当今供应连锁店面临的最大问题也是最古老的：强迫劳动，童工，人口贩运 - 奴隶制以其他任何名字。
自从美国禁止从1月份从该地区从该地区出发的所有棉花和西红柿进口以来，已经引起了中国新疆维高尔自治区的强迫劳动营的广泛关注。但是在印度，强迫劳动也是地方性的，孩子们经常在那里矿山云母，这是给眼影和汽车粉刷起来的矿物。在刚果民主共和国，契约工人辛劳为电池开采钴；在日本，监狱劳动者组装视频游戏机。全球超过2500万人被奴役；来自77个国家的155种产品包含在美国劳工部最新版本的童工或强迫劳动生产的商品名单中。
希望有希望：2016年，美国开始执行1930年《关税法》的规定，该规定禁止进口强迫劳动的任何产品（2016年之前，如果在国内不可用的情况下，漏洞允许其进口漏洞）。如今，美国已经对世界上供应链中的奴隶制制定了最强大的立法，海关和边境保护（CPB）通常抓住了怀疑被迫劳动的货物。使该法律如此强大的原因是，如果有强迫劳动在任何供应链的阶段，从将原材料提取到制造成品的工厂的农场和矿山。
强迫劳动禁令利用了美国在全球范围内的强大购买能力。Ongoing U.S. policy efforts, meanwhile, enjoy bipartisan support, including the Uyghur Forced Labor Prevention Act, which passed in the House in a 403–3 vote last September, and the Department of Labor’s Supply Chain Tracing and Engagement Methodologies (STREAMS) initiative to combat child and forced labor in supply chains. In March, I testified before a Senate finance committee hearing on forced labor enforcement during which lawmakers on both sides expressed the need to root out the issue. Forced labor is not only morally abhorrent, it undercuts U.S. businesses’ abilities to compete: Goods produced by workers who are imprisoned, trafficked, underage, overworked, or underpaid are impossibly cheap.
那么，是什么阻止企业消除强迫劳动一劳永逸的供应链？一方面，现代供应链是巨大的。一旦您计算其直接供应商，供应商的供应商，供应商的供应商等等，美国品牌可能会有数万个供应商。。。供应链正在快速变化。在诸如时尚之类的行业中，需求不断变化，整个供应商基础可能每年都会翻倒。这些庞大而流畅的贸易网络不受监控，欺诈，浪费和虐待已经成熟，包括广泛使用强迫劳动。
幸运的是，用于供应链透明度的新技术使得可以按比例监测全球供应链，并消除强迫劳动产品所需的速度。公司需要采用这些解决方案，但政府还需要为必须收集其供应商的数据公司建立明确的标准。最后但并非最不重要的一点是，消费者必须向自己喜欢的品牌施加压力，以提高供应链透明度。
强迫劳动的产品应该无法找到市场。这是需要发生的事情：
业务的角色
公司需要绘制其供应链，并确保每个供应商和子供应商都遵守美国法规。但是很难知道从哪里开始，如何与供应商互动，以及要收集的数据或如何验证它。拥有少数供应商的公司可能能够通过电话和电子邮件绘制其供应链。中型公司可能会选择一种利用顾问和律师的方法。但是对于跨国公司，应全面映射和数字化供应链。
十多年前，供应链映射软件首次在麻省理工学院开发，可以为公司提供对其供应链的准确视野，直到每个工厂，矿山和农场。这些解决方案利用社交网络的计算能力来连接公司供应链中的所有供应商。一个品牌邀请其供应商进入基于云的网络。这些供应商然后邀请他们的邀请供应商的供应商，直到注册供应链中的每个公司。
在服装，咖啡和可可等行业中，供应链制图已经很普遍。其他行业因其供应商愿意透明的意愿以及有意义的结果所需的资源而受到阻碍。在Sourcemap，我是从麻省理工学院研究中创立的公司，我们帮助一些最大的公司绘制了世界上最具挑战性的供应链。公司首先注意到的是响应式供应商的响应方式：超过95％的TIER-1（直接供应商）和70％的Tier-2（间接供应商）对透明度的响应而没有被要求两次。（其余的最终作出回应。）这是因为供应链透明度是访问美国市场的小价格。他们注意到的下一件事是他们可以获得更多的知名度。对于邀请的每一个供应商，有两个到十个新供应商加入网络。这意味着只有100家直接供应商的中型公司最终将了解到它与全球多达1,000家公司开展业务。
当然，从供应商那里收集的信息不能以面值获取。供应商有太多原因歪曲自己，尤其是在强迫劳动方面。正在尝试使用许多有前途的技术来解决错误的信息，包括使用区块链设计防篡改的交易分类帐以及测试成品的DNA和微生物组的精致方法，以确定它们实际产生的位置。在Sourcemap，我们使用AI在供应商数据中发现危险信号，这些数据可能表明供应链中的欺诈，浪费或滥用。就强迫劳动而言，这意味着要寻找销售的供应商，这些供应商的销售量超出了他们的生产能力，即增加量来自不知名的供应商的可能性，或者寻找人员配备模式，例如在节假日，这表明这表明工人不能自由旅行。
国家供应链透明度标准
当美国海关和边境保护局没收货物时，进口商必须证明它执行了足够的尽职调查，以确定货物不是用强迫劳动生产的。但是，今天尚无明确的标准，即哪种数据足以使这种情况出现，使公司争先恐后地在发货损失价值之前提出了案例。（想象一下仅在审核后才提交税款，没有1040。）
美国政府需要为构成强迫劳动供应链的构成的明确证据标准设定，这将属于到达美国的每个集装箱的清洁清单供应链降至原材料，并收集足够的信息以发现危险信号。设定标准将为美国公司创建一个公平的竞争环境，并使CBP执法更简单。
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消费者还发挥了作用：在品牌之间进行选择时，请找出有关其供应链的能力，并为实践透明度的公司提供支持。甚至在强迫劳动禁令之前，可持续品牌开始提供供应链透明度，使他们可以进入市场以获取负责任的产品。与与新一代有意识的消费者建立的关系相比，公司开始绘制供应链的动力没有更好的动力。
美国并不孤单地努力扎根强迫劳动：6月11日，德国通过了一项法律，使公司对供应链中的强迫劳动负责。法国，英国，澳大利亚和新西兰在书籍上也有类似的法律。凭借更严格的法律和新技术来绘制和监视全球供应链，我们终于可以看到消除全球奴隶制的道路。是时候我们完成工作了。
Leonardo Bonanni博士是创始人兼首席执行官Sourcemap，第一家致力于供应链透明度的技术公司。