1998年，我遇到了罗伯特·约翰逊（Robert Johnson），后者在亚利桑那州的一个黑暗办公室里经营着一家小型软件公司。我认为他有五名员工。
该公司，然后称为环境支持解决方案，正在制作一个带有软件的软盘，可以帮助企业跟踪其制冷剂的排放，而罗伯特（Robert）从事了这一富有的业务，因为EPA刚刚改变了有关这些排放的法律，并迫使人们跟踪它们。更重要的是，新法律从州到州并不一致。公司无法跟上变化。
It’s only a slight exaggeration to say that one person in the company wrote the software, another one shrink-wrapped the software, another marketed it, and the last person went around to customers and trained them on the new regulations and told them why they should buy software to keep track of emissions.
但是罗伯特·约翰逊（Robert Johnson）有一个白板，在白板上是一个愿景。它是一个集成的软件工具平台，它将帮助大型公司跟踪他们必须追踪的一切 - 不仅仅是制冷剂排放，而且还需要室内空气质量，废物管理，健康和安全，甚至有毒化学物质。您将通过Internet访问此Platfom。他向我解释了愿景，即使世界仍在使用调制解调器，我也爱上了它。我刚刚离开英特尔，我知道大公司如何开始使用互联网。
问题是，没有人真正关心1998年的环境。ESS软件的销售仅是合规性驱动的。
快进了十年。现在，互联网已经融入了自己，因此对环境有所关注。ESS拥有一百多名员工，一个全球客户群，以及一个基于网络的，完全集成的企业套件，用于管理治理，风险和合规性。在四月，将会举办2008年博览会，最佳实践会议对于负责可持续性倡议的企业中的人们。
这些举措不再受合规性的驱动，而是由关心可持续性的利益相关者以及将其视为底线不可或缺的一部分的首席执行官，即使不是实际的商机。
罗伯特今天要去亚洲，帮助发展中国家避免在工业化时做出昂贵的环境牺牲。他仍然是远见者，他认为ESS的解决方案将来被每个大陆公司的公司使用。他仍然有白板。