课程：通往业务管理的门户
什么时候：一年两次
下一步：2005年4月24日至29日
2005年11月13日至18日
讲师：威廉·乔伊斯（导演）
班级大小：35
在哪里：新罕布什尔州汉诺威市达特茅斯学院的塔克商学院
成本：$ 6,750
使命提供了业务的广泛视角，以使职业摆脱隧道愿景。
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好吧，放慢脚步。更完整的业务视角可能是创造自己的机会的方式。塔克（Tuck）通往业务管理的门户是一种带有常春藤联盟（Ivy League）凭证的迷你MBA，没有两年的绕道和125,000美元以上的价格。
您探索了五个支撑所有业务的支柱 - 战略，市场营销，会计和金融，运营和供应链以及领导层 - 但不要将其视为补救B学校。塔克教授兼课程主任威廉·乔伊斯（William F. Joyce）解释说：“我设计了强调管理层的基本面，而不是基础知识。”特殊的是使教学栩栩如生的奇特，动手的方法：第一次世界大战军事行动中的策略；通过盲目的猜测游戏学习供应链管理，该游戏将便士作为产品单位移动（在这种情况下为啤酒）；角色扮演的角色是了解五个支柱对新倡议的影响是否成功的影响。小组分配由学生应用程序告知，教师的目标是每个团队的背景和行业多样性。来自富士通，巴克莱和美国陆军等组织的领导人是常客。
学生评估：Intuit工程主管Brian Michon参加了课程，以填补其主要技术背景的空白。当时，他管理了20名专注于一个业务部门的工程师。当Intuit集中在其工程部门中时，Michon能够协助过渡，从而使任何工程师的担忧平息，因为他学到了什么。他说：“课程更好地准备了我了解问题是什么。”今天，米歇尔（Michon）管理着60名工程师，他将三个同事推荐给该课程。