我们都可以同意，女性在工作场所重要。在执行团队中具有性别多样性的组织是具有高于平均水平的盈利能力的可能性高21％董事会上有女性的公司是更有生产力。
然而，成千上万的妇女有离开劳动力自大流行开始。
（不幸的是）为什么在大流行期间将妇女赶出劳动力并不奇怪。covid迫使许多妇女去转移他们的优先事项照顾孩子或年龄较大的亲戚（我可以与之相关）。许多妈妈还扮演了助教的角色，在学校关闭时帮助孩子学习的孩子 -继续在Omicron变体的激增期间。
这些增加的压力源可以解释为什么许多女性也被烧毁 - 42％的妇女说她们说她们感觉被烧毁了今年。这促使许多妇女离开工作并重新评估自己的职业生涯。
对雇主的好消息？由于19号，近三分之二离开了劳动力的妇女计划返回。但是，要欢迎妇女回到劳动力，组织需要通过培训计划来为他们提供成功，以便他们调整技能，以便在重新进入劳动力时，他们的底层运行。
对于组织而言，微观的信念可能是将妇女带回工作场所的关键。作为一个使用这些短期学习计划来促进我自己的职业的女性，我无法同意。
理想地回归工作的什么看起来像？78％的女性表示，她们想要更多的灵活性，而73％的女性也希望从当前或未来的雇主那里获得职业发展机会。大多数人还希望获得高技能的机会，而56％的女性表示他们已经考虑过大流行期间的职业变化。
最终，女性不仅会跳到她们看到的第一份工作。由公司赋予他们合适的工作环境的能力，以及成功返回工作场所所需的工具和支持。
4个针对女性的微观计划的要点
随着妇女寻求更大的灵活性，职业发展，高技能和潜在的新职业道路，组织可以通过以微观授权计划的形式提供教育机会来与女性建立联系。
微观奖励是高度集中的短期学习课程，仅需几周或几天才能完成。它们使当前和准工人能够在典型的学位授予计划所需的一小部分时间内获得技能或认证。
微观奖励对我自己的职业产生了重大影响。我与人力资源管理协会（SHRM）合作，在西北大学专业研究学院参加了认证准备课程，以过渡我的职业从营销到人力资源。我还参加了人力资源管理协会（SHRM）的课程，以不断发展我作为人力资源领导者的技能，并在大流行期间成为一名经过元认证的数字营销助理，以提高我在公司招聘的数字营销技能。每个微观的认证都为我打开了大门，并帮助我提高了技能，同时使我保持健康的工作与生活平衡。
我永远不想停止学习 - 很明显，许多希望返回劳动力的妇女也不会。通过利用微观的好处，您可以为妇女提供所需的工作回报。以下是成功的微观计划的一些基本属性，旨在包括您组织的学习和人才发展路线图：
灵活性：鉴于妇女通常会遇到责任，您不想提供具有僵化结构的程序。提供可以在用户方便的地方在线完成的微观申请。如果您需要面对面的学习，请提供灵活的出勤选择，包括周末课程。我在西北航空公司的计划使我能够参加星期六的课程，使我能够在周一至周五的工作而不会受到干扰。
没有完成的时间限制：提供可以按用户自己的节奏完成的微观申请。节目会议应短暂且可消化，包括数字抽认卡，视频和测验等引人入胜的材料。删除时间限制还可以帮助女性停下来学习，如果其他优先事项出现（在大流行期间都太普遍），并让她们在停下来的地方捡起。
硬技能编程：有很多技能差距在组织中存在，大多数程序都针对艰苦的技能，尤其是在技术方面。但是，尽管这些很重要，但不要忽略软技能编程。许多寻求管理级职位的妇女将需要软技能编程，例如沟通和团队参与，以提高其领导能力。
第三方验证：考虑与教育或专家机构合作，提供微观的计划。这些组织中的许多已经提供了类似的计划或拥有适当的基础架构来围绕您的业务需求构建程序。信誉良好的第三方的支持也使您的微观节目对潜在员工更具吸引力。
妇女准备重返工作岗位，但她们不想回到自己剩下的工作场所。因此，给他们一个值得回到的工作场所，为妇女提供了学习新技能，提高职业的机会，甚至通过微观计划开始新的职业。
希瑟·舒里克（Heather Shulick）是人力资源的执行副总裁Allcampus。