时候都更多。
7月底，匡威发布了近100年的经典查克泰勒的首次重新设计。该公司通过新颜色（“柑橘”，“沙滩玻璃”）和材料（牛仔布，皮革）定期尝试，但这不仅仅是一种风格的改造。这是一个完全独手的重新思考，一个诚实的上帝的查克泰勒续集：查克二。
An iconoclast like Copcutt, the 49-year-old VP/GM of Converse’s All Star division, is just about the only guy who could credibly screw around with a product formula that is to footwear what Coca-Cola is to soft drinks, let alone slap a Coke II–style roman numeral at the end. “I’m kind of an aging punk rocker, I guess,” Copcutt says, which is rather appropriate. The 98-year-old sneaker, originally designed for basketball, was co-opted in the ’70s and ’80s by bands such as Blondie, the Sex Pistols, and the Clash, and has been the de facto sneaker of the counterculture ever since. Copcutt knows what this demographic might say about a redesign: “Don’t f*** with my Chucks.”
查克二仍然看起来像一个夹子，有几个奢华的触摸。由据称为Lunarlon的泡沫状物质制成的衬里，由耐克开发 - 在2003年获得匡威 - 加剧垫子。全恒星贴片缝合，没有熨烫。舌头和外帆布的填充有助于鞋子握住它的形状，比夹头I更好。但是，把它们放在上面，感觉就像一整套新的鞋子。
那么为什么要承担风险？Converse Ceo Jim Calhoun说这是因为品牌比以往任何时候都大。Chuhoun说，2014年，2014年，2014年召集了17亿美元的收入，Chuck Taylor全明星是“迄今为止”这一事业中最大的部分。匡威去年销售了7000多万对夹子，十年前的每年销售额35倍。
所有这个好消息都让Calhoun紧张。“业务充满了持续派对的公司的故事，即时他们的世界即将燃烧，”他说。现在，Calhoun说，现在是扰乱Chuck的正确时机，因为它不能为别人来而且做到这一点。
Sometime in the summer of 2013, Calhoun got together with Geoff Cottrill, the global strategic director for Converse’s three main product lines—Chuck Taylor, Jack Purcell, and Cons—and posed a question: What if we don’t know our customer as well as we think we do? It was an issue that had bedeviled the company before. “We are what we are today because consumers in the ’60s and ’70s and ’80s decided we were going to be what they wanted us to be—almost against our will,” Cottrill says. “We were saying, ‘No, this is the brand that we are. We’re a sports brand.’ When in fact, the consumers said, ‘Actually, no, you’re not. You’re this, and you’re so much more.'”
Cottrill将Calhoun的问题作为一个拉力般的哭泣。所有明星团队的任务很清楚：更好地了解客户。
CopCutt出来找到他们生活的地方：在摇滚和卷的世界里，在他儿子的伦敦的乐队中玩Roadie，Zoax。他在一段时间花了几周的标记，就像他们在嚎叫的名字旁边一样扮演的嚎叫，阿克法队和癌症蝙蝠，问每个人都和他所想要的一双卡盘谈话。很多人都希望从他们的所有恒星中汲取的基于绩效的改善，运动员想要的空气乔丹：更多的缓冲，更舒适，支持，更多的牵引力。但如果它仍然没有看起来像夹子，他们就不会穿它。COPCUTT和COTTRILL在橡胶轨道上的独立乐队，匡威赞助的录音室，位于波士顿和布鲁克林的位置，为当地音乐家提供空闲时间，并得到相同的答案。
回到匡威总部，这两位执行人员面临着挑战：提供性能改进夹克粉丝在不牺牲他们所爱的外观的情况下要求。所有明星的设计团队，由前溜冰者和金属雕刻家Damion Silver领导，占据了精致的任务。价格标签为70美元 - 对原始产品的50美元 - 他们提出的产品是升级，但仍然可以访问匡威的核心客户。
但是，一个问题仍然存在。“现在有一个查克二，会有一个查克III，Chuck IV，Chuck V等吗？”科特尔问道。“我们拭目以待。”总有需要满足。例如，“人们一直告诉我们，下雨时他们不会戴上夹克。”听起来像答案是“是的”。
编者注：这个故事最初在查克II重新设计过程中的起源，以及所有明星团队的组织层次结构。Geoff Cottrill的名字也错了。我们后悔的错误。