在过去的六年中，马库斯·恩格曼（Marcus Engman）成功地使宜家变得怪异。
作为公司的设计主管，他率先进行了艺术合作热带家具和洛杉矶风格的滑板将保留的瑞典家具巨头推出其极简主义舒适区。但是恩格曼最近离开宜家建立自己的公司偏斜的作品，作为设计公司的合作伙伴杜伯曼。将偏斜视为设计工作室和广告代理商的混合体 - 它的目标是通过产品设计本身为公司创造营销时刻。Engman并没有花钱在广告购买上，而是想教公司通过设计来推销自己。
英格曼说：“我想证明有一种营销的替代方法，实际上是设计。”“而且，如果您以正确的方式与设计和通信合作，那将是最好的营销，而无需购买媒体。”
英格曼说：“越来越多的人对事物的制造方式感兴趣。”“我相信透明度 - 在设计方面更加透明 - 它会吸引兴趣，并且随着时间的流逝，它对项目产生了兴趣。”
But for companies that don’t necessarily “get” design–whether that’s individual product development, or how to marry a whole line of products into one grounding thesis that can define a brand–Engman sees an opportunity for flexible, design-oriented people to help out in a hands-on consulting and development capacity. “It’s one ballgame in fashion,” he says, “and a completely different one in how we work in furniture, for instance.”
[截屏：偏斜的作品这是给予的
偏斜的作品是一个单人表演。在宜家之前，Engman拥有自己的代理机构，在他的下面有30名员工。现在，他计划以每项项目为基础从其网络中雇用合作者。他认为，这种新模式对每个参与的每个人都将更加公平，因为他计划与团队分享利润，而不是支付股票薪水。这将使他能够更灵活地进行项目，因为他的船员总是会发生变化。虽然他警告我偏斜只有四天的存在，而他只是在建立客户名册，但他希望与大型公司和小型初创企业客户混合在一起，以保持工作各不相同。
至于他的遗产，为什么是时候离开宜家了？“我认为有一段时间您觉得自己想做其他事情。我不是一个维护者。我是一个创业人士。我被放在那里做了很多更改。我们做了很多。”他说。“在一家大公司工作，这是关于以战略为领导并寻找新合作伙伴。我想，不要倒退，而是更接近设计，以便能够再次设计自己。”