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始终工作与生产力不同

作为一年的全天候电视会议的一年,编辑介绍了一个封闭的人:露丝·巴德·金斯堡(Ruth Bader Ginsburg)会做什么?

始终工作与生产力不同
[照片:Djeneba Aduayom;头发:Angela Meadows;化妆:Natasha Gross]

自2013年以来德赢提款该杂志专门介绍了一些世界上一些最多产的商业和文化领导者的习惯和时间表。每年,似乎总是有一位高管每天在凌晨4点回答电子邮件,或者一位安排在周日举行常设员工会议的企业家。但是,我们最有效的人的秘密绝对不是工作狂的手册。是的,了解到所有方面的成就都是令人着迷的。但是,我们还探索了他们如何清理头脑,充电和寻找灵感 - 生产力的元素越来越重要,随着Covid-19的大流行延伸到2021年,并且随之而来的是远程工作的挑战。

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不幸的是,许多老板仍然专注于教科书的定义,这些定义是通过在任务上花费的时间,记录的键,呼叫等的时间来衡量的。夏季,约有94%的雇主在咨询公司接受了墨西咨询公司的调查,其中包括一些以前持怀疑态度,因为他们担心懈怠,因为他们担心懈怠,现在报告说“生产力”已经保持不变或在他们的家中工作人员中升起。很容易看出为什么公司感到高兴:根据NORDVPN团队3月份发布的数据,美国远程员工每天每天额外工作三个小时。

但是,员工并不感到富有成效,而是疲倦和不知所措。Eagle Hill Consulting在8月份进行了调查的大约58%的工人(远程和非信息解)表示,他们被烧毁了,从大流行的早期就被烧毁了。近一半将倦怠归因于他们的工作量,而39%的人表示,他们从平衡工作和个人生活中征税。

Parents juggling their children’s remote education and their own jobs are especially stressed, and as senior writer Ainsley Harris writes in this issue, the patchwork of solutions offered by some corporations—flextime, caregiver reimbursements, extra vacation days—ignores the larger need for a comprehensive public policy on childcare. To be fair, there’s been little political will to reform the system. But if companies don’t act, they’re likely to reverse gains in equity and inclusion that they claim to value. As Harris notes, the pandemic could erase six years’ worth of progress by women and women of color in senior leadership roles, according to McKinsey & Company.

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真是可惜,因为对生产力的整体看法应该为家庭,娱乐和爱好腾出空间。封面主题塞雷娜·威廉姆斯(Serena Williams)告诉高级作家妮可·拉波特(Nicole Laporte),她使用该应用程序toggl来帮助她与女儿奥林匹亚(Olympia)跟踪时间。对于这个运动员 - 企业家投资者而言,胜利是她过度养育育儿时的胜利。开拓者露丝·巴德·金斯堡(Ruth Bader Ginsburg纽约时报。“我上课,勤奋地学习直到下午4点;接下来的时间是简的时间。。。简的睡前后,我带着更新的威尔回到了法律书籍。我生活的每个部分都提供了彼此的喘息,并给了我一种比例的感觉,同学只对法律研究缺乏培训。”金斯堡一直有效,直到她9月去世的那一天,享年87岁。但是,她的例子是永恒的。

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