坦白：当我刚开始职业生涯时，我坚定地坚定地牢牢抓住“我可以自己做事”的心态。我认为，如果我每天都上班，保持头脑下降，做得很好，我将立即成功地升职。
男孩，我错了。几周后一个人在我的桌子上吃饭，几乎没有朋友，对我的工作感到不知所措，并羡慕其他同事的工作关系，我意识到我的方法的运作效果不佳。因此，我转移了齿轮，并决定努力在工作中结交朋友，事实证明这是我为自己的职业生涯做出的最好的决定之一。它不仅使我的工作时间更加愉快，而且还使我与支持我，倡导我的人保持一致，并在我自己做不到的时候就倡导了我的成长和成就。
但这就是事情：当您在办公室周围建立关系时，您不应该将自己限制在同龄人身上 - 那些角色相似或大致是您自己的年龄的人。尤其是当您在工作场所相对较新时，一路结交朋友很明智。这是您需要的一些工作朋友。
1.入门级工作伙伴
这是一个非常不言而喻和简单的事：当您刚开始职业生涯时，您需要一个工作的朋友来吸引您。即使他们只是一个“工作朋友”，也没有什么能够与认识并亲眼目睹您的日常经历的人完全诚实和开放。
理想情况下，您的工作伙伴应该是一个与您相似的头衔或位置的人，他们没有表现出任何竞争的迹象 - 有人值得信赖和坦率的人。这种类型的关系至关重要，因为他们没有判断，对共同的挫败感和对成就的狂欢，并在整个日常工作中为您提供支持。
2.中级导师
另一个值得早期培养的友谊？在图腾杆中间的某人不是您的经理。对我来说，几个不同的人在我职业生涯的早期就扮演了这个角色。我与团队中的同事建立了关系，他们与我互动，但不负责监督我的工作。这很有帮助，因为他们总是能够就我如何改善的建设性反馈，但由于我不是他们的直接报告，因此没有压力。
我还与自己团队以外的中级员工建立了关系，他们确实帮助我提高了“软技能”，这些最重要的人际习惯管理我如何与办公室中的其他人互动。找到更多经验丰富的导师，我可以观看和模型的专业行为很有帮助。
两种类型的关系都是有价值的，因为一个人专注于我的职业道德，而另一个专注于我作为发展领导者的存在。
3.高级倡导者
与高级经理或高管成为朋友可能对您的职业生涯有力，但是对于许多人来说，这显然是最难的。当您是入门级员工时，您与高级高管互动的机会并不多，但这并非不可能。这里有一些提示要与顶级领导者说一句话，并且当你做什么。
同时，请记住，当您与经验丰富的经理建立关系时，您实际上并没有要求月球。Because they don’t typically have the bandwidth to meticulously assess your work ethic and leadership capabilities, there’s a limit to the number of ways (and times) you’re able to rely on them–which is a good thing since it forces you to be selective. Still, they can become your voice in rooms you don’t yet have access to yet. They also can also share advice on how to navigate office politics and other tricky situations that are easy to fumble without an experienced point of view guiding your decisions.
就我个人而言，我与不在团队中的副总统建立了关系。当我决定寻求晋升时，她的倡导是无价的。她主动指出我需要填补哪些空白，以便我可以为与老板的对话做准备。后来，当我决定离开公司时，她后来成为我求职期间的有影响力的参考。
在工作生活中与朋友和导师建立这些类型的联系需要时间和一致性，但是一旦建立了这些联系，它们就会显着影响您职业的轨迹。德赢国际娱乐平台至少，他们每天都会使您的工作时间更加愉快和令人满意。
Adunola Adeshola是一位千禧一代的职业策略师，也是applyeeedefined.com。