想要订婚的女员工吗？询问他们参加什么运动，而不是去哪里上学。
一个Gallup-Purdue研究指数的新报告发现，在来自五个国家的400名妇女高管中，有42％为雇主全职工作的前学生运动员从事工作，而39％的非学生运动员则从事工作。与玩过大学运动的女性相比，参加大学体育运动的女性比玩过（38％）的男性更有可能从事工作（48％）。
此外，2014年报告从EY（以前是Ernst＆Young）出发，被调查的400名女性中有一半以上（52％）在大学级别参加了一项运动，而其他管理层则有39％的妇女。
“If your employees are engaged, they are much more productive, they’re much more effective, they’re much more loyal, and it drops right to the bottom line,” says Beth Brooke-Marciniak, global vice chair, public policy at EY, who was one of the first Title IX basketball scholarship recipients at Purdue University. Her firm and the International Women’s Forum (IWF) launched the EY Women Athletes Business Network to help successful women athletes transition into business. Here are six important lessons women athletes learn.
解决冲突
女子体育基金会主席安吉拉·休尔斯（Angela Hucles）说：“当您有20名不同的女性时，冲突将会发生。休氏（Hucles）说，她的体育事业教会她在压力下管理大胆的，有驱动的人物 - 一切都在持怀疑态度时，您不能在团队中表现最好。办公室也是如此。她的踢足球教会她如何看待每个人的目标，并为团队的利益找到共同点。
沟通
当同事和联系人告诉林赛·怀特（Lindsay White）有关公司中的沟通问题时，她并没有真正明白这是一个问题。儿童服装公司Lot801和营销公司Lot801 Marketing的创始人说，在大学一级打垒球会教会她“过度通信”。
“如果空中击中球，您必须大喊'我的'，如果是你的。如果有人向您扔球，您需要与他们交流，以便他们知道他们在哪里扔球。”她说。因此，在她的指示中非常清楚是第二天的性质 - 当她完成任务时，她阐明了自己的期望，截止日期和其他必要的要点，以使工作做得好。
竞赛
在竞争性工作场所妇女可能处于不利地位，运动经验可以帮助女性出色。他们习惯了记分牌，告诉您您赢了还是输了 - 没有任何歧义。布鲁克·马西尼亚克（Brooke-Marciniak）说，他们习惯了比赛或比赛的压力，并在困难时具有精神韧性。她说，失败只是反馈。运动员可以从中学习并继续前进。
失败
运动员知道您赢了一些并输掉了一些。她说，如果他们在工作场所遇到挫折，不要找到工作或失去销售，那么世界就不会结束 - 您弄清楚了什么问题，下次如何做得更好，然后继续前进。运动员习惯于受到批评（有时是严厉的表现），并经常寻求建设性的批评以改善。他们了解反馈可以帮助他们变得更好 - 这不是对他们或员工的起诉。
“很多时候，非运动员只是为此挣扎。他们不知道如何接受反馈。他们不是很容易教练，”布鲁克·马西尼亚克说。
持久性
学会处理意外情况并继续前进，导致了足球场上的胜利，并为马丁带来了商业胜利。当出现障碍时，她立即开始考虑如何克服它们。
“我该如何解决这种情况？我该如何将这种经历从使我的高跟鞋重新回到进攻的经历中？她说：“成为一名高级运动员并不是为了胆小的人，也可以说企业家的决心也是如此。”
放心是房间里唯一的女人
对于马丁来说，被男人包围并不是什么新鲜事。2014年，马丁是联合国C4CT脑震荡意识会议上的唯一女运动员小组成员。当她陷入可能令人生畏或不舒服的情况时，她在球场上学到的同样的精神韧性和竞争精神也为她提供了很好的服务。
她说：“从我的培训师到教练到与美国和国外的其他运动员的关系，我在少数群体中的经验使我勇于拥抱其他人可能回避的机会。”