Netflix首席执行官里德·黑斯廷斯（Reed Hastings）：睡眠是我们的竞争

Netflix已成为狂欢观察的代名词 - 在整个季节中咆哮的行为陌生的东西以无缝为您的副驾驶。毫无疑问德勤调查。

Neftlix首席执行官兼联合创始人Reed Hastings周五在萨米特·洛杉矶（Summit La）的联合创始人里德·黑斯廷斯（Reed Hastings）说：“狂欢很棒，因为它使您受到控制。”“你有完全的灵活性。”

实际上，Netflix现在超越了“狂欢观察”，并引起了“狂欢效果”的诱因，其中粉丝在发行的同一天完成了一个新系列。在过去三年中，观众的数量实际上增加了20倍，达到了840万Netflix成员。该公司甚至将其称为一项“运动”最近的新闻稿。

这不仅是美国。黑斯廷斯（Hastings）分享说，狂欢观看已被广泛采用的海外采用，现在占客户的50％。（仅在五年前，各州就占其听众的100％。）

里德说：“令人难以置信的是，对暴饮暴食的热爱确实是多么广泛。”例如，在巴西，电视观看主要是线性的，没有真正的DVR市场，DVD仍在需求量很高（并以其自己的方式，是一种暴饮暴食）。“但是，一旦人们可以通过互联网做到这一点……它就非常受欢迎。”

黑斯廷斯说，随着狂欢观看的国外势头更大，最著名的是在欧洲，流媒体视频巨头正在重新考虑竞争格局。他提到了“真理的获胜时刻”，这是您在提供选项时最终选择的消费产品术语。通常，这个术语是指在同一类别中选择两个平等竞争者，例如超市过道中的两个可比洗发水。而且人们可以简单地以相同的方式想到Netflix：

“现在是晚上8:00，您在电视旁边 - 您可以拿到哪个遥控器：PlayStation Remote？电视遥控器？还是您打开Netflix？”黑斯廷斯问。

但是，正如他进一步解释的那样，Netflix拥有自己的生活方式习惯 - 不再将自己限制在娱乐业上。黑斯廷斯说，如果有的话，他鼓励员工在遥远的泡沫之外思考。

黑斯廷斯说：“有时候，Netflix的员工会想，‘哦，天哪，我们正在与FX，HBO或亚马逊竞争，但是想想您昨晚不看Netflix：您做了什么？您为放松，放松，闲逛和联系的事情有很多事情 - 我们与所有这些竞争。”

更具体地说，Hastings解释说，人类只有一定的时间可以进行活动，而Netflix的目标是占据这些时刻，并在此机会期间给消费者带来最大的欢乐。

他谈到自己的第一名竞争对手时说：“您会得到一部表演或电影，您真的很想看，最终在深夜熬夜，所以我们实际上与睡眠竞争。”并不是说他在竞争对手中投入了太多股票：“我们赢了！”

有了这样的成功，人们可能会认为Netflix会冒险进入其他娱乐类别，例如视频游戏或体育。但是黑斯廷斯强调说，Netflix专注于拥有电视和电影类别，将其转变为更多的利基领域，例如无脚本和脱口秀节目，并扩展了拉丁美洲，亚洲和欧洲的原始内容。

黑斯廷斯说：“运动已经非常分布，并且在每个网络上。”“对于我们来说，很难看到我们将增加价值 - 简而言之，将其放在互联网上（还不够）。”Netflix的核心价值不仅在于它们可以为价值添加的价值，还在于流媒体可以最好地支持的内容。

黑斯廷斯指着纸牌屋，他认为，如果在线性电视上找到自己的能力，那将不会有同样的大众回应：“我们的支持能力使它变得更加有价值，因为您可以更好地进入它。”（黑斯廷斯没有提及性侵犯指控周围旋转纸牌屋明星凯文·史派西（Kevin Spacey）或决定取消流行节目的决定。）

同时，当被问及他个人在狂欢时是否有任何规则时，黑斯廷斯坚决地说：“我们并不遵守规则。”取而代之的是，他采用了与公众相同的媒体消费理念：“看一吨，享受它。”

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