最近，我一直在询问我在纽约，布鲁塞尔，日内瓦和墨尔本的许多同事的问题，以阐明与我们在海洋中的工作联系在一起的原因。与世界上最大的科技公司同时合作以及在墨尔本举办的一项小型艺术家倡议意味着什么？与布鲁塞尔银行合作的经验如何与日内瓦的制表师的经历有关？我们为什么要关心？
品牌的核心是影响感知的行为。在市场营销和广告强调价值提取的地方，品牌专注于从头开始的战略性建立价值：而不是通过经济视角来衡量成功，而是首先将品牌的影响视为文化。无论您是唯一的商人，公司，一个市场，甚至是一个国家，文化影响力都是关键，但是正是品牌在其社区中维持这种影响力，继续定义整个行业。这就是我们所说的文化影响。
不仅仅是一个病毒Twitter模因，文化影响的概念并不是什么新鲜事物，但它正在改变。幸存2020年的任何业务都会告诉您，随着世界周围的变化，品牌需要发展。但这并不意味着成为“危机变色龙”，并在任何时候重新列出您的品牌。它实际上表明了恰恰相反：对自己所拥有的东西有很强的意识，它将适应的变化要比没有的变化要好。这些品牌具有最大的文化影响。
文化影响从内部开始
除非您的团队真正相信它，否则现实是您的品牌不过是PDF。换句话说：文化影响总是从您自己的公司文化开始。
当公司的愿景强劲，包容和诚实时，团队成员更有可能对该品牌感到归属感和自豪感。宏伟的宣言在纸上看起来不错，但是如果它没有在现实中扎根并由其创造者积极维持，那么它实际上只是一个概念。然而，当该宣言在企业的日常运营中发挥作用时，这种影响自然会向外泛滥，并使公众的看法能够改变。这是文化影响真正开始的地方。
我认为，品牌（并扩展，其影响）不能制造出来 - 必须随着时间的流逝而揭示，培养并不断建立。良好的品牌是一个揭示已经存在的东西，清晰表达出来的过程，并指出（或创造）其在文化景观中的位置。
这不仅仅是“真实性”
“没有什么是原始的，”电影制片人吉姆·贾武施（Jim Jarmusch）在2004年面试，在其中，他鼓励有抱负的导演从源自灵感的任何地方偷窃，无论是电影，书籍，绘画，树木，阴影，甚至听到对话。（Jarmusch的宣言本身是根据他当代的Jean-Luc Godard的一句话改编而成的。）舌头坚定地脸颊，他继续说道：“只选择只有东西可以直接从您的灵魂说出来。如果这样做，您的工作（和盗窃）将是真实的。”
在品牌领域中，无处可去的概念更湿滑。近年来，向所谓的真实品牌转变已将术语降级为行话，并且该概念接近毫无意义。而且，如果Jarmusch没有真正的原创性，那么“真实性”不过是承认这是真的。
我总是鼓励与我合作的品牌诚实地诚实地说他们是谁和他们提供的东西，但这是一条很好的行：努力“保持真实”，您最终会继续前进品牌说bae;不要尽力而为，您会淡入背景。在文化影响方面，对自己诚实的品牌保持了更强的身份感，并继续与观众建立忠诚，持久的关系。
文化影响≠主流吸引力
文化影响不仅是耐克，苹果和Google等全球名称的领域。对于较小的品牌而言，加入主流总是很诱人（谁不想让任何地方都与所有人说话？），但实际上，很少有品牌能够在如此广泛的受众中找到成功。实际上，文化影响的核心是亚文化。
没有比音乐行业更真实的地方。布莱恩·埃诺（Brian Eno）在1982年说：“第一张天鹅绒地下专辑只出售了30,000张，但购买了它的每个人都组成了乐队。”他指的是1967年的专辑天鹅绒地下和尼科：完全被低估了（更不用说财务失败），但是一张专辑将继续成为最有影响力的在历史上。
考虑到这一点，我总是基于这样的假设，即每个客户（无论公司的规模无关）都持有在其部门中做同样的潜力。这意味着要考虑您的品牌最重要的是谁，并将其归零。在推荐排他性的同时，宣讲可访问性似乎是违反直觉的，但是定义品牌的辛勤工作通常只能通过这种重点来进行。
与各种形状和大小的品牌合作，我知道文化影响的含义在各种情况下都不会有所不同。但是，当涉及到这一点时，文化影响并不是要拥有最广泛的影响力或对所有人的全部范围：这是关于了解您的社区，了解您在世界上的位置并在故事的每一步中拥抱它。
丹尼尔·彼得森（Daniel Peterson）是基地墨尔本办公室的创意总监。