6月,这意味着一个月的纪念活动的骄傲。一年一度的庆典的多样化和多方面的LGBTQIA +在众多的社区是明显ways-dazzling游行、debaucherous聚会,朋友和家庭聚会,奢华的筹款活动,更在整个月。许多品牌,成为传统参加庆祝活动,支持通过赞助游行花车,改变他们的商标将彩虹图案,和销售Pride-branded商品。
笑话是7月1日这些品牌摆脱了五彩缤纷的身份像蛇皮一样,和骄傲用品比你可以说“heteronormativity快消失了。“我们接受,表示,可见30天,这是我们得到的。
更严厉的批评人士认为,在浅参与,品牌是不公平地利用这个少数群体和斜从产品销售利润在做几乎没有改善同性恋权利的人。一些认为这是错误的支持和“彩虹资本主义”尤其是当公司rainbow-wash标志对待LGBTQIA +员工差,慷慨地捐助会伤害他们。
公平点。和这些品牌、公司和他们的领导人绝对应该把压力下做更多LGBTQIA +人全年直到我们真正达到平等的地方。但是我们也不应该庆祝我们已经走了多远过去几年?十年前,很少企业或品牌支持支持社区的存在,财务或其他。这不是很久以前,大多数品牌根本不在乎这些。
现在,表面品牌变化会与更全面的公司文化的变化,和证明积极地影响公众的LGBTQIA +社区。所以任何品牌的决定参与骄傲月任何形状或形式被视为真正的进步的前兆。
公司支持的转变在一定程度上是由于LGBTQIA +社区作为一个品牌的成功本身,因为这是有效的。如果我们认为社区作为一个群体,试图展示其生存和争取公众舆论,那么股票最重要的一些传统品牌的品质。这个品牌的挑战是说服异性多数关心我们的权利和支持我们的事业,推动文化变革中实际品牌,组织和社会。
LGBTQIA +品牌正如今天我们所知道的那样是“建立”作为同性恋解放阵线通过一系列的抗议和骚乱在1960年代,最著名的发生在曼哈顿的石墙酒吧1969年警察突袭后。世界慢慢醒来该品牌的存在和重要性通过直言不讳的活动家和倡导者所做的不懈努力,最终努力改变观点和法律。当他们成功了,这使得倡导同性恋权利的游行和抗议活动成为庆祝活动,并使人加入,而不再需要隐藏他们的身份。
像任何其他品牌,LGBTQIA +社区需要一个标志。彩虹旗是由吉尔伯特贝克在1978年作为一个符号代表社区。期间发生了一些变化它的存在,使其更具包容性的种族和性别身份(特别是在丹尼尔类星体的“进步骄傲”迭代2018年推出)。它仍然是一个强大的可视化表示同性恋权利和接受和最容易认出的logo,世界。
公司开始使用彩虹图案在骄傲月前后,同性婚姻合法化在美国2015年6月,当人们意识到态度转变,大多数的消费者支持平等权利LGBTQIA +人。
骄傲是著名的在城市各大洲,同性婚姻是现在法律在29个国家,越来越多的国家政府禁止转换疗法,和电视节目RuPaul拖竞赛和Schitt的小溪赢得了世界各地的球迷和奖项。有明确证据LGBTQIA +品牌的成功,作为记录GLAAD加速的验收报告。
更重要的是,一个最近的调查Z一代发现,15%的成年人认为同性恋在美国。这是六分之一。,以应对快速增长的消费者团体,它是有意义的品牌展示他们与这一代的进步的价值观相一致为了赢得他们的生意。另一个调查,这次由谷歌,显示,几乎一半的年轻millennials-the当前最大消费国集团表示更有可能支持一个品牌在看到一个equality-themed广告。
为什么企业参与骄傲如此重要?不管你喜欢与否,主要品牌和企业有不可思议的力量在我们所看到的和我们如何思考。除了推动经济,他们的影响力是惊人的,尤其是在地区和世界的民意LGBTQIA +社区小于有利,而个人,团体,政府积极倡导平等的权利。
当企业展示他们的骄傲,每年支持重复曝光(101年营销),anti-LGBTQIA +人口接收有影响。尽管最近一波的反同性恋和变性的言辞,GLAAD和宝洁包含在广告和媒体报道发现,包括媒体图片和广告导致更大的接受和理解LGBTQIA +社区。研究结果还表明,non-LGBTQIA +消费者欣赏”企业,包括LGBTQIA +广告的人。
需要澄清的是,许多公司仍有很多工作要做在自己的文化创造持久的影响。在组织大或小,它仍然可以极具挑战性说服高管批准平等的举措,更不用说实现政策和项目,造福于社会。个人或团队的员工可能要全力让他们的同事和经理同意做一些小东西,比如改变骄傲的标志。就在本周,欧足联(欧洲足球协会联盟)拒绝请求彩虹照亮慕尼黑的安联球场照明对匈牙利德国足球比赛已经禁止同性恋的描述under-18s-because它认为手势“政治”。
但骄傲的品牌是一个开始。今年彩虹标志,希望明年首选代词的确认。从2016年到2021年,公司的数量公司平等指数已经增加了两倍多,获得了100%的比例和指定的“最佳工作场所”平等”上升了16%。
重要的是要注意,一些一流的企业广告支持骄傲月也捐赠数百万政治家那些支持anti-LGBTQIA +立法。这就是我们需要建立压力和责任,以便高层管理人员最终将回到组织保护自己的员工,而不是伤害他们。
直到确定LGBTQIA +是完全接受无处不在,品牌可以通过手势有助于鼓励接受多样化和规范化,不论有多小。让我们鼓掌的骄傲Instagram帖子,商品和品牌,出现这个month-even如果只有1月12和荣誉那些辛辛苦苦使这些积极的姿态成为可能。毕竟,不是我们,而企业欢迎LGBTQIA +人比完全无视他们的存在?
丹霍沃斯在基础设计和编辑主任Jonathan Marotto品牌顾问。