美国的育儿危机并不是什么新鲜事。美国的父母一直都知道，从出生到幼儿园的育儿，很昂贵，很难找到，并且经常承受压力。
在30多个州，全日制育儿的平均成本高于州内大学学费，这意味着育儿的成本通常比许多父母的成本高。大流行还使育儿更难找到像许多育儿中心（估计四分之一的育儿中心）在过去两年中已经倒闭了。
父母总是在夏季或学校休息时，甚至在上学日结束到工作日结束之间的三个小时的时间里，一直在为学龄儿童寻找照顾。这一直是一种不稳定的平衡行为，那些钱和资源较少的人最挣扎。
但是直到大流行袭击，许多人都将其视为个人问题。一旦学校关闭并关闭了育儿中心，我们不可持续的托儿系统终于成为了全国对话的紧迫部分。现在，当我们导航未来的外观时，我们有机会重新考虑和重建这个破碎的系统。
为了解决这个问题并探索公共和私营部门解决方案，我加入了劳动部妇女局局长温迪·春（Wendy Chun-Hoon），以及教育政策专家兼作者艾略特·哈斯佩尔（Elliot Haspel）爬行：美国的育儿危机以及如何解决。（这一集是在今年秋天早些时候的快速公司创新节上录制的。）德赢提款
由于各行业的劳动力短缺，Chun-Hoon阐述了缺乏育儿如何影响母亲的劳动力参与。“仍然是280万妇女，她们没有回到劳动力中。与流行前相比，现在有13岁以下的孩子的妈妈少了一百万，”春宫说。
哈斯佩尔同意。“育儿确实是基础设施。这是基于其他行业的行业。六岁以下儿童的妇女在大流行前占劳动力的10％，但在危机期间占工作的22％。”他解释说。“找到优质育儿的能力可能是就业的决定因素。我们知道，缺乏托儿服务正在阻碍经济，而且很多事情都在发生，因为育儿行业本身正在危机。”
原因育儿行业的危机，哈斯佩尔说，投资不足的数十年。真正的护理成本是如此之高，以至于育儿无法轻易提高工资以与其他行业竞争，这意味着儿童的景点较少，因为中心必须保持低儿童与教师比例。更少的景点意味着父母没有选择，无法自行工作。他说：“我们必须先通过公共资金稳定育儿行业，然后再做其他事情。”
私营部门解决方案，例如现场日托尚恩和哈斯佩尔都同意了。优质的托儿服务很难建立，即使将其放置到位，它也只能满足少数人和很少的需求。哈斯佩尔认为，也关心也不应该是与工作联系的好处。
双方都同意公共资金是最好的解决方案，而真正的护理基础设施远远超出了五岁以下儿童的育儿。“家庭和儿童在真空中不存在，处理有关老年人护理问题或大量医疗需求的问题很容易给家庭带来压力。因此，我认为有时我们会放大与孩子们太接近的地方，而实际上是周围家庭的生态系统，” Haspel说。
聆听完整的一集，以详细介绍公共政策解决方案，包括带薪家庭假和普遍的Pre-K，以及对幼儿教育的终身连锁反应和长期经济影响的解释。