正如马达所说的那样德赢提款在上周发表的采访，他认为以设计为主导的公司是有缺陷的，因为这些组织倾向于以其他因素为代价，这些元素对建造产品（即工程和产品管理）至关重要。“我在所有公司都有朋友，我一直听到有关'设计主导'的消息，这使我感到兴奋。我一直在推动它。”他说。“几年后，我正处于一个阶段，我意识到[倡导]确实很重要，但实际上，设计并不重要。”
鉴于马达的历史，这是一种挑衅的立场。他目前是WordPress母公司Automattic的包容性和计算设计主管，并且长期以来一直主张设计在业务中的重要性。它也是在设计社区中被证明是有争议的。我们问德赢提款读者向我们写信给我们的评论；这是他们最周到的回答的选择。
忘记设计主导或以工程为导向的：公司应以客户为主导
“感谢您的挑衅性文章。在过去的五年中努力工作以建立了我们公司的设计主导文化之后，阅读这篇文化感到很烦人，但与此同时，它回荡了我内心已经持续了一段时间的怀疑。我们是否希望设计真正领导产品开发过程？如果设计只是开发或产品管理的另一个支持功能，会更好吗？
“我深刻质疑这一点。我了解将设计置于领先方面的问题。“设计领导”与“工程驱动”或“市场驱动”一样有限。只有在将出色的工程和市场影响与出色的设计结合在一起时，产品才能成功。这三种素质的结合创造了出色的产品。丢下，成功成为偶然的。
“因此，我认为将设计重新设置为工程或产品管理的支持角色不是正确的解决方案。
“如果有人领导，那就是客户。工程，产品管理，设计以及任何其他角色都只是为客户提供支持。成功的公司凭直觉地得到了这一点，并停止浪费精力来讨论一个角色的主导地位。产品的成功依赖于所有三方在合作方面做出了最好的作用，每个角色都提供了他们独特而有价值的观点，并提倡它。”-凯·里希特（Kai Richter），首席设计师，SAP设计
必须考虑代码
“多年来，我一直是Maeda博士的倡导者，是的，我再次同意他的观点。功能集成小组创建了一个成功的项目。除了成功地部署项目外，没有人会驱使团队驱动团队。困难是，今天的项目/产品主要是虚拟的，因此几乎可以提出任何东西。材料（今天，代码）几乎是无限的，这导致了傲慢。因此，实际上需要考虑可执行的代码。我会主张一种不断发展的代码形式 - 一个ai，但不是太多。”-帕特里克·艾弗利（Patrick Aievoli），长岛大学设计与数字技术部副教授
Airbnb显示了为什么“设计”
“约翰·马达（John Maeda）在他的看法中提出了一些很好的观点，即设计师应该更多地专注于成为更好的队友，而不是试图接任。设计师最初只是想在桌子上坐下，在某些情况下，它已经变成了控制的需求。但是，约翰的观点旨在拒绝“设计师领导”与“设计主导”。
“我将使用与Airbnb的文章相同的示例，这与您的Jawbone示例是对立面。亚历克斯·施莱弗（Alex Schleifer）可以让他的设计师扮演“支持演员”角色，该角色专注于良好的设计，因为他们将用户视角掌握在产品经理的手中。之所以如此，是因为Airbnb是一家以设计为主导的公司。创始人是RISD毕业生，他们了解用户视角和良好设计的价值。在产品或工程领导的公司中，情况并非总是如此，因为它们倾向于专注于自己的基础，并以公司的核心为基础。这可能会导致更多地关注具有质量代码的酷技术，或者只是遵循没有结果的美元或虚荣指标。
“正是在这些情况下，倡导和'坐在桌子上'仍然很重要。我相信，以设计为主导，以工程为主导或产品为主导的公司具有价值。关键是确保所有观点仍然代表，因此我们正在创建以人为以人为本的产品来解决需求并引起客户或用户的共鸣。”-丹恩·罗伯逊（Dane Robertson），产品设计经理，资本一号
“马达先生描述的失败是设计文化的结果”
“I understand the concept of a catchy headline, but Mr. Maeda’s perspective could end up misleading decision-makers: I have to respectfully suggest that the problem is not with companies that are design-led, it’s with companies that are design culture-led. Design, by its very nature and definition, is never the problem. Bad design almost always is.
“I’m a multidisciplinary designer with about 20 years’ experience across several industries, and I’m sensing a perpetual (and accelerating) misrepresentation of ‘design.’ I think this sentence sums up my main issue: ‘Worrying too much about whether design has enough influence over a product or a company distracts from the real vision: making great products that solve people’s problems.’ Design IS problem-solving. Great designers ARE focused on making great products that solve people’s problems.
“马达先生描述的失败是设计文化的结果，这是任何一组专家的自然产物。他对“高fives的微世界”有点兴趣，但这与设计并不是一件事，而设计越来越被自我吓坏的在线枢纽越来越卑鄙，那里的无数Adobe Jockeys在Pixel-Perfect-Perfect Douchery中炖了。公司不应仅仅因为一定比例的狂热设计师蠕动到达最高的方式，因此不应远离设计主导的整个概念。
“专业世界只需要对设计的定义进行刷新。是的，请：重组！从不同的专业领域组成强大的协作问题团队。那是设计。因此，让我们称之为“主导”并前进。”-米奇·贝克（Mitch Baker），自由设计师，mitchlogo.com