我们正在经历职业生涯最伟大的时期过渡。作为的一部分伟大的辞职,我们看到更多的比美国劳动人口的20%换工作在过去的12个月。现在,面对经济的不确定性,一些公司正在削减他们workforce-forcing更多的人在未来几个月换工作。
无论何种原因,这种转变提供了一个很好的机会来一个结构化的方法来回答这个问题,“我想做什么当我长大”?
我自己去回答这个问题,我已经收集了一些框架来帮助决策。
框架1:做给你能量
最好的职业(生活)决策根植于自我意识。不幸的是,太多的决策来自复制同行。追求一份工作或生活方式,因为其他人在做它不会带来幸福。幸福真的可以只来自理解自己的辛勤工作。这听起来吓人,我发现一个简单的“能源评估”框架帮助我自己非常自我发现之路。我信用马特Mochary,执行教练,与我分享这几年前。
我花时间与某人或做一些之后,我问自己一个问题:“我现在有或多或少的能量比当我开始?”如果答案是更多,我想花更多的时间与人或做那件事。如果是少,我做相反的事情。
我发现能源评估是一个非常强大的工具,帮助我更有效地优先考虑在工作和个人生活。
这个框架应用于你的职业决策制定过程,反思你的关键任务在当前(和过去的)角色。这些任务组分为两类:任务给你能量和那些把它搬开。目标是提高每一步的能量释放energy-draining比你的事业。
框架2:去还是不去读研究生
一个职业的步骤很多人考虑的是商学院。与大多数专业学位,MBA学位不是要求大多数业务角色。所以你怎么算出是否应该去吗?
据坊间传言,商学院的兴趣似乎与经济景气负相关(我相信一些锋利的MBA分析做了这件事,我很想看到它如果是这样)。随着经济降温(或正步入衰退。),人们担心他们的职业稳定,在学术界寻找避风港。
虽然有坚实的逻辑思路,太多的职业决策是根植于宏观环境因素和微观太少。
为了说明这个框架,想象一个钟形曲线图表。在x轴上,你回答这个问题:“你对你的事业有多清楚?“进一步的对你,你有更加清晰。在y轴,你回答这个问题:“有用的商学院会如何?“你走进一步,更有用的商学院。
最重要的问题要问自己你权衡决定追求你的MBA是:“多少清晰你有在你的职业生涯之旅吗?“如果你已经在一个涅槃状态,创造你的能量提取比例超高在你当前的角色(这将是遥远的钟形曲线的右侧),不要走!你爬上陡峭的发展曲线的时间你兴奋的职业追求复合支付股息,特别在你的旅程。
如果你收集足够的数据来缩小你的职业选择几个假设您想要测试,商学院是一个非常有效的地方进行测试(和沿途有大笔的乐趣)。这是脂肪的部分曲线和群体获得的经验从职业生涯决策的角度来看。
我看到的是人们最常见的错误会商学院没有任何真正的明确职业方向。没有自我反省来缩小如何花时间的阶级,这些人往往会旋转的轮子几年,出来没有多少增量清晰(和公平的债务)。这一群人也经常换工作后商学院。太多的学生在这群;工作的平均任期post-grad在商学院的课是18个月。
有很多原因去商学院,但是当涉及到发展的职业决策的假说驱动的群体得到最多的经验。
框架3:建立你的职业选择表
我有三个假设测试在商学院。对我来说,这是第一次,我想要开公司吗?第二,我想专注于清洁技术吗?最后,我想成为一名投资者吗?我开始我的职业生涯管理咨询(因此我爱的框架),然后加入公司的第一批员工之一。我学会了对自己足够的从我的职业生涯早期经验提炼这些关键问题,着手测试他们在商学院。为此,我添加了一个硕士项目专注于环境科学与我的MBA去更深层次的技术方面的清洁技术。我也开始一个公司,建立了一个投资策略,在清洁技术。
使用这些输入数据,然后我必须找出如何做决定我想做什么和我的毕业后的生活。这就是第三个框架走了进来。
我开始反思我正在考虑职业生涯的关键区别特征。一些人专注于特定行业和领域的专业知识,而其他人更广泛。一些有更高的风险/回报(和更高的机构,似乎相关)而另一些则更低。因此,我决定建立我的事业“2×2”与关键轴:广泛或狭隘轴和低风险/回报与更高的y轴上。
接下来,我绘制所有的工作在我的2×2:
- 咨询:作为一个通才管理顾问,我在左下象限。我曾在很多不同的问题,行业和机构很少,因为我最终聘请了顾问,而不是决定。在咨询另外,几乎没有好处,我们通常是支付平费用不管客户端性能。
- 创业:开始一个公司是最远的右上角你可以,深内容重点和高机构和好处。我父母是合伙人,一起开始很多公司因为我年轻的时候。我见过的高点和低点创始人旅行在我的生活和有很深的尊重那些选择这条路。也许受到我父母的角色“骑枪”的创业公司,我意识到我获得巨大的能量从支持创始人在他们的旅程。
- 技术员工:作为一个员工在一个公司通常是在右下象限,尽管不同象限的位置很多基于当你开始,该公司的规模,和你有什么作用。你可以在这里非常高,如果你是一个非常早期的员工。如果你后期公司员工在以后的阶段,你可能更右下角。这是一个非常激励象限为大量的人。工作作为一个产品经理在谷歌优化特定的特性是一个非常激动人心的地方为人们发现能源从巨大的资源去超级深解决一个非常窄,具体的问题。
- 风险投资家:我发现作为一个VC在左上象限。不同象限的位置也大量基于投资和公司工作的类型。云出现时,我们只关注B2B公司和渴望成为最重要的合作伙伴对我们的创始人通过限制我们的投资每年每个合伙人投资,所以我们的右上象限左上象限。
与咨询,没有客观的象限比其他人更好。有元素,从每个我的工作给了我能量。但是我发现我的能量评估为我指出了角色与温和的行业和专业知识重点和一些机构或风险。对我自己来说,风险投资是最好的路径优化我的能量比。近十年进我的角色,我非常感激这些框架给我清晰的知道我想做的与我剩下的工作生涯。
如果你想建立你自己的版本的这个“2×2”表,试试这三个简单的步骤:
- 做你的能量评估磨练的角色给你能量。
- 提取这些潜在路径的关键区别特征在两个轴。
- 然后情节并确定什么对你说话!
杰克sap是一个普通合伙人出现资本,企业软件的风险资本公司。他还耶鲁和斯坦福大学客座演讲一次,指导学生在职业生涯策略。