大流行主导的变革在短短两年内发展了数十年的发展。但是，变革的浪潮才刚刚开始。Z世代将以斗争的身份进入劳动力，并将彻底改变我们学习，工作和互动的方式。我已经与技术领导者合作，以更好地了解Z世代的状况影响员工的心态以及它们必须如何发展才能保持竞争力。
Z世代是iPhone之后出生的第一代，他们的一生都比他们之前的任何一代人都可以访问技术和更多信息。这改变了他们对教育价值和价格的看法。凭借Kahn Academy和Ivy League在线课程，具有最佳和最聪明的视频内容，高质量的教育是免费的，或者是费用的一小部分。他们可以学习自己想要的任何东西，无论他们想要的地方和自己的步伐。
相比之下，他们在他们面前观看了千禧一代，承担了弥补学生贷款债务，使他们付出了巨大的负担，并限制了他们的能力购买第一个房子并有孩子。Z将军看着他们的父母和年长的千禧一代熟人遵循这条路，但并没有像所承诺的那样导致繁荣，因为许多人意味着延误能够负担得起的房屋，建立家庭或储蓄退休。
结果，许多Z世代正在逆转传统教育道路的想法。截至2022年1月，仅Gen Z青少年的51％根据ECMC Group最近的一项研究，有兴趣追求四年制学位，低于2020年5月的71％。两年多了下降6.6％在2019年秋季至2021年秋季之间的本科生总招生。
并不是说他们在意识形态上违反四年学位。相反，Z世代的许多人都以惊人的高等教育价格理解了我们的缺陷系统，并正在寻找赚钱并促进其职业生涯而无需庞大的债务的方法。
Gen Z seems to have more in common with their grandparents who were more focused on technical skills that allowed them stable careers in trades, and less in common with their parents’ generation, who had low-cost access to four-year degrees and general education programs. A最近的研究表明56％的Z世代青少年认为，基于技能的教育（例如，贸易技能，护理，STEM等）在当今世界有意义。因此，他们可以培训2-12个月的课程，开始付费工作，并为提供四年学位的学费补偿的公司工作，而不是等待四年制学位开始赚取收入，而是可以培训2-12个月。Z世代正在通过规避传统的大学经验来学习和成长工作来侵犯系统。
而且，一旦他们从事工作，Z世代就希望继续学习促进自己的职业并赚更多的钱。这种不断学习心态的主要驱动力之一是认识到他们的工作和技术正在不断变化。实际上，近60％Z世代说，他们认为他们的工作不会在20年内以相同的形式存在。Z世代心态固有的对技术快速变化的理解以及他们对自己的技能保持最新的需求。他们必须继续学习，否则他们的技能将变得过时。
已经出现了一些趋势，以支持他们对他们个性化和非传统学习方法的渴望。一些大型科技公司已经从工作要求中删除了四年学位，为具有自学成才的技术专业知识但没有文凭的员工打开了大门。另一个趋势是使公司提供自己的培训计划，以招募和教育自己的理想劳动力，以在需要的地方提供技术熟练的员工。这些公司正在拥抱Z世代的自我启动和不断学习的心态，以训练和发展所需的劳动力。在这个范式中，ZS拥有的个人驱动力和创业精神是他们成功的关键资产。谷歌是已成立并看到这些计划取得成功的知名公司之一。
对持续学习的关注意味着招募，雇用和保留Z世代的员工，公司必须在人才战争中理解和适应或风险失去风险。领导者必须创建敏捷，动态和体验式的学习计划，这些计划既教导ZS，以跟上他们对进步的需求以及快速采用新技术的需求。世界上的Instagram和Tiktoks永远改变了Z世代期望消耗信息的方式。这意味着领导者必须走出舒适区，留下电子邮件和高度宣布的会议。他们必须接受DMS，协作技术平台和视频。Z世代要求真实的交流：现实生活，人类和深切的互动。而且不要忘记快速节奏。如果公司现在不发展，ZS将将它们留在灰尘中。
Juliana Stancampiano是Oxygen的首席执行官，Oxygen是一家咨询公司，为与Microsoft，Starbucks和Amazon等公司合作的公司提供。朱利安娜是激进的结果：如何创建获得切实成果的非凡团队。