我喜欢本周的专栏文章已经三年了，当我听到创始人的建议是如何降落以及他们的工作方式时，我喜欢。问题之一
今年受到了很多关注，这是一位正在寻找更多挑战但不想过度扩张的高管。
这是原始信件和我的回复于2021年6月2日出版：
我已经建立了强大的领导者，并希望承担新的挑战。我最大的恐惧是，我会对此感到无聊，但我也担心要承担的措施超出了我的管理。（我认为首席执行官不会渴望我添加一些外部努力，例如董事会席位或投资。）
- 连续十字路口
亲爱的执行官，
恭喜您在这一点上确定事情可以顺利进行，您可以转向其他努力。这对您授权的人以及它为您带来的自由而言非常好。
让我们庆祝您已经爬上梯子并取得了成功。但是，您会发现总会有更多事情要做。在eBay，每当我们领先曲线时，拐角处还有其他东西。此外，仅仅因为现在情况顺利，这并不意味着他们会保持这种状态。在动态的快速增长环境中，情况总是在变化。
因此，将事情像下一个或两个季度一样保留可能是有意义的。在决定还要添加什么之前，请先查看事物的发展。
至于您对服用太多的关注，我发现通常有一种方法可以完成所有操作。有时，当我开始新的东西时，它可能会压倒性，但我不能长期呆在那个区域。这促使我弄清楚了一种征服它的方法，这通常是通过设置系统和指标并在必要时带给其他人来征服它的。具有讽刺意味的是，不久之后，它不再需要我的需求，我正在寻找新的事情要做。因此，周期继续。
最后，仅仅因为您的老板可能不喜欢您参与其他努力的想法并不是放弃这个想法的理由。如果您确实需要批准，我建议您分享充实的想法，以及如何使您的公司无问题。（基本上，您必须证明您要做的一切仍然会完成。）如果您做出足够的情况，很难否认您的要求。首席执行官需要他们的团队高管。我敢打赌，您的控制权比您想象的要多。同样，许多领导者了解到，课外活动可能会使您在工作中停留更长的时间，并使您能够为日常工作带来新的思考。
我很高兴能够提供指导，我很高兴听到这个人的结果。
这位领导人与他的老板进行了讨论，并要求坐在外部董事会上的规则例外。他强调，他将能够通过外部董事会工作来巧妙地管理自己的日常工作，这也将帮助他为他在公司的角色带来新的经验和观点。他的要求得到了批准，此后他找到了两个董事会职位，一个在后期的私人公司中，一家在一家上市公司中。他正在享受他的新职位带来的新知识，并在执行工作中感到更加充实和更具创新性。