全世界的公司处于多样性，公平和包容（DEI）的关键时刻。普遍的社会正义运动与工作的定义不断变化已经将重点放在工作文化和创造包容性工作场所上。对于求职者导航一个偏爱人才的市场，有毒的甚至仅仅是低于标准的条件是不再可以接受的。
雇主面临的挑战是如何培养和传达真实的，包容性的工作场所文化，这些文化将真正引起求职者的共鸣。这里的关键字是真实的。许多公司正在吹捧对DEI的承诺，但是求职者如何从那些会说出任何事情的人中真正承诺的人呢？对于雇主而言，他们如何交流他们不仅在谈论演讲，而且还要在Dei和积极文化方面真正走路？
答案并不总是直接的。我提供以下建议，以帮助求职者以及希望找到顶尖人才的雇主。
建立有意义的工作场所文化
求职者：您自己从雇主那里真正需要的东西
询问公司文化时工作面试，要考虑一下您的问题。面试官通常会分享公司文化的有趣方面，例如快乐时光（可以是虚拟的或面对面的），公司郊游，乒乓球桌，午睡豆荚或其他社会福利。尽管这些特权很高兴，但它们对公司文化有限的见解。
如果您能找到工作，那么清楚地了解您将进入的东西至关重要。招聘过程很好地表明了这一点 - 根据ICIMS数据，58％最近的大学毕业生在面试过程中寻找多样性。为了帮助阅读准雇主，请考虑问：他们的指导和职业发展方法是什么？公司是否鼓励和支持员工资源组？他们如何支持工作与生活的平衡？
另外，不要仅仅考虑招聘人员或面试官的话。要求提供具体的例子或与同一角色或相似角色或水平的某人交谈，以便您可以在公司的日常生活中挑选他们的大脑，以及他们如何在团队成员和整个组织中重视他们。
雇主：tAP进入员工故事，反馈和分析以传达您的文化
大多数公司认为，他们正在培养积极而包容的公司文化，但是Ifearnerspers团队并没有要求直接和定期的员工反馈，他们可能会缺少这一目标。 Only through consistent tracking and open dialogue with employees and candidates alike can companies get an accurate pulse on how they’re performing at each stage of the talent lifecycle.
新研究从ICIM和人才委员会中，有52％的组织没有使用其他与多样性相关的数据或分析，而超出了EEOC合规性所需的内容。这是一个失去的机会，即员工的反馈，获得洞察力，并认为他们的组织具有包容性。 Employers should embrace feedback and requests relating to DEI. This shows that employees and candidates care about culture and how their contributions can impact the company. Specifically, understanding input from the hiring process can help enable a more informed and data-driven approach to building a more diverse workforce.
发现dei是否不仅仅是流行语
求职者：L对真实的dei要求
许多雇主很快说他们优先考虑Dei。为了消除真正致力于的表演参与者，请进行尽职调查和研究，研究，研究。审查他们的职业网站，以了解他们是否对文化和公司内的多样性透明。他们的领导团队是什么样的？他们是否展示了真正的员工与公司文化，DEI，开发和流动性机会交谈的图像和视频？您的任何员工资源集团或计划是否突出显示？
IBM和优步都是品牌的好例子，这些品牌展示了建立包容性文化的承诺。这些品牌利用用户生成的视频内容与求职者和现任员工联系并与之互动。这些视频是一种与人才建立更有意义的关系，展示文化以及公司如何通过利用此信息的最佳来源来支持不同社区的快速简便方法：真正的员工。
雇主：e稳定并分享正宗的DEI要求
致力于行动的公司知道DEI是一段旅程。许多公司不是他们想要成为或拥有滞后人数的地方，尤其是在领导层。在这种人才经济中，了解和透明的理解和透明是至关重要的，并且与当今的求职者在一起将大有帮助。
您可以在哪里可以分享组织的多样性目标，取得的进步以及学习，改进和进一步旅行所采取的步骤。而且，不要害怕主动提出这些信息来传达公司并不回避艰难的对话。
无论是每月的DEI讨论小组，与HBCUS还是退伍军人网络合作进行招聘，DEI培训，还是更多，这些都是展示的计划的类型真实的承诺。
我们处于一个竞争激烈的就业市场。对人才有巨大的需求；同时，我们看到辞职的创纪录数量美国劳工部。
求职者拥有权力。他们可以并且应该使雇主负责更具包容性。当我们前进时，让这一刻通过的雇主将很难壮成长。这是一个为当今和未来建立更公平，包容和高性能的劳动力的机会。
Jewell Parkinson是ICIMS的首席人物。帕金森（Parkinson）于2020年加入ICIMS作为CPO。她有25年的与高性能团队合作和授权的经验。