肖恩·布劳利（Sean Brawley）是“少自我”教练。这意味着对他来说，他的客户成功比他是对的要重要得多。我可以在那个地区从他那里学到一两件事。
无论如何，我们最近在讲话，我告诉他如何当我执教领袖为了成为最好的选择，我的“不可谈判”目标是为在他们身下工作的人们回顾自己的职业生涯的尽头，并说职业生涯中最好的时光是他们为那个领导者工作的时候。
我的领导者模型是皮特·卡洛尔（Pete Carroll）USC和约翰·伍登加州大学洛杉矶分校（UCLA）的球员不仅说了自己的职业生涯中最好的岁月是他们被这些伟人指导的时候，而且有时甚至在夺取了海斯曼奖杯（Think Matt Leinart）之后，他们甚至忘记了早期进入NFL另一年。
巧合的是，皮特·卡洛尔（Pete Carroll）将前锋写给网球的内部比赛作者蒂莫西·加威（Timothy Gallwey内部比赛教练会议）。
肖恩（Sean）分享了一个关于另一位教练的轶事红色auerbach，他指导波士顿凯尔特人队获得9个NBA冠军，当被问到成为一名出色教练的秘密时，他说他永远的雪茄：“你必须爱这个混蛋！”
你怎么知道你是否是那种教练？奥巴赫（Auebach）提供了最好的标准：“当您的球员不断给您回信告诉您他们的家人，他们的职业和生活时，您就知道这一点。”
奥尔巴赫是对的。我很荣幸有沃伦·本尼斯（Warren Bennis）指导我，这正是我继续与他做的事情。随着沃伦（Warren）现在年龄较大，该线形成了其他人做同样事情的后方。