随着新的一年的临近，您可能会晋升为您的目标之一。尽管您在决策过程中无法控制很多事情，但您可以控制一些事情。同样重要的是要记住，即使您在预期的时间范围内没有得到晋升，您仍然可能想为未来的促销奠定基础。
当您想晋升时，您可以采取三种策略。
告诉你的经理
我曾与许多客户合作，他们告诉我他们希望得到晋升。我的回答是：“太好了！您的游戏计划是什么？”通常，我听说他们正在花更多的时间，自愿参加更多的项目和/或比职业生涯更加努力。当我问他们是否让他们的董事或经理知道要晋升时，他们说：“不，但我希望他们能看到我的额外努力。”这些人缺少考虑晋升的最有效策略，让他们的经理知道他们想要什么。
虽然额外的努力是伟大的，并且肯定会帮助您建立前进的案例，但您的董事或经理无法读懂您的想法。不是每个人想要晋升。一些员工在目前的水平上感到非常高兴，不希望更多的责任。
如果您不让您的经理，董事或董事会知道您正在努力晋升，他们甚至可能都不考虑您。
与他们的常规评论分开与他们进行对话，就您的欲望和目标进行对话很重要。经常在他们面前。让他们知道您想晋升，并征求有关您还可以做什么的反馈。这应该是一个快速的10分钟电话，一开始就带有一些令人愉悦的呼吁，然后“我打电话给我，因为我有一个目标是要晋升，我想让您意识到这一目标。我将感谢您对我目前的表现有帮助的任何反馈，如果您对我如何到达那里的下一步有任何建议。”然后停止说话和听。就这么简单。现在他们知道您想要这个，并且可能会在下一次正式审查之前开始考虑您的表现和潜力。
保留里程碑和成就的收据
谈论自己可能很难。您可能会觉得自己在吹牛或炫耀。但是，如果您想将其提升到一个新的水平，则必须保持跟踪并“展示您的工作”。
这么多有抱负的促进者的最大缺点之一是，他们削弱了（甚至忘记）成就。我最近与一位客户合作，并要求他们介绍去年的成就。他们提出：“我领导了X项目的团队，这是成功的。”进一步的探查显示（除其他成功外），他们在两周前的队友中进行了最大的销售，还为开发新产品的开发做出了贡献，该产品推向市场的速度比预期的要快。他们忽略了所有的成就。
确保您跟踪自己的成功，所以当时间到来时，有人说：“你在做什么？”您可以告诉他们（简而言之，带有准备好的答案）。保留带有项目符号点的日记（X在此日期，项目在此日期完成）。这将使您更容易回忆您的工作。
不要害怕谈论您的偶数mplishments and expertise in an accurate way when you present the facts ex: (I have made x happen, I have made x sales this year, I solved x problem.) You don’t come off as bragging but rather, as someone who’s accomplished a lot and deserves to be given consideration for a promotion.
更具可见性
有机会的地方，带他们。虽然可能会更容易选择主持会议或发表演讲，但可以在可能的情况下挑战自己接受这些优惠。我并不是说您需要向后弯腰，并在您已经忙碌的工作生活中添加另一堆工作，但是我听到了无数次让人们获得机会的机会，因为高层管理人员希望看到他们如何在这些环境中蓬勃发展。德赢国际娱乐平台
虽然如果您不习惯会议，可能很难在会议上发表讲话，但请尝试开始。如果您参加了虚拟会议，则可以举起虚拟手。这是虚拟世界的好处之一，因为大多数人没有参加面对面的会议，他们只是跳入。您也可以通过添加聊天或提出问题来做出贡献。通过越来越多的事情，您可以在聚光灯下变得更加舒适，并习惯在小组面前讲话的实践。可见性始于参与，如果您坐在手上，您可能会变得无形。
当涉及到公司的招聘和促进练习时，总会有很多无法控制的事情，因此，在您希望上升时，重要的是要充分利用自己的控制。