有没有想过为什么我们每周五天每天工作八个小时？还是为什么我们从9到5钟？它始于工业革命期间从农业转向制造业的转变。最初，工厂工人每周六天的长时间长时间钟。70小时的工作周并不少见。
在1920年代，亨利·福特（Henry Ford）实施了为期八个小时的工作日，并进行了三个班次，以全天候运营自己的工厂。然后，在大萧条期间，政府使用了40小时的工作周作为解决失业的工具。它停滞不前，已经成为标准实践已有80多年了。但是，这在当今的工作场所中是相关的。
组织心理学家兼健康教练Stephanie Bolster McCannon说：“ 40小时的工作周是基于一个人 - 男性的劳动，他带给家人。”“那是一个古老的系统。当今的大多数家庭都有双重收入的人。你们两个人都离开家了八个小时或更长时间。然后他们回家再次工作，照顾房屋和家人。这不再是八个小时的工作日，尤其是对于我们社会中的女性，他们经常承担大部分家庭和家庭责任。”
随着大流行期间的工作安排的转变，企业正在仔细研究其规则和实践，而工作周就是其中之一。政府也在寻找。一个加利福尼亚州议会的新法案对于拥有500名员工或更多员工的公司，这将使正式的工作周官方工作32小时。
减少工作时间的两个主要原因
在大流行期间，由于工作和生活开始对偏远的工人来说，倦怠成为一个主要问题。人们在白天和黑夜的各个小时都没有在工作停止和家庭生活开始的地方进行界限。
Bolster McCannon说：“我们已经扩大了科学所说的对人体的好处，从40小时来进行体育工作。”“智力工作是另一个整个球。思考非常征税，需要大量精力。Neuroscience告诉我们，每当突触发射时，我们都在思考，我们会使用很多葡萄糖。”
公司正在重新考虑40小时工作周的另一个原因用于招聘。Gartner人力资源部研究负责人Brian Kropp说：“人才战争是如此有竞争力。”“公司厌倦了向人们付款20％的钱，只有六个月后再去其他地方，再花20％。他们正在重新思考40小时的工作周，并说：“我们不会付钱给您更多，但您将减少工作。”这是一种吸引和保留人才的方式。”
较短的一周是什么样子
克罗普（Kropp）表示，在设计较短的工作周时，公司有选择。例如，这可能是为期四天的工作周，也可能是每个其他星期五休息。但是，他们的问题是：如果人们工作时间少20％，这是否意味着他们的生产力降低了20％？
Kropp说答案尚不清楚。他说：“一些研究表明，当人们工作减少时，他们的产量确实较少，但降低了3％或4％。”“时间的减少不等于随着组织正在尝试这些不同的方法的实验，产出的减少。而且一些相同的研究还表明，它们也不太可能退出。”
你应该全力以赴吗？
克罗普（Kropp）说，一个很大的问题是将其推出，然后发现生产力就无法维持它。
“完成后如何撤消它？”问克罗普。“If you’ve said you’re going to go to a 32-hour work week and keep the same pay, and then come back and say, ‘Well, that didn’t work, and you’re going back to working 40 hours,’ the reaction from employees will be to say, ‘That’s fine. But then you need to increase my salary by 25%, because I’m going from 32 hours to 40 hours.'”
在全力以赴之前，Kropp建议运行一名飞行员，以了解对组织的绩效和生产力的影响。这是弄清楚它是否可以在您的公司工作的关键步骤。现在是实验的最佳时机。
他说：“夏天就在拐角处。”“在整个夏季或某个版本中，每三个星期五一次。如果仅限于夏天，它可以使您能够在夏季结束时结束它，如果它不起作用。如果运作良好，那就继续做。”
构建工作周的另一种方法
Bolster McCannon说，与其按小时来衡量工作，而是通过产出进行测量。她说：“当您最有生产力地完成某些任务时，我们都有独特的能源周期。”“科学告诉我们，我们不能只是继续推动和磨碎。这就是您破坏人力资本的方式。但是，如果我们将其切换并按产出付款，它允许人们最大化这些能量周期而不会烧毁。”
克罗普（Kropp）说，从概念上讲，基于输出的工作是一个好主意，但是工作场所还没有准备好。他说：“在一个遥远的混合世界中，管理人员对员工实际在做什么以及员工所做的贡献的知名度较小。”“在一个面对面的世界中，经理可以看到发生了什么。让人们工作尽可能多地或很少需要完成工作并使他们对自己的产出负责的最大挑战之一是，很难看到产量。”
Kropp说，距离拥有可以弄清性能生产力和产出量度的技术还有几年的路程。他说：“目前，大多数组织都没有管理能力来衡量它并做得很好。”“这是转移到输出空间世界的困难部分。”
随着越来越多的公司测试新的工作时间，Kropp建议每个人都保持耐心。“这将是一个新世界，需要三到五年才能弄清楚公司需要做什么。这将需要进行实验，但也要说出某些事情不起作用的勇气和能力。”
Bolster McCannon说，进入劳动力的一代可能是坚持下去的驱动力。她说：“他们说的是，‘这40小时的工作周对我来说并不适合。'“每个人都在谈论自我保健。这是从我们的组织和我们的国家开始的地方。由于工作场所压力，与压力有关的健康问题浪费了多少钱？没有足够的停机时间。如果其他国家可以做到，我们当然可以。”