年龄：31
公司：Evite，Inc。
位置： 首席执行官
非正式标题：首席灵感官
家乡：密歇根州安阿伯
教育：布朗大学公共政策学士学位；MBA，斯坦福大学商学院
婚姻状况： 单身的
在硅谷的岁月：7
工作周：110 - 每周120小时
每天收到的电子邮件：120 - 130
每天电话消息：6或7
一个晚上的睡眠时间：大约5
上次访问杂货店：1999年12月
能量源：3 - 4饮食每天凝视
办公室穿：在“不太遥远的过去”中被洗净和熨烫的牛仔裤。
旅行时间表：很少。“我们需要做的大部分业务都在山谷中进行。”
1999年1月，Evite是一支四人团队，在100平方英尺的“扫帚壁橱”中挤满了 - 一个足够的孵化器舒适，使强制性的车库感觉像Herman Miller Workspace一样宽敞。乔什·西尔弗曼（Josh Silverman）刚刚签署了该公司的首席执行官，并开始进行12个月的启动Frenzy，始于这一挑战：将EVITE业务模型从在线日历转变为支持Web的活动计划。首席执行官以其最好的商业计划，精明的资本，多年的管理经验以及咖啡因的销售能力，首席执行官倾听了艰苦的创业之战。3月下旬开始，由80万美元的桥梁贷款开始了资金疯狂。到年底，EVITE团队在其前两轮风险投资中筹集了3800万美元。
西尔弗曼（Silverman）表示，生活拒绝放慢脚步，西尔弗曼（Silverman）表示，他计划在未来12个月内将公司公开。他每天都会杂耍无数的项目和会议。（最后一项：73名员工，全部位于旧金山的一个更大的办公室。）除了开发和传播公司的愿景外，Silverman还充当持续的资源来唤醒领导者，帮助招募才华横溢的人，并告诉Evite the Evite Story到公众。他部分通过每周六天的工作日操作20小时的工作来做到这一点。（周日是半天。）
每天早晨，西尔弗曼（Silverman）在上午7点醒来，通过超大的小麦（Business 2.0），快速公司，行业标准和红鲱鱼（Red Herring）的超大帮助，然后开车去办公室。德赢提款乔什说：“我坐在车里的第二秒开始打电话。”“我已经学会了如何用肘部驾驶，因此我能够检查我的棕榈飞行员是否有电话号码并同时拨打我的手机。具有挑战性的部分是离开一只手去换档。”
他的通勤时间为14分钟；他的驾驶记录：完美无瑕。他从上午8点开始工作，当时他走下街前往星巴克参加当天与高级经理的第一次会面。直到晚上8点，他一直在会议上预定。天黑后，西尔弗曼开始阅读电子邮件，直到跑到网络功能或招聘晚宴上。每周五个晚上四个晚上，西尔弗曼参加了订婚，通常会返回他在床上未读的电子邮件。如果幸运的话，他在凌晨2点之前打了枕头。
德赢提款Fast Company追踪了Silverman进行接下来的采访，吮吸Wind以跟上31岁的首席执行官，因为他以硅谷速度提出了对生活的想法。
硅谷的生活速度如何？
虚幻。任何地方都没有更快。在任何给定的一周的互联网公司，您都会做出一些决定，以改变公司的过程。这些是您几年后回忆起的那种决定，并说：“是的，对组织产生了关键的影响。”在另一个行业中，在另一个时间内，首席执行官每两个月都提出了一个重大决定。但是在山谷中，艰难的选择是每周发生的。
人们真的有多努力？
在这里，期望更努力地工作比任何地方都更真实。这个地方是一个公司小镇。这是互联网。华盛顿特区是政治的，硅谷对网络的网络是什么。这意味着我们在互联网时间生活和工作。
您如何处理时间？
除非您至少要保持一个月的时间，否则您会忽视重要的事情。关注今天的价值是什么？我认为这是反应性管理。它让其他人管理我。我处于这种模式一段时间，但是我意识到每天回复数百封电子邮件，使人们能够设定我的议程，并阻碍了我根据公司的优先事项来管理时间的努力。
您如何应对压力？
压力给出了视角。一旦您习惯了新竞争对手定期推出的想法，您就可以在另一个事实中感到安慰：竞争对手来来去去。周二的决定将与周四的决定相形见ward，所以等一下！
为什么今天的生活速度会很重要？
我对我们的使命感到满意，因为我们试图让人们花更多的时间在一起 - 不是在线，而是离线。通过电子邮件和聊天室讨论将人们越来越远。我们想为人们提供管理面对面沟通的工具。考虑一下：我星期五晚上看不到朋友的原因不是因为我可能无法在晚上9点下班下班。上帝知道我可以。我做不到的是在星期二和星期三花费时间来协调星期五晚上的计划。
从您的角度来看，硅谷的公司是为了翻转还是持久建造？
这个小镇曾经是建立持久的公司来构思伟大的技术来推销的。曾经是关于具有有意义产品的真正狂热者。它曾经是关于可持续性的。有人认为现在是要快速赚钱。在某种程度上是真的，但是这里仍然有很多宗教。例子：我的公司。人们在这里是因为他们喜欢我们正在建立的东西，并且因为他们站在我们的使命后面。从长远来看，Evite在这里。
当然，有一些公司可以翻转，但是我不知道您是否曾经这样建立一家出色的公司 - 真正激发人们的人。除非您激发他们的灵感，否则您将无法吸引好团队。这不仅仅是钱。
作为Valley创业公司首席执行官，您学到的一门很重要？
保持专注。在当今的环境中失去清晰度非常容易，并受到本周行业风味的影响。我的桌子上的一句话写道：“如果您做出决定，全世界都会密谋使其成真。”我们很早就决定这是一个全新的市场。坚决的决定是对单一愿景采取真实行动的第一步，这比我们任何一个人都要大。
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