为期五天的40小时工作周是我们文化中根深蒂固的一部分，很容易忘记这是一个相对较新的发明。工业革命的工作条件有残酷的工作条件，包括12-16个小时和六天或七天的工作周。然后，在1926年，福特成为最早采用五天，40小时的工作周的主要公司之一。十年后，即1938年，国会通过了《公平劳动标准法》，该法案将工作周限制在44小时。两年后，他们将其修剪为我们今天所知道的40小时标准。
虽然曾经更糟，但还可以预测它们现在会好多了。实际上，在1929年，约翰·梅纳德·凯恩斯（John Maynard Keynes）预测，技术将在100年内将工作周降至仅15个小时。1965年，一些参议院成员预测，到2000年，美国人只能工作14小时。
尽管技术的进步还不够巨大，无法实现这些预测，但仍有大量研究表明，工作较短的几周会导致健康，更高的员工退休率和更高的生产率。
那是因为更多的小时通常不等于更好的工作成果。实际上，研究表明，工作时间更长的人在某些心理任务上的表现要比工作时间少的人更差。
改变我们考虑工作日和小时的方式是社会的巨大转变。我们将花一段时间到达那里。但是，就像单个公司领导100年前建立40小时一周的道路一样，一些企业正在重新想象今天的工作周的样子。
在最新一集我们工作的新方式，我与多用途消息应用程序Rock的首席执行官兼创始人Kenzo Fong交谈。他领导了一个完全分布的劳动力，完全有效异步。我还与债务的首席执行官兼创始人乔什·福尔曼（Josh Foreman）交谈，最近写了他的公司如何搬到了为期四天的32小时工作周。
他们俩都承认，这些新的工作方法并不是一个千篇一律的解决方案（客户服务职位需要设定时间，例如，不能每周四天操作）。尽管如此，他们认为重新思考工作的完成方式并不像听起来那样困难。方指出，在大流行之前，许多公司会认为，远程工作对他们的业务不可能。但是危机迫使他们重新考虑他们的运作方式。
虽然我们在两年前我们没有处于同一危机水平，但雇主面临着辞职，福尔曼（Forman）建议为期四天的工作周可以成为维持和吸引员工的强大工具。“它绝对在业务下面放了火箭，”福尔曼说。“在宣布（为期四天的工作周）以来的前45天，我们的申请人比四个半月的诉讼要多。自从我们推出以来，我们的人才引擎增长了约283％。”他还说，他们目前的员工报告的工作水平较低和工作水平较高。
两者都建议，想要考虑各种方式来构建工作天数的公司应进行周到的发展。方说，在他的公司转而使用异步工作之前，他们进行了会议审核，以减少或消除每个人的会议数量。他说：“当您像与其他人一起工作时真正需要发生的事情时，您确实需要亲自互相交谈，但是有很多东西会议很容易成为电子邮件，或文件，。。。或更加异步的方法。”
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